企事业单位财务计划书
xx公司2020年财务计划书
我公司在公司董事会的正确领导下，2019年取得了可喜的成绩。在新的一年里，根据上年公司目标的完成情况以及各部门的发展情况，特编制了“2020年财务计划”
一、编制依据
1.以上年各项指标完成情况和今年的各项经济技术计划为基础
2.目前已签订的供应、销售合同和可能达成的协议。
二、几项经济技术指标的说明
1.2020年计划工业产值xxxx万元为全年的xx%，比上年增长%，全员劳动生产率增长xx%。
2.降低产品成本x×%，降低额×x万元，可比产品成本降低x%，降低额xx×万元。
3.在增长产品销售xx%的基础上，2013年计划利润xxxx万元，比上年增长x%。
4.计划产值利润×x%，比上年增长xx%，资金利润率达xx%比上年下降xx%。
5.为生产需要，今年计划增购设备3项，价值×xX万元。
三、计划中的几个问题
1.在计划内的产品销售收入中，还有xxX万元的销售合同没有
2.原材料中的钢材xx吨需要市场调节解决，价格将增加×%对降低产品成本有很大的影响
3.现有资金还有一定缺口，本年需要贷款xxx万元，主要解决钢材的购入资金
四、几项措施
1.公司各部门及车间要对2020年财务计划进行认真讨论落实作为全年奋斗目标
2.抓紧—切时间和机会进行2020年的采购和销售合同的签订落头。
3.董事会具体落实増产增值，增利润、节料、节电、节水、节办公费用、节非生产人员、节运输费以及节省切不必要的开支肃财经纪律，降低产品成本，提高企业管理水平
4.要求各部门每月×x日向财努部门提出下月各类用款计划和经销收入计划，财务部门将各部门计划进行试算平衡，对计划执行中的问题提出具体意见
5.按季节进行财努计划执行情况分析，不断改进工作，堵塞漏洞，提出措施，保证2020年的财务计划全面实现
2019年12月31日
