项目申报书的研究进度安排与人员安排-应用文写作
1.研究进度安排
每个项目的研究都有一定时间期限，比如国家社科基金项目的完成时限：基础理论研究一般为3~5年，应用对策研究一般为2~3年。“大创项目”的年限一般分两种：一种是1年期项目，一种是2年期项目。在研究年限的选择上，是选择1年还是2年，要根据硏究项目的难易程度和所学专业的学制年限来确定。
在具体时间的安排方面，要把一年的时间分为几个阶段，每个阶段设定一定的研究内容，逐步实现研究目标。需要注意的是，科研项目一般都有中期检查。中期检查将对项目实施的进展情况、已取得的阶段性成果、下一阶段研究计划及预期成果、经费使用情况等进行检查，对完成阶段性研究任务的项目进行继续支持，对没有按计划完成研究任务的项目不再资助或者予以徹项。因此，拟定研究进度时也要考虑项目研究中期的阶段性研究计划。另外，在安排进度时，要注意研究计划的完整性，把握好各个研究节点和关键点，一般分为四到五个阶段即可，把不同研究阶段的内容具体化，并注意相互之问的衔接和逻辑关系
2.项目组成员分工
这部分内容用来介绍研究团队的成员及其分工，评审专家会根据项目团队中人员的构成情况和能力素质进行综合考量，以确定是否同意项目立项
大学生的科研项目是鼓励跨学院、跨专业组建研究团队的，所以在成员构成上，要注意不同学科背景的知识情备、研究经历和能力与整个项目的匹配度；相应地，在分工上也要考虑这种匹配性，与此同时，在分工上还需要注意团队的整体合作。
在具体的分工安排中，有两种写法：一是以成员为主线，依次写出每个人负责哪部分工作；二是以研究内容为主线，给每个研究内容分配不同的成员。
案例分析
张xx：项目的推进、人员组织协调及实证分析王xx：指标确定及模型建立
刘xx：文献查找整理及数据查找
李xx：理论研究与分析
赵xx：研究报告及论文的撰写
简析
这种分工看不出成员之间的合作，让人觉得他们项目的研究是个接力赛，一个人做—部分，并且如果前面的成员没有完成相关工作其他成员就无法开展后续研究工作。项目组成员分工即使要以成员为主线来分工，在具体的分工内容上，可能也会有一定的交叉，研究工作应该是共同参与、齐头并进的，最好不要是“接力”的形式。
范例
（1）統筹安排，规划协调，项目总负责人：张xx。
（2）xx材料的收集与整理：全体成员
（3）收集相关资料并分析，完成文献综述：张xx、王xx、刘x
（4）×xx的个案研究：李xx、赵xx
（5）x的实证研究：张xx、王xx、李xx
（6）撰写论文并投稿：全体成员
（7）撰写结项报告和研究总结：全体成员。
简析
这个案例是以项目研究内容为主线进行分工的，这个分工跟申报的研究内容应该有一定的对应关系，写得就比较好。每个研究内容可能不止一个人参与，需要团队协作，所以建议以研究内容作为分工主线。另外，成员分工这部分内容，可以采用文字来表述，也可采用表格形式来呈现
这个案例是以项目研究内容为主线进行分工的，这个分工跟申报的研究内容应该有一定的对应关系，写得就比较好。每个研究内容可能不止一个人参与，需要团队协作，所以建议以研究內容作为分工主线。另外，成员分工这部分内容，可以采用文字来表述，也可采用表格形式来呈现。
