某单位念好“实”“活三字诀，扎实开展“四型”行业我承诺活动
（xx局党群工作部）
4月份以来，x局认真贯彻落实“四型”行业建设学习实践活动组织实施阶段部署要求，坚持将“规定动作”与“自选动作”相结合，在全局干部职工中开展了以“我为转型做贡献”为主题的“四型”行业我承诺活动。干部职工们紧密结合岗位实际，围绕“四型”行业建设、五精″行业建设、转型等重点工作，量化定诺、公开亮诺、扎实践诺，切实让承诺“实”起来、活”起来、“严”起来，有力推进了x地行业创新工作的开展，促进争当全国内陆行业科学发展排头兵进程。
一、“四个统—”量化定诺，让承诺“实”起来
持“量体裁衣、具体实在”的原则，组织千部职工立足本职岗位实际，科学设定承诺事项。局领导班子成员就加强自身建设、推动科学发展等做出承诺，中层干部围绕解决实际问题、全力促进转型等做出承诺，普通干部职工结合强化智薏监管、提高服务水平等做出承诺。每个承诺事项要求做到“四个统一“，即明确承诺人身份、具措施、预期目标和完成期限，细化量化工作任务，确保承诺可执行可评估、可考核。截至目前，全局共有186名干部职工做出承诺，确承诺事项243项，细化工作任务893条。
二、“三大平台”公开亮诺，让承诺“活”起来
坚持“形式多样、监督有力”的原则，充分利用各种形式将干职工承诺内容进行公示，主动接受评议和监督。通过“一栏一会一网“，即公示栏、动员会、局内网三大平台，点、线、面结合，公开承诺事项。点上承诺求深度，在办事处或监管点通过公示栏、板报ED显示屏、工作牌等方式公开承诺；线上承诺求宽度，在行业处通过召开推进会、举行动员会等方式公开承诺：面上承诺求广度，通过局内网专栏、交流论坛、QQ群、微信群等方式公开承诺，确保承诺公示全覆盖。通过公示承诺，既调动了干部职工的积极性，也激发了千部职工的进取心，在全局营造了争做贡献的浓厚氛闺
三、“两项制度”扎实践诺，让承诺“严”起来
持“常态管理、努求实效”的原则，建立承诺日常管理制度确保承诺落到实处、取得实效。严格落实承诺管理流程，建立承诺通报制度，实行承诺台账式管理，对承诺事项、落实措施、责任人、工成效进行全程记录，切实做到“承诺一件，兑现一件，存档一件"。格落实承诺点评流程，建立承诺跟踪督办制度，把践诺情况作为领导点评、群众评议、考核评价、评优评先的重要内容，切实做到月一讲述、一月一汇报、一月一点评”。承诺活动的开展，让广大干职工服务大局找到了定位，发挥作用找到了平台，推进转型找到了方向。
