关于管理的名言名句大全
1、管理无小事。——张瑞敏(10字)
2、管理就是行动。——张瑞敏(11字)
3、管理无情，人有情。——史玉柱(12字)
4、管理就是树立榜样。——张瑞敏(13字)
5、管理众人的事便是政治。——孙中山(15字)
6、管理者，就必须卓有成效。——德鲁克(15字)
7、管理就是让别人完成事情。——余世维(16字)
8、高层管理不等于高高在上。——张瑞敏(16字)
9、干部怎样对待管理？悟性和韧性。——张瑞敏(18字)
关于管理的名言名句大全
10、管理，管理，要管出水平，理出成效。——孔祥瑞(18字)
11、管理的关键不在于知而在于行。——张瑞敏(18字)
12、管理者要是坐下，部下就躺下了。——张瑞敏(18字)
13、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克(18字)
14、员工齐心，管理用心，对用户真心。——张瑞敏(18字)
15、管理就是用合适的方法管人管事。——余世维(19字)
16、可以越级关怀，但不可以越级管理。——牛根生(19字)
17、没有正确的督导和管理等于浪费人才。——陈安之(21字)
18、管理是让事情与自己预期的一样完成。——余世维(21字)
19、不能用职能管理的手推职能管理的山。——张瑞敏(21字)
20、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维(22字)
21、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。——张瑞敏(22字)
22、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。——张瑞敏(23字)
23、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。——张瑞敏(23字)
24、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？。——德鲁克(25字)
25、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。——德鲁克(25字)
26、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。——德鲁克(25字)
27、时间管理的关键就是大家所熟悉的20/80定律，或80/20定律。——陈安之(25字)
28、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。——张瑞敏(25字)
29、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。——张瑞敏(25字)
关于管理的名言名句大全
30、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。——德鲁克(26字)
31、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。——佚名(26字)
32、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦(27字)
33、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。——德鲁克(27字)
34、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。——张瑞敏(27字)
35、管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗(30字)
36、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。——杰克·韦尔奇(30字)
37、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。——德鲁克(30字)
38、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。——德鲁克(31字)
39、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。——德鲁克(32字)
40、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。——德鲁克(33字)
41、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。——张瑞敏(35字)
42、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。——德鲁克(37字)
43、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。——余世维(37字)
44、全国法院的法官应由最高法院管理，但各级法院的法官应由上一级人大任免。——徐显明(37字)
45、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。——德鲁克(37字)
46、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。——雷蒙A克罗克(38字)
47、政治两字的意思，浅而言之。政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是政治。——孙中山(38字)
48、讲到国家的政治，根本上要人民有权；至于管理政府的人，便要付之于有能的专家们。——孙中山(39字)
49、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。——张瑞敏(40字)
关于管理的名言名句大全
50、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。——余世维(41字)
51、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。——德鲁克(42字)
52、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔(43字)
53、只有当全体居民都参加管理工作时，才能彻底进行反官僚主义的斗争，才能完全战胜官僚主义。——列宁(43字)
54、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。——李彦宏(43字)
55、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。——余世维(44字)
56、如何有效地管理(博客)，避免对社会和他人造成伤害，这既是一个道德问题，同时，也是一个法律问题。——向文波(45字)
57、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。——张瑞敏(45字)
58、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。——余世维(45字)
59、时间管理的关键是你必须要有一张总清单，也就是你必须要把今年所要做的每一件事都列出来。——陈安之(45字)
60、无论经营什么生意都需要一副生意头脑以及现代管理科学手法，不是雇打手抢地盘这么简单的事。——亦舒(45字)
61、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。——史玉柱(45字)
62、企业只有一项真正的资源。——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。——张瑞敏(47字)
63、我根本就不在意人家有没有来，因为我根本记不得谁是我的员工，我们完全是无为而治，不管理的管理。——曹启泰(47字)
64、我们能做到简单，就做简单。能少用人就少用人，人一多的话还要安排人去管理，要反复地管理，就复杂了。——潘石屹(47字)
65、利用提高现有资源的有序程度和增加资源来提高系统的整体功能，对于管理者来说是两项同等重要的工作。——佚名(49字)
66、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥(50字)
67、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选(51字)
68、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。——张瑞敏(57字)
