办公室调研的五种类型
调硏的类型主要有普查、典型调查、专题调查、抽样调查和综合调查等。办公室调研常用的是专题啁查、典型调查和综合调查。
1.专题调查。
是指专就某一问题进行的调查。办公厅（室）是为机关领导服务的，所以常常要根据领导的批示，到下面去了解某个情况：有时为了向上级汇报某项具体工作的情况，也要到下面去调查一番。单一性是这种调查的特点，即调查对象一般是某一件事或某一项工作。在信息和督查工作中经常运用这种调查
2.典型调查
是指根据一定的调查目的和要求，在对研究对象进行初步了解的基础上，选择一个具有代表性的单位进行调查的一种方法。如《陈云文选》中的《青浦农村调查》，就是陈云同志对当时人民公社运动进行过总体了解的基础上，对上海市青浦县小蒸人民公社作的典型调查。典型调查的特点是：（1）被调查的单位具有一定的代表性，这种代表性有的是公认的，有的是借助于主观判断认定的：（2）调查单位往往就是一个地区或一个单位：（3）调查比较深入、细致、全面；（4）内容多是总结经验性质的
由于典型调查节省人力和时间，内容又有一定深度，通过典型调查，不仅对其代表的整体有本质的认识，以便于领导作出决策；而且因为典型材料生动、具体，有说服力，可以用来推动全面工作，所以它是办公室调研的一个重要方面
在进行典型调查时，要注意这样三个问题
一是准确选择典型。这是典型调查成功与否的关键。因为如果我们选择的典型，没有普遍性、代表性，那就不仅浪费时间和精力，还会把并不典型的待殊规律，误认为是符合全局情况的一般规律，以致造成工作指导上的失误。办公厅（室）是综合部门，在选择典型时一定要听取职能部门的意见，调研报告最好也要请职能部门有关领导审阅，以避兔片面性
二是要采用适当的调查方式，如小型座谈会和个别访谈都是常用的方法。
三是注意点与面的结合。在进行典型调查时，也要用一定的精力了解面上的情况。以便进行比较，从典型推及一般
3.综合调查
这是党政机关为分析全局工作的基本情况，或作为总结和部署工作的基本依据所进行的调查。这种调查，既有平时已经掌握的基本情况，又有专门组织的有关方面的工作情况汇报，还有典型的深入了解这种多手段的综合调查，其显著特点是全面性、普遍性和综合性，对领导工作有较大的参考价值，所以是办公厅（室）经常采用的一种方法。
综合调查比专题调查、典型调查更为重要。它能够从总体、从全局的角度对客观事物作出全面的估量。比如，一个地区的中心工作开展得如何？取得什么效果？有些什么经验做法？有些什么问题？一项重要的政策贯彻下去，下面落实得如何？存在一些什么问题？需要采取什么措施加以解决？这些都是领导十分希望掌握的情况。显然，仅靠专题啁查和典型调查不可能弄清全面的情况的，必须采用综合调查的方法。
进行综合调研要注意这样几个问题：
一是必须注意平时积累资料，了解情况。
一个地区中心工作或重要工作部署的进展情况，下面经常要通过信息、简报或工作报告向上反映，对这些上报材料如果能随时掌握、研究和积累，遇到要搞综合调查时就有了底数，要了解什么？到哪些单位了解，就心中有数了。
二是要作好调研的协调工作。
综合调研涉及人力较多，尤其是去下面了解情况，为了争取时间，常常分成几路下去同时了解。所以需要发挥办公厅（室）的整体功能，若干科室互相配合，共同去完成调研任务。这就要注意搞好协调工作
三是注意正反兼收。
无论是下面报送的材料，还是去下面听汇报般得到正面的情况和成功的经验比较多，而对问题和反面意见反映得比较少。但是这并不意味着不存在问题，而是因为这种调研方法往往带有检查工作的性质，哪一个单位也不原意把自己的工作说得很糟。所以，在调查中要注意抓住问题的线索，采用询问的方法，把工作中存在的问题尽可能地了解清楚。这样综合而成的情况，才称得上是全面的。
四是正确地分类抽样。搞综合调查要选择若干有代表性的单位深入了解，以取得对全局情况的深入掌握。这种选择不是随机的，而是根据某种标准，首先将总体中的所有单位分成若千类，每类中再按一定比例抽到一些单位进行啁查。如何分类，要根据调研的内容以及人力、时间等情况来确定。
