工作计划报告种类与意义
一、工作计划报告意义
计划是行动的先导。工作计划则是工作之前用文字形式拟定的工作内容和步骤。
凡事豫（预）则立，不豫（预）则废”。具体来说，订立工作计划至少有三方面的意义：首先工作计划有助于各方面的人力、物力时间相对集中起来，朝着一定的方向投放，达到预期的目的，避免撞车”造成的浪费现象。其次，在执行工作计划过程中容易发现矛盾，解决矛盾，赢得主动权。再次，有了工作计划，也有利于上级单位的检查、监督。
有人认为计划是属于预想性的东西，不一定实现得了，“干就是了，何必那么认真去定计划”。这种看法是值得商榷的。计划是意识形态，确实带有一定的预想性。但是，预想不等于空想。经过深入调查研究，总结正反经验而定出来的计划，一经领导“拍板”通过，或经上级主管部门核准，就具有某种权威性和约束力，能使各项生产、工作沿着计划规定的目标展开。假如没有这种科学的预想和安排就容易“打乱仗”，使工作和生产陷入盲目和被动。
二、工作计划报告种类
从不同的角度区分，工作计划可以归纳成不同的类别
（1）从内容方面看，有学习计划、生产计划和工作计划。
（2）从权威性方面看，有指令性计划、指导性计划和一般性计划。
指令性计划，是指国家或上级业务主管部门下达的指示性和规定性相结合的计划，如有关合理安排用电计划等，对此有关部门或单位必须严格执行。指导性计划，是指令性计划以外的国家计划，它是有关部门和单位制定具体工作计划的重要依据之
（3）从时间跨度和成熟程度方面看，有月度、季度、年度计划，还有规划、设想、计划、安排、打算等。
规划：属于轮廓式的，时间跨度比较长，短的三五年，长的达10年以上。例如，七届人大四次会议1991年4月9日批准的《中华人民共和国经济和社会发展十年规划》，表述的是我国人民1991~2000年的奋斗目标和总体蓝图
设想：属于粗线条的，非正式的计划。例如，《广东省经济特区1986~1987年工作设想》
计划：计划的时间跨度有的比较长，例如，七届人大四次会议批准的我国《第八个五年计划纲要》，讲的是1991~1995年我国社会发展的基本任务和综合经济指标。但就般的情况说，计划内容比较具体，时限短一些。
同计划相比，安排、打算的时限更短，内容更为集中、具体。所谓长计划、短安排，讲的正是这方面的情况。
