企业财务分析报告第1篇(全文372字)
截至2011年3月31日,公司总资产20.82亿元。
2-1-1资产构成
公司总资产的构成为:流动资产10.63亿元,长期投资3.57亿元,固定资产净值5.16亿元,无形资产及其他资产1.46亿元。主要构成内容如下:
(1)流动资产:货币资金7.01亿元,其他货币资金6140万元,短期投资净值1.64亿元,应收票据2220万元,应收账款3425万元,工程施工6617万元,其他应收款1135万元。
(2)长期投资:XXXXX2亿元,XXXXX1.08亿元,XXXX3496万元。
(3)固定资产净值:XXXX净值4.8亿元,XXXXX等房屋净值2932万元。
(4)无形资产:XXXXXX摊余净值8134万元,XXXXX摊余净值5062万元。
(5)长期待摊费用:XXXXX摊余净值635万元,XXXXX摊余净值837万元。
2-1-2资产质量
(1)货币性资产:由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成,共计9.48亿元,具备良好的付现能力和偿还债务能力。
(2)长期性经营资产:由XXXXX构成,共计5.61亿元,能提供长期的稳定的现金流。
(3)短期性经营资产:由工程施工构成,共计6617万元,能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。
(4)保值增值性好的长期投资:由XXXX与XXXX的股权投资构成,共计3.08亿元,不仅有较好的投资回报,而且XXXX的股权对公司的发展具有重要作用。
以上四类资产总计18.83亿元,占总资产的90%,说明公司现有的资产具有良好的质量。
企业财务分析报告第2篇(全文1683字)
一、医院财务分析报告的作用
(一)医院财务分析报告提供了有用信息,有利于医院经济发展
随着医院的快速发展,医院财务管理水平得到了很大的提高。医院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。医院财务部门信息相对集中,主要包括人力资源、统计、会计以及其他相关信息。这些信息内容繁多且比较复杂,财务部门如果把这些原始数据直接提供给医院的管理者,就会出现以下情况:1、医院管理者由于有很多事需要处理,没有多少时间去分析这些信息。2、医院管理者不具有分析这些信息的技能和专业知识,从而会出现这些信息不能被管理者利用,对医院的正常决策和管理造成影响。因此,财务部门要对这些信息进行总结、分析、归纳,把有价值的信息反馈给管理者。
(二)要对会计报表数据信息进行处理使之成为对管理者决策有用的信息
随着医院会计报表的完善和不断发展,会计报表提供的信息量越来越大,使用概念越来越专业化,医院财务报表技术日趋复杂。这样医院管理者直接从会计报表获取信息很难做到,这样就需要依靠财务分析。财务分析通过有效的解释和分析,将专业的会计语言转化为一般性语言,将会计信息转换成管理者决策需要的信息,从而达到管理者能够使用会计报表信息。
(三)医院会计报表需要研究分析才能满足管理者的要求
医院会计报表是主要是为了满足政府预算管理需要而设计,没有更多地考虑医院管理者的需求。因此,医院会计报表没有办法反映出事物的内在联系和特殊本质,只是反映了经济结果和现象。所以,需要医院的财务部门对医院会计报表信息进行深入的研究和分析,以满足管理者的特殊需要和医院的特殊情况,将医院会计有用信息供医院管理者决策参考。
二、医院财务分析报告的写法
(一)认真做好医院财务分析
医院财务部门要对大量的信息数据进行处理、分析,首先要分析的目标,它财务分析的灵魂和核心,所有的信息处理都要围绕分析目的进行,在复杂的经济活动、经济现象中科学地预测出经济活动的必然结果。医院财务分析报告的主要目的是为了满足医院管理者的需要。然后,财务部门再根据财务分析目的大量收集信息并进行分析,最后得出分析结果。
