安全技术管理论文优秀(8篇)

时间:2024-09-01 11:53:05

安全技术管理论文优秀第1篇(全文1755字)

一、现阶段煤矿生产企业机电技术管理现状分析

我们知道,煤矿安全生产事故直接关系着煤矿的生产效益,当前,多数煤矿企业的生产已经实现了机械化,因此,如何确保机电设备不出问题,成为煤矿生产企业减少安全生产事故,提高其生产效益的关键所在。煤矿机电技术管理制度和体系不健全对于机电技术管理,我国做出了明确的规定,煤矿企业要建立17种机电技术管理制度。但是我们看到,现阶段不少煤矿生产企业在煤矿生产过程中,根本没有建立机电技术管理制度;部分煤矿生产企业有比较健全的制度,但是没有在生产过程中有效落实,做的仅仅是表面功夫。这种情况会导致煤矿机电技术管理的混论,从而增加煤矿机电安全事故发生的概率。

二、提高煤矿生产企业机电技术管理水平的措施

(一)强化机电技术管理人员的技能培训如何在安全生产的前提下,最大程度提高生产效益,是煤矿生产企业长期面临的难题。但这个难题也不是无解的,一个有效的办法就是加强对机电技术管理人员的技能培训。在培训中,要保证每个机电技术管理人员都深入掌握机电设备的工作原理以及相关的操作技能。如果企业机电技术管理人员的技能较低,则势必降低企业机电技术管理水平。因此,必须强化机电技术管理人员的技能培训。

(二)健全和完善机电技术管理制度当前,煤矿生产企业面临的一大问题是机电技术管理制度和体系不完善。因此,煤矿生产企业要健全和完善机电技术管理制度,建立一整套机电设备管理章程,确保管理的每个环节都有章可循;加强现场机电设备的检查力度,并形成相应的制度;定期对机电设别的运转温度进行检测,开展高规格的电气试验;利用节假日对大型的机电设备进行检修和养护,消除设备存在的安全隐患;定期测试综采工作以及加强变电所的电气和接地保护力度;有计划对机电设备进行双测双绘和开盖检查管理。

(三)加快质量标准化建设对于煤矿生产企业来说,质量标准化管理是企业管理的一个重要组成部分,也是机电技术管理的基础性工作,更是保证煤矿安全生产的前提条件。在煤矿生产企业生产过程中,机电设备的使用与维护要与管理者的绩效考核挂钩,这样就可以提高企业管理者对机电技术管理的重视程度,从而使其积极开展机电技术管理工作。还要重视质量标准化的达标检查,加强监督检查力度,对于那些不按照标准生产,违规操作的企业员工要进行严肃地处理,进一步提高企业上下的安全生产意识,增强全体员工遵章守纪的自觉性。

(四)加强机电设备的现场管理加强机电设备的现场管理,对于提高机电设备的运行效率,对于延长机电设备的使用寿命具有重要意义。为了使机电设备能够高效稳定运行,更好地为企业的安全生产服务,应该从以下几个方面做好机电设备的现场管理工作:第一,做好煤矿变电所机电设备的安装工作。安装每台机电设备,都应严格遵循相应的作业规范,主管工程技术人员在对机电设备审查时,要确保机电设备安装质量达到相关标准;而检查人员要严格按照标准进行验收,只有在机电设备安装达标的情况下才能给予验收合格证;第二,做好运行机电设备的检修工作。我们知道,机电设备长时间使用,会出现这样那样的故障和问题,因此,在机电设备运行过程中,要做好机电设备的检修工作,对于检查出来的问题,要做好相应的记录,采取技术措施,及时解决设备中存在的问题,确保设备的安全稳定运行;第三,做好机电设备的检查工作。我们也知道,一个标准就是一把尺子,“尺子”可以有效检验工作的成效;要按照相关的标准,对机电设备进行严格的检查,做到发现一个问题解决一个问题,不留死角。

