有一个渔民，养了一群鸬鹚，每日喂新鲜的小鱼给它们吃。鸬鹚整日忙着捕鱼，跟着渔民好多年，为渔民过上丰衣足食的生活立下了汗马功劳。然而，随着鸬鹚年龄增长，眼发花、腿不灵，捕鱼的数量也逐年下降。渔民不得已又买了几只小鸬鹚，经过训练，它们很快就能够和老鸬鹚一起下河捕鱼了。
与以往对待鸬鹚一样，渔民对这些新来的鸬鹚很好，每日喂新鲜的小鱼给它们；而对老鸬鹚的态度来了个180度转弯——吃的住的比新来的差远了。没多久，老鸬鹚还被杀掉炖汤了。
看着老鸬鹚的命运，新鸬鹚决定集体罢工，一个个都立在船头，不再下河捕鱼。渔民感到很困惑：“我待你们不薄呀，每天让你们吃得放心、住得舒心，时不时还让你们休息一天。你们怎么不思回报呀？”一只年轻的鸬鹚回答：“主人呀，现在我们身强力壮，有吃有喝，但老了，还不落个像这群老鸬鹚一样的下场？”
这个故事给我们一个启示：鸬鹚从最初希望“有吃有喝”，到企盼“年迈体弱时也有小鱼吃”，这些要求都是合情合理的。倘若管理者忽视了这些需求，最终只能导致鸬鹚“罢工”，从而使企业蒙受更大损失。其实，看一个企业，不只是看其对年轻员工的态度，更要看其对待老年员工的态度。世界名企里面，还真没有“亏待”老年员工的。
随着企业由小到大，员工的需求层次也在逐步提高。工作不再是必需的谋生手段，人们会越来越注重将来的保障机制，以及精神上的享受和自我价值的实现。鸬鹚从最初只求付出劳动能换来吃喝，到希望“年迈体弱时也有小鱼吃”，就反映了渐进的职业需求。有人曾与亚洲首富李嘉诚谈起善待老员工的事，说：“您对老员工这么念旧情，难怪他们对你感恩戴德。”李嘉诚回答说：“一个企业就像一个大家庭，他们才是企业的功臣，理应得到这样的礼遇。现在他们老了，作为晚辈，就该负起照顾他们的义务。”
