登高望远攀高度才可写出好公文

登高望远“攀”高度才可写出好公文

登高望远“攀”高度。

这是全局的高度、行业的高度。孔子说登东山而小鲁，登泰山而小天下。”站在什么层级，就具备什么眼力，就获得什么高度。换言之，文秘人员写作时如站在科室角度，就只能具有科室高度；如站在系统角度，就获得系统高度。

公文写作时，写作者要让写出的文章具备相应的高度，就必须胸怀全局，“到什么山上唱什么歌”，也就是说，为科长写，就要从科长的角度看问题；为局长写，就要从局长的角度看问题；为市长写，就要从市长的角度看问题。因此，文秘人员写作时，要学会“关起门来当领导”，胸怀所服务领导开展工作应当面对的“全局”。同时，行文还要尽量神肖领导的语气、口吻，努力体现领导的坚定执着、刚毅和权威

【例】

各城区觉要、政府高度重视，城管工作出现了许多新举指新成效和新经验，如：××区首创“五定三统一”桥准，在探流动推贩等序化管理上积系了新经验；××区深化城管六进、城管和事佬等特色工作，群众重复投诉考核基数下降过半；X×区深化城市管理综合监管“重心下移”，辖区实现全覆盖；X×区首推“河长制”首创“社情民意日记”，城管机制不新创新（《××同志在全市城管工作会议上的讲话》

从上文案例中的字里行间，可以看出本文分明是以分管副市长或市长的口吻从全市城管工作的全局出发，运用简单列举的方法，对各相关城区的特色做法进行了点评和肯定。尤为关键的是，文中只点了各城区在全市来看所待有的做法，而对各城区相同的做法则按下不表。可见，这就是“给谁写就站在谁的高度”说话。