企业车辆管理提案范文案例
企业车辆管理提案
提案目的
为了规范公司车辆管理，减少公司车辆损伤、事故，特引进此提案。
提案实施内容
车辆管理
1.公司公务车证照的保管、车辆年审及车辆保险、养路费的购买交纳等事务，统由总经理办公室负责管理。公司车辆由总经理办公室指派专人驾驶、保养，并负责维修、检测、清洁等
2.因公事用车须事前向总经理办公室主任申请调派，总经理办公室依重要性顺序派车。不按规定申请，不得派车。
3.车辆驾驶人必须持有驾照。
4.未经总经理批准，公司车辆不得借与本公司之外的人员使用。
车辆保养
1.费用报销
公务车油料由总经理办公室统一购买油票，外出购油及维修须经总经理办公室主任批准后，凭发票实报实销。
2.车辆维修、清洗、打蜡等应先填写“车辆维修申请单”，注明行驶里程，核准后可送修。
3.车辆应由总经理办公室主任指定特约修理厂维修，否则维护费一律不准报销。能自行修复的，可报销购买材料零件费用。
4.车辆于行驶中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过2000元时，应征得总经理办公室主任的批准
5.如因驾驶使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车管责任人负担。
违规与故事处理
1.无照驾驶、未经许可将车辆借与他人使用而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以记过或免职处分。
2.违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。
3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生时，应先急救负伤人员，向附近警察机关报案，并立即报告总经理办公室主任及主管，如属小事故，可自行处理后向总理办公室主任报告。
4.因意外事故造成车辆损坏，其损坏在扣除保险金后，再视实际情况处理。
5.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，減除保险金额后，其差额视责任具体处理。
6.发生责任事故造成经济损失时，按事故的性质给予扣减工资之处罚
（1）一般事故（经济损失在2000元以下者）：按经济损失的10%处罚；
（2）重大事故（经济损失在2000~5000元者）：按经济损失的8%处罚
（3）特大事故（经济损失在5000元以上者）：按经济损失的6%处罚；
（4）机件责任事故：按经济损失金额的20%处罚。
驾驶岗位责任制
1.在办公室主任的领导下，认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。
2.凭用车申请单出车，未经领导批准不得用公车办私事
3.工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
4.行车前要坚持動检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水务齐轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态。
5.公司员工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责
6.驾驶人应严守交通规则，交通违章按第三章第十条处理。
7.对用车者服务
（1）不论用车者是否是本公司员工，司机都应热情接待，小心驾驶，遵守交通规则，确保交通安全；
（2）对于公司外客人，更应热情服务，以维护公司的良好形
（3）司机应在乘车人（特别是公司客人和干部）上下车时，主动打招呼，开关车门
（4）当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；
（5）乘车人下车办事时，司机般不得离车；（6）乘车人带大件物品时，司机应予以帮助
8.离车注意：
（1）司机因故需离开车辆时，必须锁死车门；
（2）司机原则上应在车内用餐
（3）车中放有贵重物品或文件资料，司机又必须离开时，应将其放于后行李箱中加锁。
9.出发前后工作。
（1）在出发前，司机应根据目的地选择最佳的行车路线；
（2）收车后，司机应填写行车记录，包括：目的地、乘车人行车人、行车时间、行车距离等（附：车辆行驶记录表）；
（3）随车运送物品时，收车后须向管理责任者报告
10.个人形象
（1）司机须保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生；
（2）注意头发、手足的清洁
（3）注意个人言行
（4）在驾驶过程中，努力保持端正的姿势。
行政部XXX
200X年X月X日
