敬业榜样，做人楷模
-xx同志敬业模范先进事迹材料
xx，x分公司副总经理，作为一名分管建设的副总，刚上任就接到个“烫手山芋”。x项目是分公司成立后的第一个项目，不巧赶上国家对新能源电价下调政策，公司算了笔账，如果2019年没能投产就必须下调x分钱，这意味着一个项目将少收益x亿元。面对这个难题，一年多来，x总在公司班子成员的指导支持下，团结带领项目团队，振奋精神，脚踏实地，抓安全、保质量，抢进度、保工期，愣是把这块“硬骨头”啃下来了，创新、安全、优质、快速地实现了年内并网保电价的目标，切实做到了“当年开工，当年投产
一、勇于开拓，大胆创新攻难关
俗话说，“穿袄提领子，牵牛牵鼻子”。牵“牛鼻子”就是抓住事物主要矛盾，找准工作关键环节。A项目地处三边地区，少数民族群聚，民事关系复杂。x总作为“老工程”，根据多年的建设经验很快判断，民事关系是项目建设进度的最大制约因素。如何应对？怎样破解？xx边实践边总结，创了不少新招。
一方面，借鉴模式，明确责任，解决“谁来管”的问题。A项目所处地区民事问题繁杂多样，涉及面广、情况多变，需要专业的团队也牵涉大量人力物力。看看自己人数并不多的建设队伍，单枪匹马肯定应付不来。“巧妇难为无米之炊"，必须“对外化缘、借力打力为此，他大胆提岀采用ⅹx地区的管理模式，建立项目联系人机制经过多次游说，县领导最终采纳了建议，确定县法院院长为项目联系人，负责该工程所有民事关系以及相关乡、镇、村、运管、公安等的联络协调工作。同时，在施工招标时，我们也明确将处理施工过程中的民事关系写进合同。有了“法院”和“施工方”这两大主力，大大节省了矛盾处理时间，有效提高了工作效率。
另一方面，以民为本，创新思路，解决“怎么管”的问题。民事关系说到底还是群众问题，关键在于安抚民心。x总坚持“为百姓办实事，让群众得实惠”。针对村民关心的士地补偿问题，他经常和建理解、情绪大的村民，更是不厌其烦、耐心解释。不仅思想上尊重群众、感情上贴近群众，施工行动上更是深入群众，从道路、集电线路这些方便村民的建设项目入手，先易后难，循序渐进，带动其他工作全面展开。这些“以诚相待，以心相交”的举措争取到了大多数村民的理解，确保了工程按期推进
二、敢于承担，率先垂范尽职责
作为A项目的主操盘手，xx深感责任重大，人、财、物，事事要管：进度、工期、纠纷，样样要抓。在基层长期从事技术工作的实践中，他得出这样一个结论：事情还靠人来干，而最有说服力和凝聚力的影响莫过于身体力行、以身作则
一是主动揽责“抢进度”。
并网线路是与其他公司同塔双回共同出资建设。合作前，双方分工明确，我方负责线路路径协议以及设计作，合作方负责施工招标以及后续的施工管理。为了保证进度，我动承担了较难处理的标段，2019年7月开工后，紧锣密鼓地建可在我们的任务快完成时，合作方却迟迟没开工。怎么办？是观望等待回避风险，还是敢于担责主动出击？xx第一时间，果断向公司提请，另一个标段也由我们进行管理。9月正式介入后，为了减少窝工和返工，抢抓工作进度，盯现场成了他每日的“必修课”。他白天与施工队伍一道排计划、定人员、催材料，其间及时协调处理了带电跨越运行的110kW线路3回，跨越运行的疏煤铁路1条。大家都被他的精神所感动，积极配合，争分夺秒，12月19日终于掐着时间节点，实现并网线路全线贯通，成功保住了x分钱电价。
二是及时沟通“保供货”。
工程建设千头万绪，必须学会“弹钢琴"，各个环节统筹安排、协啁配合，才能奏出完整动听的乐章。建过程中，受电价降价影响，×厂家的订单非常饱满，主吊设备和专业人员一时显得紧张。ⅹx坚持未雨绸缪，把问题解决在萌芽状态利用各种渠道了解并及时掌握主要设备的生产进度，每周跟踪设备生情况和备料情况，每天了解设备发货和到货情况，并派人到厂家驻厂催货。多管齐下，通过与供货商及时有效沟通，确保了设备按时供货，排除了可能影响工程进度的因素。
三是优化设计“控造价”。
