客户服务部员工岗位职责第1篇(全文431字)
所在部门：xx管理处
直属上级：管理处经理
职责概要：客服主管在管理处经理的直接领导下，主持本部门的工作处理日常办公事务；
基本任务和职责：
1、对上级经理负责，完成上级交办的工作任务；
2、掌握国家有关房地产及物业管理的法律、法规及政策；
3、监督、检查下属员工的工作情况，负责下属员工的绩效考核；
4、检查员工仪表、仪容，工作服务规范的执行情况；
5、合理安排员工的班次及工作，保证对客服务质量；
6、负责监督落实物业管理费及管理处各项费用的收缴工作。
7、每月向上级提交工作汇报，部门工作月终总结及下月计划；
8、回访客户，听取意见，检查客服人员的服务工作质量；
9、编写、制订本部门的管理文件制度及表格；
10、沟通、协调与各对接部门间的关系，使客户服务工作运转正常；
11、处理客户的疑难投诉；
12、发起、组织客户举办各类联谊活动，融洽双方的关系；
13、建立客户服务工作流程和工作服务标准；
14、建立、健全交接班记录制度，健全工作记录；
15、负责建立员工培训制度，编写工作中遇到的各种案例，定期对员工进行规范化、专业化的培训；
16、建立每周例会制度，听取工作汇报，分析工作案例，并就具体工作问题进行有针对性的安排、解决，布置工作重点；
17、完成领导交办的其他任务。
客户服务部员工岗位职责第2篇(全文853字)
1客户服务主管
工作督导：项目经理
直接下属：客户服务助理/前台接待/档案资料管理员
岗位职责：
（1）收取及审阅大厦/小区的巡楼记录及每天的有关投诉记录并对重点内容进行归纳；
（2）具体负责对大厦/小区保安、工程、保洁、绿化工作进行协调；
（3）负责对客户服务助理、前台接待的工作做出安排并进行指导；
（4）编制及安排客户服务助理当值与轮休、职务代理人；
（5）遇有紧急事故，及时向上级报告并协助处理善后工作；
（6）协助客户服务经理落实客户服务流程的运作；
（7）本部员工的培训与业务指导
（8）督导外包单位的各项工作；
（9）接受及处理、分解客户投诉，并予记录，重要情况及时向上级报告；
（10）制订一般之文书通告表格等工作；
（11）核算各项物业服务收费，准时安排客户服务助理向客户派发各种费用的交费通知单；
（12）指导客户服务助理收缴管理费，对收费指标负责；
（13）协调各部门处理突发事件；
（14）指导档案资料员整理大厦/小区之装修档案，客户档案、管理处文书档等资料；
（15）指导办理客户的入住以及房产的转让手续，装修审查；
（16）负责大厦/小区的公共钥匙和未入伙的住户钥匙的管理工作；
（17）负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案；
（18）负责制定节假日布置方案。
（19）及时协调做好售后服务工作。
（20）执行上级所指派之工作。
2客户服务助理
工作督导：客户服务主管
岗位职责：
（1）定期对公共区域公共设施设备、保洁绿化情况进行巡视，发现问题及时记录并向客户服务主管汇报；
（2）遇有紧急事故，协助处理善后工作；
（3）接待、接受及处理客户投诉、求助与报修，并予记录，责任范围内的立即处理，超出职责范围立即向上级报告；
（4）收取各项物业服务费用，完成收费指标；
（5）定期或随机回访客户，征询客户意见，及时转达业主的意见建议与要求；
（6）做好业主售后服务的受理、确认与跟踪反馈。
3前台接待员
工作督导：客户服务主管
岗位职责：
（1）迎送客户，主动问候，热情服务；
（2）熟悉大厦/小区客户情况；
（3）接受客户询问、投诉、电话来访；
（4）收发业主重要邮件、包裹、报刊杂志等；
（5）保持总台清洁，树立物业优良形象；
（6）认真做好交接班记录；
（7）随时配合保安对出入大厦/小区的人员物品进行查验及其它配合事项；
（8）收取业主缴费；
（9）整理办公室内的报纸。
4资料员
工作督导：客户服务主管
岗位职责：
（1）客户资料的整理与录入；
（2）客户档案、装修档案、管理处文书档案的整理与归集；
（3）管理中心书面工作文件表单的打印；
（4）整理与管理本部与空置房钥匙；
（5）为客户提供传真、复印、打印等有偿服务。
客户服务部员工岗位职责第3篇(全文870字)
1.负责督导公司小区(大厦)管理、环境清洁绿化、客户服务、顾客投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要。
2.依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本部门工作的有效运转。
3.组织、保证小区各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益。
4.负责审批所本部门的组织架构、岗位职责、人员定级及福利奖惩等。负责审批本部门5000元以下的费用支出。
5.联络和监察清洁、设备、维修分承包方，确保其提供高素质服务。
6.与业主、租户和分承包方保持良好关系以加强物业管理效能。
7.制定和完善部门内部的`各项管理制度，岗位职责，制定各类业务工作人员的作业程序及考核评分标准和奖惩措施，经报总经理批准后组织实施。确保各项工作有序进行。
8.负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评。
9.负责监督、管理、指导小区(大厦)安全、消防管理、清洁绿化管理、设备设施管理及客户服务管理等工作的安排、实施和检查，每周组织召开部门工作例会，及时了解处理信息、工作难点及工作中存在的问题，积极采取各种措施予以改进，并及时向总经理汇报工作质量与进度。
10.积极做好本部门人员的人事管理工作，负责所辖员工的工作业绩考核，包括合理安排人员加班、值班，内务检查、文体活动的开展等。
11.负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术素质。
12.负责监督检查小区(大厦)治安、消防、交通等安全管理工作的实施状况，协调相关工作，提出合理化建议。负责公共预警信息公布的监督工作。
13.负责监督、检查、指导小区(大厦)清洁绿化工作实施状况，协调相关工作。
14.负责监督、检查、指导小区(大厦)设备设施管理工作的计划、组织落实工作。
15.负责每半年组织召开顾客恳谈会，加强与业主、租户的沟通，了解客户的需要，完善各项工作内容。负责公司与顾客之间的沟通，接待业主、租户来访，阅办和处理顾客信函，处理顾客投诉，做好相关的质量记录，并按公司质量体系文件要求，安排人员做好回访工作。
16.协助监督小区(大厦)日常的业务管理中的财政开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。
17.完成上级领导交办的其他工作任务。
