营销策划方案第1篇(全文490字)
一活动背景：
随着全国高校的扩招，以及大学毕业生人数逐年增加，加上现在的经济危机，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，自我行销演讲比赛策划书。应对这样一个大的形势，就业与职业发展协会特举办这次大学生自我行销演讲比赛，借此来提高科院学生对未来求职的深刻认识和竞争力，同时也为学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二活动主题：竞技交流，超越自我。
三活动目的
１、丰富同学们的课外生活，促进同学们全面发展，工作计划《自我行销演讲比赛策划书》。
２、提高同学们的演讲和交流能力，进而更好的向别人甚至未来的工作单位推销自己。
3、通过活动在全校范围内的影响力提高同学们对自己职业发展的思考和规划。
四比赛组委会
1、成员（具体待定）：
2、组委会目标：做好，做强。
3、组委会的工作原则和方法：公开化、公平化、公正化。
五比赛评委组（具体成员待定）
1、初赛评委组：邀请个院系和兄弟协会社联嘉宾做评委。
2、决赛评委组：邀请专业老师做评委。
六活动具体流程
1、宣传阶段：
（1）前期宣传（5天）
通过海报、展板、校园网站、发宣传单、悬挂横幅等方式进行宣传。（具体事宜由宣传部负责）
（2）比赛阶段宣传
1、信息部采集比赛过程中的视频和照片进行即时报道。
2、撰写新闻进行报道。
3、邀请校记者团进行跟踪报道。
（3）后期宣传
1、主要通过照片、撰写新闻在校园网上进行报道。
2、报名阶段（3天）
营销策划方案第2篇(全文735字)
一、活动目的：
1、稳定老顾客。
2、发展新顾客。
3、提高美容院在该地区的知名度。
二、活动要求：
准备5000元xx货品作活动用(公司送出10套内衣)
三、活动时间：
4月20日(促销时间：4月20日――5月1日)
四、活动流程：
（一）邀请客人：
请老顾客带2个以上朋友参加。(4.15-4.19)
（二）会议流程：
(18：30――21：00)
（1)主持人宣布晚会开始
（2)美容师表演《感恩的心》
（3)老板代表致感谢词
（4)颁奖A感谢20xx年对xxx美容院给予的支持、消费的忠实朋友xxxxxxx特奖大礼一份xxxxxxxx，凡是xx美容院新老顾客均有一份精美礼品xxxxxxxxx(请第二天到xx美容院领取)
（5)顾客代表讲话(讲美容院服务好、产品效果好、老板人好、喜欢的美容师、自己在美容院得到的欢乐、帮助)
（6)内衣秀
（7)xxx协会会长隆重推荐xx产品
（8)xx美容院5.1促销活动公布方案(凡当场下定金300元者，即可送内衣优先享有)A找托下定金美容师游说顾客促成9)宣布促销时间，欢迎到xx美容院咨询10)表演舞蹈，宣布晚会结束。
（三）促销活动(4.20-5.7)
公司美导驻店3天配合美容院充分推广5.1活动方案，促成消费
（四）美容院须做的工作。
1、准确统计顾客人数、印发邀请函、确保到会人数(此工作必须在15日前完成，十六、17日白天再发邀请，并告知公司)
2、租会场(OK厅饭厅均可，可以割据实际人数定)布置会场(音响、座位、盘果、横幅、气球等)水果、糕点及奖品的准备附：奖品送出对象：1)20xx年消费支持的两个朋友价值200-300元(现场发奖)2)新老顾客送礼物一份价值在5――10元间(会后三天内到美容院发)
3、印刷5.1活动方案，现场将活动方案时拍发(或打电视广告)
4、老板准备讲话稿(主要是感谢词、可以举列子比如和那些客人建立了良好的感情，说出来和大家分享，18日前准备好，要熟悉稿子)
5、安排一个客人代表讲话(找能说会道的和老板关系好的客人主要讲美容院服务好、xx产品效果好、老板好、喜欢的美容师、自己在美容院得到的快乐。可以举例子，18日前准备好，确保到会场)。
6、美容院排练好《感恩的心》，给客人发邀请函，介绍会员制(必须19日前做好)。
7、会场现场安排一个签到本，一个照相的人到时负责签到及拍照。
8、会议中公布促销活动时找托儿，现场交定金，拿内衣回家造成现成消费现象。