财务分析的过程主要是医院财务部门将收集的财务信息资料,深入事物的本质,要用多样性的、科学的方法去发现经济活动的规律,利用专业科学的方法,进行科学合理地研究和分析,发现事物之间的内在联系。进行财务分析主要采用的方法主要有因素分析法和比较分析法。其中因素分析法在使用过程中要根据具体情况确定,按照财务指标与其驱动的因素间的关系,确定各因素对指标的影响程度;比较分析法是把数个具有可比性的、相关的数据加以比对,以便揭示事物的差异和矛盾。
财务分析的合理性、科学性是由分析人员对待事物的观点和看法以及对财务分析体系的深刻掌握和理解决定,因此,在进行医院财务分析时,要坚持用发展联系的、全面的观点看问题,要定性分析和定量分析相结合。
(二)医院财务分析报告要与医院管理者的思路相符
财务分析报告能否被管理者接受和理解,不仅取决于财务分析报告的分析质量,还要看是否与医院管理者的思路相一致。如果医院财务分析报告符合医院管理者的爱好和思路,就很有可能被采用,否则,即使医院财务分析报告建议再合理,分析的再透切,写的再好,也可能不被采用。财务分析报告要成为医院管理者想要的信息,如果财务报告对于管理者来说是不需要的信息,那么即使建议再合理,分析再透彻,写的再漂亮,对于医院管理者来说是没有任何意义的。因此,要想做好财务分析报告,就要了解管理者的思路,思路指向的是医院的管理重点及发展方向,只有认真把握管理者的思路,才能确定财务分析报告的方向。在这种情况下,财务分析报告才能成为医院管理者的参考依据。
(三)医院财务分析报告的写作要做到文字表达准确
财务分析有科学性、严谨性的特点,因此要求财务分析报告在结构上层层深入环环相扣,分析要透彻有理有据,条理清晰体现出较强的逻辑性,还要结构严谨、语言精练,并且要体现出首尾照应,观点鲜明。
财务分析报告的一般格式如下:
1、标题:标题要求准确科学,例如某某医院20xx年财务分析报告。
2、开头部分:要对医院财务状况进行概述,对取得的成绩和存在的问题进行阐述。
3、分析部分:这一部分解释和分析了开头部分所提到的内容,需要阐述的问题可以分几部分进行阐述,有侧重点地进行分析。
4、结论部分:提出问题,肯定成绩,对财务信息全面分析后得出结论。
5、意见与建议部分:这一部分是财务分析报告的重点,篇幅不宜过长,主要是分析者的建议、意见,为管理者以后决策提供参考。
企业财务分析报告第3篇(全文2890字)
一:公司概况
1:公司名称:四川长虹电器股份有限公司
英文名称:AnalysisofFinancialStatementsofSichuanChanghongElectricCo.,Ltd
证券简称:四川长虹证券代码/600839
行业类别:信息技术业--通信及相关设备制造业(G81)证券类别:上海A股上市日期/1994-03-11
公司网址
注册地址:四川省绵阳市高新区绵兴东路35号办公地址:四川省绵阳市高新区绵兴东路35号
经营范围:视频产品、视听产品、空调产品、电池系列产品、网络产品、
激光读写系列产品、卫星电视广播地面接收设备、摄录一体机、电子医疗产品、电力设备、安防技术产品、机械产品、数码相机、通讯及计算机产品的制造、销售、公路运输,包装产品及技术服务,电子产品及零配件的维修等
主营业务:彩电、空调、冰箱、手机、洗衣机、电池、小家电等等。历史沿革:本公司是1988年6月7日由国营长虹机器厂独家发起并控股成立的股份制试点企业;同年7月29日经中国人民银行绵阳市分行绵人行金(88)字第47号文批准,向社会公开发行人民币普通股股票3600万元2.公司名称:青岛海信电器股份有限公司英文名称:HISENSEELECTRICCO.,LTD证券简称:海信电器