(五)严格执行新煤矿质量标准化标准基本要求机电运输系统管理机构要健全,制度要完善;机电运输设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等管理程序规范,设备台账、技术图纸等资料齐全;按规定进行设备技术性能测试,在用设备性能可靠;定期对电机车进行检测、检验和试验,并有完整的测试记录和试验报告;各级专业技术人员、管理人员及岗位工人培训合格、持证上岗;现场设备摆放规范、标识齐全,机房、硐室卫生清洁;作业规范,无“三违”行为。

(六)健全和完善煤矿安全风险预控管理体系机电运输系统要以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以人不安全行为管控为重点,通过制定针对性的管控标准和措施,达到“人、机、环、管”最佳匹配,从而实现机电运输系统安全生产。结语:在煤矿生产企业的管理中,机电技术管理是非常重要的内容,机电技术管理水平的高低,不仅关系企业管理水平的高低,而且直接影响着煤矿生产企业的生产效率。在本文中,笔者首先分析了先阶段我国煤矿生产企业机电技术管理的现状和存在问题,针对现状和问题,提出了有针对性的建议和措施,有健全和完善机电技术管理制度、提高机电技术管理人员的职业素养等。

安全技术管理论文优秀(8篇)

安全技术管理论文优秀第2篇(全文2106字)

摘要:化工产业是国民经济体系中的基础性产业之一,国家经济实力高低、生产力水平、科技水平总体水平很大程度上体现在化工产业。我国当前正处于经济高速发展阶段,化工企业的安全稳定运行对于整个国民经济体系的稳步发展有着十分重要的支持、保障作用,因此在实际应用中我们需要不断加强化工企业工艺安全技术管理,从多方面综合考虑,在各个方面都做好相应的工作,从而才能够得到持续性的进步和完善。基于此本文分析了化工企业工艺安全技术管理。

关键词:化工企业工艺;安全技术;管理

1、化工企业工艺安全技术管理的任务和意义

化工企业工艺安全技术管理主要包括技术规程制定、规程执行情况检查、生产技术改进、技术引进、技术组织措施和经验总结完善等方面的内容。化工企业工艺技术安全管理根据国家的相关法律法规和政策规定,依据化工企业的实际和企业生产的特点,建立健全企业安全生产工艺技术的技术标准、规章制度,重点是管好生产工艺技术规程,从而不断提高技术水平。化工企业安全技术管理工作的任务主要有三个方面:一是组织企业的技术工作,健全完善各项安全技术管理规定,维护好生产技术工作秩序,督促各部门严守规程进行生产,确保企业生产的安全正常进行;二是组织开展企业技术革新研究,推进技术创新进度,并负责新技术的推广使用,保证尽快把科研成果应用到生产上去;三是发挥企业员工的主观能动性和创造力,立足企业现有物质技术条件,不断总结经验,通过采用新技术、新工艺、新材料,提高产品质量,发展新品种。因此,化工企业必须加强和完善安全技术管理,不断进行技术改造,从而提高企业的经营绩效。

2、化工企业工艺安全技术管理方法

2.1工艺设备质量保证

工艺设备质量是安全生产的保证,而质量保证是提高工艺设备本质安全水平的有效手段和具体措施。开展工艺质量保证工作的主要目的和意义在于及时辨识、预测和消除工艺设备在设计、选型、制造过程中设备本身的缺陷,从设备源头实现风险控制目的;同时优化组合管理资源,修复和弥补工艺设备前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞,消除因管理不善引发的设备缺陷以及随之产生的风险,并持续改进,以确保工艺设备运行时保持良好状态和高可靠度,提高设备后期管理的效率。

2.2工艺安全技术的收集与采集

企业应从信息收集内容和制度上为信息的完善提供保障,认真组织收集工艺设计信息、设备设计信息、工艺危害物料信息、安全信息、运行过程信息。

2.3工艺安全技术的分析与应用

在工艺安全技术收集完善之后,对收集的内容进行筛选、分析与评价。生产中,各专业部门指定专人核查相应的信息是否及时沟通,保证工艺安全技术信息更新为最新,提醒现场人员使用最新的工艺安全技术。相关的安全信息充分应用于制度标准、操作规程、应急预案、检修方案的制定以及工艺安全分析、变更管理、员工培训的实施等;按照物料安全技术说明书要求储存、使用、处理各类危险物料,员工了解与其岗位相关的危害物料的危害和防护要求,操作过程中正确使用防护设施,危险化学品应在现场张贴明显的安全标簽;设备的运行、维修、检测等信息得到有效应用,能为设备管理提供明确的标准。