9、内衣秀表演(找两个人确定下来19日前准备好)
10、确保货物、内衣、气球等物品到位。
营销策划方案第3篇(全文882字)
一、活动目的
20xx年圣诞节即将来临！为了让消费者体会到xx大酒店辉煌的品牌气势和独特的圣诞文化氛围，力争做到比往年更具庆祝圣诞节的气氛，我们在装饰和布置上突出新颖和独特；在长沙市加大广告宣传力度，达到在经济利益增长的同时，程度的强化酒店的知名度，提升品牌影响力。
二、活动时间
20xx年xx月x日
三、活动地点
xx大酒店
四、活动主题
让我们把圣诞的钟声传播四方，也让我们把圣诞的祝福洒向人间。
五、活动内容
圣诞节酒店的布置及装饰
（一）、主景点布置
1、大厅外：在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰（木工制作），显得高大气派，吸引客人注意。（包括周边装饰一起费用预算xxx元）
2、大堂：大堂准备摆两个景点：一是总台前做一个长城雪景图（木工制作，费用预算xx元）；二是在客梯前空地做一颗精美的`圣诞树（用方木搭建，费用预算xxx元）。
3、中西式餐厅、咖啡厅、棋牌室，桌球室，影视厅，射击模拟高尔夫室，按摩保健室：以气球和装饰灯，喷绘为主体装饰物。（xxx元）
4、大厅内外柱子：以灯和喷绘做主体装饰物。（xxx元）
（二）、其他景点布置
娱乐综合楼：以气球和装饰灯，喷绘为主体装饰物。（xxx元）
（三）、礼品
主要是圣诞节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客，商务客人所送的礼品，预计礼品费用xxx元。
（以上共计预算费用xxx元。）
酒店整体气氛布置
（一）、酒店所有的员工都必须着红色圣诞装，加强节日气氛。
（二）、安排两名圣诞天使迎宾。
（三）、安排两名圣诞老人和小丑给每一位顾客发送圣诞帽，有酒店形象标志的。（可以其他商家合作）
（四）、酒店内播放圣诞颂歌。（播放的曲目：《平安夜》、《普世欢腾，救主下降》《天使歌唱在高天》《缅想当年时方夜半》《圣诞钟声》等等）
六、活动方式
对当天到xx大酒店消费的顾客都可以进行赠送“平安果”（苹果）活动。顾客可亲自“采摘”平安果，寓意一年的收获。
七、具体内容
“平安夜”是一个很亲情的夜晚，同时也是xx大酒店增强品牌形象的好时机，为此，我们把“平安果”和包含亲情的“亲情卡”绑在圣诞树上，这样就赋予一个普通的苹果以亲情、关爱、温暖的元素。而祝福平安的亲情卡片也带着一份神龙大酒店对顾客一年来的支持和一份祝福！
需要支持：
一棵大型的圣诞树（供应商支持）；
苹果xx枚，费用大约xxx元；
亲情卡片xxx枚，费用xxx元。
圣诞老人：
背着礼物包包骑着鹿的圣诞老人从大厅从天而降，此时漫天雪花飞舞，《叮叮当》歌曲响起，圣诞老人降临，从包包里拿出圣诞糖果散向来宾，深深的祝福忙碌的人们及时享受幸福！
需要支持：
圣诞老人演员（我司提供）
鹿（道具xxx元）
雪花机费用xxx元
营销策划方案第4篇(全文1763字)
一、方案说明
为了能够尽可能的改善销售局面，提高售楼部的来访，增加成交率，特提出组建行销团队，以这种最直接的宣传方式来寻找意向客户群。二、团队架构及行销模式
1、行销人员构架下的权责：
职责：人员职责分工需明确，才能提高办事效率，以下是行销体系中人员架构的职能分工：
行销主管（1人）：必须具有全局观，负责监管、调派各个区域的行销及客户信息的收集与上报；
行销人员（暂定8名，由置业顾问参与组成）：执行行销主管的任务分配；行销人员分两班，一班4人，轮流在指定区域派单，给客户做初步推销，让客户初步了解本项目，工作区域保持工作人员两名为宜；
2、行销人员管理制度和奖罚制度；（见附件）
3、行销工作流程
①每日早上8点准时到售楼部签到汇报昨日工作情况和总结，并安排当天的工作。
②准备好当日要发DM单的数量，并提前写上自己的编号。③到指定区域派单，完成每日工作任务。
④向行销主管汇总每日客户信息，由行销主管上报项目经理，再由项目经理分配给每个置业顾问，作电话回访跟踪。