如何在保质量的前提下，降低成本这是门技术活，也是项大考验。为了在控造价上交一份满意的答卷x总提出了“少折腾，讲科学”的理念。优化设计，与设计院积极沟对风机基础工程的基础型式进行优化，由钻孔灌注桩改为复合地基水泥粉煤灰碎石桩（即CFG桩），节约工程造价约×万元；在道路施工方案上，因地制宜，采用山皮石底层和泥结石面层的方案，节约工程造价约x万元。同时，严控施工签证。加快建设进度，在控制性概算的基础上，前前后后一算，节约建设成本x千万元左右
三、严于管理，全力以赴保安全
安全就是生命，安全就是底线。xx深知安全生产是一切工作的重要前提。在施工过程中，始终把抓质量、保安全放在工作首位，采取多种形式和手段，严把指挥关、监督关、操作关，努力在安全生产上争第一。
一是加强学习，定期检查，确保员工安全。
强化全员安全质量教育，明确员工安全岗位职责。x总总是带头学习安全知识，遵守安全规定，并坚持召开周安全例会以及月度安全例会，定期组织、参加安全大检查，做到不留检查死角，不留安全隐患，各项工作处于可控状验的工程项目”
二是xx常挂在嘴边的话。
而抓质量安全，他有两大法宝，“向管理要效率，向验收要质期召开内部会议，督促项目建设人员对设备操作、维修、保养一定要做好记录，及时查漏补缺。同时，针对A项目建设任务重、工作面范围广、工作量大的难题，协调公司层面同意，项目建设部、生产部、监理单位同抓共管工程质量在工程建设过程中，坚持每天在施工现场，和监理单位现场管理、巡视旁站，发现问题，立即纠正，对重要节点和关键工序，亲自参与从严验收。整个施工期间共组织检查验收x项，旁站x项，项目建设中未发生重大安全质量事故
三是明确惩处，关注细节，确保文明施工。
A风电场占地面积广施工单位多，人员繁杂，管理难度大。在加强技术全面管理的同时总还十分重视文明施工工作。在施工单位进场前，与各施工方项目经理“丑话说在前头”，明确要求加强环保意识，定期更新五牌一图和动态计划表，对于违反规定的单位和个人“绝不手软”，将进行处罚。另外，由于施工道路路囗多且多为新建道路，xx要求在各个路口设置道路指示标牌，在各个冈机基础处设置规范的风机编号，为各方提供了便利，施工方也都欣然接受。A的文明施工在当地同行业内做得比较突出，得到了A县领导以及电网公司领导的表扬，x总可谓功不可没。
四、甘于奉献，心系项目干事业
干工程的人常笑言，漂泊在外那是家常便饭，聚少离多更是生活常态。可这戏谑背后藏着一殷人无法想象的痛苦。
常驻外地，小家无法顾及。xx是家中独子，父母年龄偏大，特别是父亲身体不好，长年卧床，全靠母亲一人照顾。A项目开工后长期不着家的x总更是难得见到身影。起初，家人并不理解，工作有那么忙？长期的积累造成彼此的心理隔阂，经常会吵闹。对此，x只能一遍遍耐心解释，说明工作的难处，请求家人的体谅。渐渐双从不解到无奈，从无奈转为心疼。x总心中也很愧疚：作为子女何尝不想多尽尽孝心，让辛劳一生的父母亲也享受一下生活。
双亲病危，一片孝心难尽。2019年12月5日，x总接到老家电话，一下得了两个病危通知。父亲因心肺功能不全在重症病房治疗已有半月左右，情况危急：母亲独自照顾，得不到休息，当天因晕厥摔倒，头部颅骨骨折，脑干出血，已处于无意识状态。作为儿子的他多想即刻回到父母身边。可当时，正值A项目最后冲刺收尾阶段场工期紧。
日返回，找了两名护工照顾两位老人，情况稍有好转，于第四天便急忙返回公司。x总明白，家人需要他，但项目此时更最需要他，施工生产技术和安全质量管理工作比自己的生命都重要。在公司职工的共同努力下，25日A变电间隔上午安装完成，下午操作送电，一次便成功，26日首台机发电，终于完成了年初制订的保发电任务。至此，x总心里的一块大石头才算落了地，他告诉我们，总算能多陪陪父母了
爱岗敬业是平凡的奉献精神，因为它是每个人都可以做到且应该具备的：爱岗敬业又是伟大的奉献精神，因为伟大出自平凡没有平凡的爱岗敬业，就没有伟大的无私奉献。敬业精神，在xX身上的体现是对工作要求锲而不舍，对质量把控不断提升，对细节调整精益求精。“这不仅是份养家糊口的工作，更是毕生的事业和追求要尽力而为，全力以赴！”他总是这样时常告诫自己，更是在朝着这个方向努力奋斗着
