把销售员们集中起来开会，是为他们提供指导及改进他们工作的必备途径。会议内容可以是邀请销售专家展示某种成功的推销过程以及如何发表富有指导意义又鼓舞人心的演讲等。有时候开一个圆桌会议很有必要，因为在圆桌会议中每一个销售员都可以就销售中的各种问题交换意见。这能培养他们的合作意识。
在会议上，每个人都有机会展示自己的优点，并且为这些优点给他们带来成功感到自豪。获得好成绩的人也会激励其同伴设立更高的目标。
每个人都能得到他人的暗示，这些暗示让他们不再依赖老一套办事。当一个人聆听他人的成败得失时，也会相应地评判自己的成败得失，他能因此而拓宽自己的视野并改进自己的工作方法。
在销售队伍里，与其他人竞争的这种意识能够激励销售员们表现出更多的活力，帮他们发掘工作的新方法。为了让这样的会议充分地发挥作用，销售经理需要想方设法保持这种竞争意识，即便是在销售员们已经分开工作之后。这一点可以通过随时告诉他们其他人的交易状况及前景来实现，要让他们知道其他人的成功以及获得成功的方法。