⑤行销带客户至售楼部的，由置业顾问依据接待轮次接待。
4、行销所需物料
①行销排班表；②行销客户登记表；③DM单若干；
5、行销派单区域
如果此行销方案效果较好，待时机成熟，视情况可向成武周边区县及乡镇或离成武较近的片区扩张，增加看房车及临时接待点等。
附件：行销管理制度
完善行销流程化、规范化，促进项目顺利销售、资金的快速回笼，达到销售目标，特制定以下规章管理制度，全体行销人员必须严格按照本管理制度执行。
一、行销团队人员和各项职责
1：行销主管
解决团队出现问题，树立团队意识感。
负责行销的工作开展计划，带领和指导下属努力做好本质工作。负责行销客户的收集和初步跟进。
负责做好市场的宣传、推广、促销收集和建议。负责做好团队的工作的积极性，掌握行销的各种想法。负责做好行销考勤和信息数据。负责员工综合业绩考核。
负责每周开会总结和安排，解决各项问题
2：行销组员组员：
在外收集区域信息和掌握各组人员动向，每天及时汇报主管。必须服从主管领导和安排，完成各项业绩考核任务。
严格遵守各项规章制度，时刻表现出良好的公司形象和项目形象。
熟练项目说词，理解和掌握项目卖点，把握客户心里，了解区域市场信息。把握每天遇到的准客户，以带到售楼部或留客户信息为基础。做好自己的信息数据，及时把意向客户汇报主管。对项目阐述不要盲无目的胡乱推广，要表现专业形象。
养成对工作有信心和责任心，对客户要有激情，对售楼部要信任。
二：考勤管理制度
1：工作时间
早上（8：00---12：00）下午（14：00—18：00）为工作时间每天必须准时上下班，不得迟到早退，不得无故请假。
每周休息一天，以星期一至星期五为轮换休息时间，房交会和节假日不安排休息。
2：点位考勤
安排点位为考核地点，不在点位为旷岗。
不是自己的点位即没有向组长或主管申请视为串岗。员工不能私自对换岗位，此项也视为串岗。查岗时间未到视为脱岗。
3：工作考核
完成每天交待的工作任务
私自篡改客户信息和相互舞弊，视为扰乱团队恶意盖单或争抢客户，视为扰乱团结
没有把资料用在工作上者，直接开除不发放工资奖金上班期间做兼职，直接开除不发放工资奖金
4：行为考核服从上级安排
着装简单整洁、外貌精神，
不得和客户发生冲突，视为态度不端正
5：基本工资及奖金
固定行销团队人数：10人行销主管（1名）
底薪：1500元/月奖金：80元/套行销人员（9名）
底薪：1200元/月/名奖金：200元/套6：业绩考核：
业绩计算方式是以带单，带看，来电，报表为基础
如果客户没有来过售楼部或过了有效期的以带单为第一，带看为第二，来电为第三，报表在售楼部没有继续追踪的客户（带单，带看的客户有效期为一个月，来电和报表客户为十五天）客户同时带两张资料或多张，业绩平均分配，如果有一样的客户时，以登记时间先后为准，如果同时拿回信息，业绩平分行销的老客户带新客户还是算同一个行销，但不累加业绩行销派单客户成交，奖励100元/套7、基本任务行销每天发单量不少于600份。每天不少于2组客户到售楼部登记。
每天留电和来电不少于2组真实的电话号到售楼部登记（包括打电话到售楼部的客户）。
五：奖惩制度
1：迟到早退一次罚20元
2：着装不整洁或上班没有精神者一次罚20元
3：不服从安排一次罚20元，两次罚50元
4：脱岗一次罚20元，
5：串岗一次罚30元，两次罚60元
5：旷岗无当日工资，两次作停岗处理，三次作开除处理。
6：态度不端正一次罚20元，两次罚50元
7：无视纪律者一次罚20元，两次罚50元
8：扰乱团队者直接开除，不发放工资奖金
9：每月第一名给予现金100元奖励
10：行销人员派发单页过程中不得随意丢弃或变卖单页；如有此类情况发生，扣罚相应损失并立即开除；
11：一个客户发放一份单页，不得对一人发放多份单页；发现一次扣罚20元；派发单页时不得无故走远，应按事先安排路线派发并按规定报到；发现一次扣罚20元；
12：工作时间不得干与工作无关的事情，发现一次扣罚20元；
13：若当天未提交《行销客户登记表》，或未做行销记录，罚款20元，并视当天工作无效，扣除当天工资；
14：其他未尽事宜，据情处理。