2.4艺安全技术数据的动态维护与管理

对于企业的工艺安全技术数据信息,应明确专人负责信息管理、维护和更新,对变更后相应的工艺安全技术(连带变更)应及时进行更新。工艺安全技术信息,如PID图、工艺装置内介质的技术参数必须与实际操作及生产现场保持一致,以便在工艺安全技术参数发生偏离时给员工以正确的指导,避免危害的产生。对变更项目的工艺安全技术及时进行更新,包括存放在不同地点且可能使用的同一类信息,这样才能避免过时工艺安全技术的误用。

2.5加大安全生产管理投入

安全生产管理涉及到企业的方方面面,要把安全生产贯彻到位,全面实现安全生产,必须保证充足的资源投入。一是要做好技术革新,根据企业具体生产要求,及时更新生产设备,加设必要的安全措施。二是要保证人员的教育培训投入,定期组织管理人员、生产人员、技术人员进行安全生产培训。三是做好设备维护、保养工作,发现故障及时修复,保证设备状况正常稳定。

2.6建立与安全生产相结合的绩效考核体系

企业要将安全生产作为日常绩效考核的一项重要内容,根据工作职责和内容,明确企业每一个岗位的安全生产工作要求,将每一个员工安全生产情况纳入绩效考核范围之内,与个人经济收入相挂钩。同时加大考核力度,全面检查职工在日常工作中安全生产制度执行情况,及时纠正、规范员工行为。

3、化工工艺安全管理发展展望

化工工艺安全管理的发展并非一朝一夕的事情,可谓是任重而道远。但是在未来的发展中,只要我们把握好原则,按照具体的制定好的方法措施来执行,把各个方案都执行到位,加强管理监察的力度,那么化工工艺安全管理的发展还是可以期待的。但是在发展的过程中,随着新科技的不断发展,许多化工工艺也必将进人一个高速更新的节奏,因此我们的相关安全管理设施和具体措施也并非能够保持一层不变而永葆工艺安全的,而是需要根据化工工艺在发展中出现的新态势和新情况,对安全管理的具体措施和方案进行相应的调整,只有做到与时俱进,那么化工工艺安全管理才能够有发展的未来。

总之,化工工艺流程中的安全对于产品的产出、企业的效益和发展有着不可替代的作用,因此化工工艺生产中的安全管理工作在每一个化工企业或者单位中都是不可或缺的,也是需要我们时刻关注、不断革新的一大模块,因此需要进一步加强对其的研究。

参考文献:

[1]龙才。化工企业风险监控与安全管理预警技术分析[J]。石化技术,20xx,12:254—255。

[2]付饶。石油化工企业的安全技术管理探讨[J]。现代工业经济和信息化,20xx,22:72—73+96。

[3]龙才。探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J]。化工管理,20xx,31:120。

安全技术管理论文优秀第3篇(全文2181字)

摘要:本文通过分析高速铁路工程施工现场起重设备的选择与安装,以及高速铁路施工现场起重设备使用中的常见问题,对加强高速铁路工程施工现场起重设备的安全技术管理措施进行了相关探讨。

关键词:高速铁路;起重设备;安全管理;施工现场;

高速铁路工程施工中,起重设备的管理与使用方式不恰当所导致的一些安全事故时有发生。因此,必须对起重设备的使用采取规范的管理方式,对操作人员的技术要求提出严格的考核,减少由于起重设备操作与管理不当引起的安全事故,促进高速铁路工程的施工能够顺利进行。

1高速铁路工程施工现场起重设备的选择与安装

高速铁路施工前,选择起重设备应保持谨慎,首先,要考虑施工现场的实际需要,比如起重设备所使用的具体范围以及起重量,尽量选择现场使用率最高且便于操作的起重设备。其次,需要根据施工要求进行市场参数调查,从众多的起重设备品牌中选择信誉好、质量保证、技术新进、安全性高的设备。此外,考虑到施工成本,还应对比选择起重设备的价格和装置、性能等。最后,对所选择的将要用于施工的起重设备进行相关的验收,并做好记录。