证券代码:600060行业类别:电器证券类别:上海A股上市日期:1997-03-07
公司网址
注册地址:青岛经济技术开发区前湾港路218号海信信息产业园办公地址:青岛经济技术开发区前湾港路218号海信信息产业园
经营范围:电视机、电冰箱、电冰柜、洗衣机、热水器、微波炉、以及洗碗机、电熨斗、电吹风、电炊具等小家电产品、广播电视设备、电子计算机、通讯产品、信息技术产品、家用商用电器和电子产品的制造、销售和服务;卫星电视地面广播接收设备。
主营业务:电视机、广播电视设备、通讯产品制造,信息技术产品、家用、商用电器、电子产品的制造、销售和服务。历史沿革:公司由青岛海信集团发起,经青体改发[96]129号文批准,由集团公司将其下属的电视事业部,在进行非经营性资产剥离后,以电视二厂、电视三厂、配套件厂、注塑厂、基板厂及相关资产等折资入股,采取社会募集方式设立。96年12月6日,正式定名为“青岛海信集团公司”。3.公司名称:国光电器股份有限公司英文名称:GUOGUANGELECTRICCO.,LTD证券简称:广州国光证券代码:002045
行业类别:电器
证券类别:上海A股上市日期:1993-12-25
公司网址
注册地址:广州市花都区新华街镜湖大道8号办公地址:广州市花都区新华街镜湖大道8号
经营范围:各类微波电真空器件、特种漆包线、真空接触器及断路器、微波能应用设备、微波源、彩色显象管排气设备、民航进餐推车、各种非标准机电设备、激光医疗器械、各类真空规管等产品的研制和生产。产品远销国外数十个国家,在国内外国防、科研等领域
主营业务:电声产品的设计和生产
历史沿革:国光电器股份有限公司前身为广州国光电声总厂,企业历史可追溯到1951年成立的广州市国光广播器材厂,1993年12月25日,公司改制并定向募集内部职工股成立股份有限公司,1995年12月8日,公司增资扩股并改制为外商投资股份有限公司
二。三家公司08年财务指标比较与比率分析
1、
主要财务指标表
2009年12月31日
2、资产与负债表
2008年12月31日
3、现金流量表
2008年12月31日
4、
利润构成与盈利能力指标表
2008年12月31日
5经营与发展能力指标表
2008年12月31日
三。三家公司08年综合简要财务指标表
四。财务分析报告
由三家公司主要财务指标比较表可以看出:
1:盈利能力:由净资产收益率可以看出:国光电器股份有限公司盈利能力最强;
其次为四川长虹电器股份有限公司;青岛海信电器股份有限公司盈利能力最弱。
2:公司经营发展能力:由净利润增长率可以看出:四川长虹电器股份有限公司
经营能力最强、最有发展前景;国光电器股份有限公司其次;青岛海信电器股份有限公司经营能力最弱、发展前景最差。
3:公司负债:由资产负债比率可以看出四川长虹电器股份有限公司负债最大,
偿还压力大:其次为国光电器股份有限公司;青岛海信有限公司负债最小,偿还压力最小且其速动比率最高所以偿还流动负债的能力也越强。
4:收益能力与现金流动:由净利润现金含量可以看出:青岛海信电器股份有限公
司收益能力良好,现金流动性最强;其次为国光电器股份有限公司;四川长虹电器股份有限公司收益最差,现金流动性最弱。
从中可以看出,2009年度,四川长虹电器股份有限公司克服地质灾害和次生态危机等过程中的各种困难,努力改善公司整体经营情况,但未能完成公司制订的2009年年度经营计划,但因为经济危机、奥运的影响及股票投资等因素造成公司2009利润的下降。四川长虹电器股份有限公司2009年年度报告电器直接收入就达36.7万。个别公司分店8月份电器销售率保持在48%以上,平均售价提升至
302元,平均溢价2倍,实现销售收入70万元,这在当时同类电器有限公司中十分难得。