69、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。——张瑞敏(62字)
70、我是一个商人，我不应该考虑穷人。如果考虑穷人，我作为一个企业的管理者就是错误的。因为投资者是让我拿这个钱去赚钱，而不是去救济穷人。——任志强(64字)
71、当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。——尚福林(65字)
72、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆(66字)
73、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。——张瑞敏(69字)
74、穰侯跨越韩、魏攻齐非正确决策。出兵少不足以败齐，出兵多使秦国受害。打败了，为秦之大辱；打胜了，所占地无法管理，只会让韩、魏从中渔利。伐齐于秦有百害而无一利。——范雎(71字)
75、中国足协可能是预备役征兵办，可能是联合国人文形象大使，可能是专业堂会承办商，可能是抗日诗歌爱好协会，可能是扫黄打非办公室，但就不是足球管理机构。——李承鹏(71字)
76、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。——张瑞敏(72字)
77、中国人都有一个毛病，就是希望自己投资的公司都由自己管理，就像自己的孩子得跟自己姓。投资者开掉创业团队，自己操刀管理，对行业不熟，往往让公司半途夭折。——周鸿祎(72字)
78、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。——张瑞敏(72字)
79、一个企业家身上应该流着道德的血液。只有把看得见的企业技术、产品和管理，以及背后引导他们并受他们影响的理念、道德和责任，两者加在一起才能构成经济和企业的DNA。——温家宝(75字)
关于管理的名言名句大全
80、从大学的第一天开始，你就必须从被动转向主动，你必须成为自己未来的主人，你必须积极地管理自己的学业和将来的事业，理由很简单：因为没有人比你更在乎你自己的工作与生活。“。——李开复(80字)
81、我的好朋友格兰特将军曾对我说，你们必须要求欧美资本进入清国以建立现代化的工业企业，帮助清国人民开发利用本国丰富的自然资源。但这些企业的管理权应掌握在清国政府手中。——李鸿章(82字)
82、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。——匿名(92字)
83、孔子讲：“治大国如烹小鲜”，就是说治理一个国家就跟做一条小鱼一样简单，北京的许多房地产发展商动不动就谈公司管理，但他们一个个都忙得焦头烂额，见人就抱怨他们一天工作多少个小时，我看他们实际上都是烹小鲜如治大国。——潘石屹(100字)
84、就是以后不再参与辽足的管理，他们想怎么干，就怎么干，我只是帮他们做一点生意，力所能及的帮忙挣点钱。在他们意气风发的时候，我在后面帮他们点一把火，而在他们饥寒交迫的时候，我可能会用适当的方式拉一把，这就是我以后要做的。——赵本山(103字)
85、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。——张瑞敏(104字)
86、站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。——王石(109字)
87、真正的解密性写作和阅读只有两种类型，一种是对人性秘密的刺探，它应该由真正的文学创作和阅读来完成。还有一种就是对历史的解密，它应该由“历史档案管理员”（包括社会学家的调查）和读者来完成。所有打着“揭密”幌子在市场吆喝的“创作”，都应该引起我们的警惕。——张柠(113字)
88、长期来看，货币的价值要由竞争的市场来决定。中国要真正的建立起一个开放的具有竞争力的资本市场，只有这样才能实现这点，才能达到自由管理汇率的目标。短期来看，我觉得最佳的结果就是人民币可自由兑换，但是我不知道中国政府会采用什么样的技巧来实现。——保尔森(115字)
89、‘经营’现在成了我们社会最时髦的词，在企业管理上我们是‘经营’；在人生管理上我们也叫‘经营’。在官场我们叫‘经营’，在商场我们也叫‘经营’。结果很多人糊涂了，真的以为我们‘进入到了经营的时代’；殊不知，自己受骗上当了；原来我们现在众多的‘经营’，其实就是我们老百姓通常所说的‘钻营’。——汪华斌(120字)
90、我觉得应该这么说，互联网现在应用范围是非常多的。但是从目前来看，互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。因为现在整个互联网产业里面最经典的是网络游戏，最容易管理、没有烂帐的也是网络游戏。也是互联网领域里面最成功的一个商业模式之一。——史玉柱(120字)
91、我们的指导思想比较明确，像销售人员就实行末位淘汰制，然后我们也把这种竞争机制引入施工、装修、材料的供应等方方面面。我觉得我们做得最成功的是工程管理，我们的施工单位是无条件地优胜劣汰。我们得到的好处是一栋楼从挖土到建成只用了18个月，创下高层塔楼建设速度之最。——潘石屹(123字)
92、许多国有资产是冰棍，不用也会自然消失的，只有运作起来才会产生效益。管理层收购国企，实现了产权和管理权合一的效果。即使是“零价格”甚至负价格转让，国家也不一定吃亏，因为很多国企都有很多的负债和职工负担，这就好比你带着女儿改嫁和你单身一个人改嫁时的谈判能力肯定是不一样的。——张维迎(128字)
93、刚才介绍我第一个基金是两千万，而且我是第一任的主要的管理者，现在来讲我到硅谷去别人来问我，你怎么拿到这份工作的？我说这很简单，我说你看当时我们好不容易弄了两千万的资金，中国给了一千万，我们拿了一千万，管理费在2.5，所以你要顾一个很厉害的十年以上的管理经验的人是找不起的。——熊晓鸽(128字)
94、我觉得是必须的。当你做一个演员时当然可以什么都不管，但做一个制片人或者导演就肯定会和电影管理部门打交道。其实他们也挺难的，处在他们的位置上你就会明白，他们必须有自己的一套理由。至于说适应不适应，那没办法，要做成一件事情就必须要去面对，不管你本意是不是喜欢，是不是适应。——徐静蕾(128字)
95、钱对我们来讲是第二的事情。对于行业，对于企业，我们真正能带来什么样的增值的服务，除了钱以外，我们能带来什么更新的比较多的服务，这个可能是风险投资和其他的一些基金等等的一些最大的不同之处，另外跟管理公司的人背景又有很多的关系，他的精力等等，这是我们自己的销售的经常的说法。——熊晓鸽(130字)
96、我们想法律赋予给我们的条件是什么，房地产企业以盈利为目的设立的企业。否则你就是社会学家，或者NGO组织，或者其他。如果像李女士说的，受政府委托管理这个小区，这不是开发商的权利，加入我们代行使委托权，这个时候你不是开发商的角色，是被委托的角色，不是企业公民，这是社会责任这是两种不同的概念。——任志强(133字)
97、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈。——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨。——朝令夕改；制度本身不合理。——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐。——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法。——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制。——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训。——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化。———没有形成凝聚力。——余世维(168字)
98、策划也有“两面性”。好人可以用，坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用，变成了“投机”的代名词。甚至有人说，举目四望，提心吊胆：不是策划别人，就是被别人所策划。真正有生命力的策划，不是“抖机灵”，也不是“赛智商”，而是捧出一颗真心，拿出一份热诚，与别人同呼吸、共命运，“三人一条心，黄土变成金”。“小胜凭智，大胜靠德”。——策划的最高境界是诚信！诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按客观规律办事；而按客观规律办企业的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。有了诚信，资源不请自来，这是无管理的管理，无策划的策划。——牛根生(237字)
