企事业单位新产品开发企划案格式范文
1.新产品开发企划案概念
新产品开发企划案是仚事业对新产品研究开发、生产营销进行的一系列安排和计划所形成的文字方案
2.新产品开发企划案格式
新产品开发企划方案应包括以下内容
（1）新产品的选择硏究；
（2）市场计划；
（3）消费行为研究；
（4）竞争和环境研究。
3.新产品开发企划案范文
新产品开发企划案
（1）内容考虑因素
①选择新产品。
●市场情报
●新产品性质（组合、改良、新用途或是新发明）
●估计潜在的市场；
●消费者接受的可能性；获利率的多寡。
②新产品再研究
●同类产品的竞争情况
●预估新产品的成长曲线；
●产品定位的研究；
●包装与式样的研究；
●广告的研究
●销售促进的研究
●制造过程的情报；
●产品成本
●法律上的考虑；
●成功概率
③市场计划。
●决定产品定位
●确立目标市场
●品质与成分；
●销售区域；
●销售数量
●新产品发售的进度表
④名称
●产品之命名
●商标与专利
●标签
⑤包装
●与产品价值相符的外貌；
●产品用途
●安装的式样；
●成本
⑥人员推销。
●推销技巧；
●推销素材（DM、海报、标签等）
●奖励办法。
⑦销售促进。
●新产品发表会；
●各种展示活动；
●各类赠奖活动。
⑧广告
●选择广告代理商
●广告的目标
●广告的诉求重点
●广告预算与进度表
●预测广告的效果
⑨公共关系
●与有关机构的公关
与上下游厂商的公关（供应商与经销商）
●公司内劳资的关系
●与各传播媒体的公关
⑩价格。
制定新产品的价格；
●研讨公司与消费者的利润；
●硏讨合理的价格政策。
①销售通路。
●直销；
●经销商
●连锁商店
●超级市场；
●大百货公司
零售店（杂货店、百货行、食品店、药房等）。
12.商店陈列。
●商店布置
●购买点陈列广告（即POP，包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等）
13.服务
●售中服务（销售期间之服务）
●售后服务
●诉怨的处理
●各种服务的训练。
14.产品供给。
●进口或本地制造
●品质控制
包装；
●产品的安全存量；
产品供给进度表。
15.运送
●运送的工具与制度
●运送过程维持良好品质的条件；
●运费的估算；
●耗损率；耗损产品的控制与处理；
●退货的处理。
16.信用管理。
●会计程序
●征询调查
●票据认识；信用额度；
●收款技巧。
17.损益表（指企业营运与盈亏状况的报表）
●营业收入
●营业成本
●营业费用
●税前纯益与税后纯益。
（2）外部考虑因素。
①消费者的行为研究
●购买者的需要、动机、认知与态度
●购买决策者、影响决策者、产品购买者、产品使用者；
●购买时间
●购买地点；
●购买数量与频率；
●购买者的社会地位
●购买者的所得。
②与消费者的关系
●产品特点与消费者的利益；
●消费者潜在的购买能力
③与竟争者的比较。
●公司规模与组织；
●管理制度
●推销员的水准；
●产品的特色与包装；
●产品的成本；
●价格；
●财务能力与生产能量
④政府、社会环境与文化背景
●法律规定
●经济趋势；
●社会结构
●人口
●教育
●文化水准
●国民所得与生活水准，
●社会风俗与风尚