公司净利润比上年有减少,其主要原因有:
1、公司2009年当期所得税费用调增979.70万元。2.公司2009年营业外收入调减338.66万元。3.公司2009年营业外支出调增478万。4.调增资产减值损失150万。5.调增坏账准备230万元。6.调增人员费用207万元。7.调增财务费用109万元。
五·电器市场受到全球金融,次贷危机等因素的影响,使公司经营面临一定的风险。
1、不可抗力风险
2008年底全球经济发生了重大金融和经济危机,国际贸易急剧萎缩。
据家电协会判定如外部环境不发生好转,我国电冰箱、冷柜、洗衣机等家电的总产销量2009年非常有可能出现下滑。
2、国内经济环境的影响
通过实施家电下乡政策极大地启动和拉升农村市场潜在的需求,带动了电冰箱、冷柜、洗衣机的内销量的增加,对于家电行业渡过金融危机,抵御来自由于全球经济下降造成外部需求大幅度减少的风险具有积极意义和积极作用。
3、公司内部继续深化改革,转变总部职能,全面提升经营管理质量(1)加强经营管理,提高行政支持系统的工作效率
公司总部加大力度节约成本,降低费用,达到降本增利的目的。(2)进一步完善和规范考核管理体系(3)加强人才队伍建设
六。公司内部继续深化改革,转变总部职能,全面提升经营管理质量
(1)加强经营管理,提高行政支持系统的工作效率
公司总部加大力度节约成本,降低费用,达到降本增利的目的。(2)进一步完善和规范考核管理体系(3)加强人才队伍建设
通过引进高素质的专业人才,加强对公司员工职业素质和职业技能的培养,全面提高公司员工的整体素质,培养一支精明强干的高素质团队,综合提高北京旅游的核心竞争力,提高并加强“人力资本”建设的意识和工作力度。
七·电器行业的`契机
通过引进高素质的专业人才,加强对公司员工职业素质和职业技能的培养,全面提高公司员工的整体素质,培养一支精明强干的高素质团队,综合提高北京旅游的核心竞争力,提高并加强“人力资本”建设的意识和工作力度。
所以以电器为主的企业在面对全球金融危机时,牢牢抓住国家拉动内需和“家电下乡”的契机,全力抓好家电产品市场零售批发和集团采购的拓展,保持平稳健康发展的良好态势。应与著名企业联姻,结成战略性合作伙伴,在某商品展示柜招标中,进行招标,与商品达成供货意向,还应不断细化市场,在全国各省、自治区、直辖市均设立地级代理商,每年分批召开地区经销商洽谈会议,建立好良好的企业声誉、灵活的营销策略和优良的产品质量赢得客商和消费者的青睐,收到更多的经销商的亲睐。还要抓好国际市场的开拓。
国家实施“家电下乡”政策,无疑为以电器为主的企业实现跨越发展注入了强力的助推剂,预计今年冷柜产品的销售同比可增长15%以上,俞仲良对认真落实国家“家电下乡”政策,积极应对全球金融危机充满期待。在财政部、商务部、农业部等部委组织的“家电下乡”招标项目中积极中标,将产品全国性销售。为达到“家电下乡”产品的技术要求,公司要投入资金进行技术改造,扩充生产线,改良生产设备和生产模具,加大科技自主创新力度,积极调整产品结构,提高产品性能,同时选用科技含量较高的高效压缩机及零部件,使冷柜保温性能更好、能耗更低,真正实现“高效、节能、环保”。“家电下乡”产品的质量事关农民的切身利益,严把质量管理,狠抓原材料检验、工艺流程和性能检测,确保电器达标出厂。同时,投入巨资完善建立全国售后服务网络,在全国各地设立多家维修网点,确保每一个维修网点在顾客求助后24小时内作出行动,72小时内处理好相关问题,若不能解决则立即为顾客更换同型号产品。市场的开拓必须要有强大的技术来支持。雄厚的技术力量和自主创新能力日益成为以电器为主的企业应对挑战、开拓市场的强力引擎。
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