办公室调研的步骤
调研题目选定之后，还不能马上就着手去调查，因为毫无准备地下去，往往是被动地了解情况，而不可能抓住问题实质深入探究。所以，一般来说，要分以下几个步骤进行：
1.掌握资料
一是学习掌握有关的政策规定，使调研有一个正确的指导思想。比如，调研民营企业问题，首先要掌握中央关于发展私营经济的理论提法和政策规定，在实际调查中才能分辨是非曲直。二是搜集掌握有关的文字资料和调研成果，这样可能利用已有材料丰富自己的认识还可以免去不少重复劳动。比如调查全市民营经济发展问题，如果有的区、县已经进行过这方面的调查研究，那么我们就可以将调查材料搜集来，经综合归纳后，直接作为我们研究分析的一部分资料，而将调研精力用于末做过调研的区、县
2.设计“大样
经过学习政策、掌握资料以后，对调研对象基本上有了认识和了解，就可以对调研作初步设计。比如，对将研究的对象，是需要进行全面调查，还是进行典型调查：是进行经验调查，还是进行问题调查大致要投入多少人力，进行多长时间，等等。有了这样一个“大样设计，就胸中有数，调研工作容易取得主动
3.制订具体方案
一般包括：调研大纲、调研范围和具体对象、方式方法、时间安、工作分工（包括确定执笔人）等等。调研方案拟定以后，一般应报有关领导同志阅示，如果调研方案与领导需求不一致，可以及早纠正，避免无效劳动。同时，调研中遇到实际困难，也易于得到领导的支持帮助。
4.边调查边研究。
一般说来，调查在先，研究在后，先弄清情况，再研究、消化材料。但这并不等于说调研的前半段光搞调查，后半段光坐在办公室里搞研究。调查与研究应该有机地结合起来，边调查，边分析，边研究。这方面比较有效的做法是，每次调查回来都应及时研究归纳、整理一下，弄清楚哪些问题基本清楚了，哪些问题还要进一步调查了解，哪些问题十分复杂，需要重点调查，等等。这样下一步调查就有明确的目标，收获往往较大。如果平时啁查不注意研究归纳，临到写啁查报告时，才发现需要引用的事例或数字没有，不得不回过头来重新了解情况，就会大大影响调研工作效率
5.拟写调研报告。
在做了较充分的调查后，就可以着手拟写调研报告。“十月怀胎朝分娩，调研的成果如何，往往就看啁查报告质量的高低。在拟写报告前要充分酝酿，对凋查来的材料反复进行由表及里的分析研究，去粗取精，去伪存真，抓住问题的实质。在此基础上，先拟出调研报告的写作大纲，经过集体讨论修改，还可以征求有关方面意见，然后下笔成文。