对于起重机械的安装,应尽量要求具有安装技术资格的厂家,且施工现场操作人员应协助厂家安装设备,安装完成后做好检查工作,保证设备的安装正确且能够立即投入使用。此外,还需要对已经安装好的起重设备进行自检与运行,对其实际的载荷重量进行检验,在确定其具有安全性,满足施工的起重要求后,取得安全使用许可证,然后投入使用。将起重设备相关的技术资料进行存档,在日后的使用中,应做好使用记录并存档。

2施工现场起重设备使用中的常见问题

2.1变化的管理形式阻碍了设备的管理

在过去的工程施工中,起重设备通常是企业所有,对于起重设备的管理以及使用也十分重视。但是,随着经济的不断进步,当前的起重设备逐渐变成了个人购买,且采取挂靠的方式进行出租,这导致购买者不具备保养设备的能力,挂靠企业又忽略了对设备的保养与维修,使得起重设备的保养与维修变得十分困难。此外,如今的企业已经失去了专门管理起重设备的部门,而是由其他部门代为管理,其专业性降低,早前制定的设备管理规定以及保养维修制度已经不具备制约作用。

2.2缺乏专业的操作和维修人员

从目前起重设备专业人才的具体情况来看,有的人员均缺乏对起重设备的操作技术进行深入学习的积极性,导致该项技术的专业人才向老年化转变。但是,目前对于起重设备操作人才的需求量又明显增加,从而使得较多的操作人员在不具备操作技术与操作资格的情况下进行起重机的操作。有的采取的审批制度不完善,只要具备基本的资料且资料合格的便会通过审批。这样便导致部分企业为了通过审批而采取不合规的措施,临时借用具有操作资格的人员进行审批,实际却是一些不具操作资格的人在操作起重设备。

2.3租赁的方式影响了机械的维修

起重设备的租赁在国内外均十分常见,起重设备持有者十分重视设备的安装、拆卸、保养与维修,设备持有者也必须保证设备的完好性,才能促进其在实际的使用中具有较高的安全性,使得设备能够在施工中正常运行,提高其使用效率。但是,租赁市场还存在较多的问题,例如起重设备的租赁方具有很多种存在形式,有的是企业,有的是集体,有的只是个人,而且有的起重设备只有一台用于出租,这表现出租赁市场十分不成熟。此外,承租方在租赁使用期间,对起重设备的管理十分不重视,只是在设备出现故障时才要求出租方进行修理,缺乏平时的保养维修。

3加强高速铁路工程施工现场起重设备的安全技术管理措施

3.1建立健全设备安全技术档案

在现代的生产生活中,人们越来越重视对设备安全档案的管理,对于起重设备也一样,应建立设备安全技术档案管理。其中包括对起重设备的产品合格证、出厂时所包含的技术、电气原理、使用与维护说明书、监督检验证明等相关的文件资料。其次是对设备安装资料建立档案管理,包括安装所采用的技术,安装及使用位置、时间。然后是对设备使用过程中的维护、检查、改造、使用记录建档管理。

3.2完善起重机械安全管理制度

起重设备能够正常地运行,且具有较高的使用效率,必须对其管理制度进行完善,使得操作者在使用过程中可以根据相关制度进行操作,管理者也可以根据安全管理制度实施管理工作。其中机械安全管理制度应至少包括以下内容:首先是建立起重设备的应急救援措施;然后,明确智能管理部门及操作者的工作职责,安全操作技术的基本流程;其次是起重设备进行维护的计划,报废的标准,日常的检查及维修方法,操作人员及管理人员的技术考核,最后是起重机械安全技术档案的管理。

3.3制定相应的应急措施和援救预案

《特种设备安全监察条例》中明确指出,特种设备使用单位应制定特种设备的事故应急措施和救援预案。工程建筑施工单位在使用特种设备时,需要以领导者为核心建立相关的安全管理部门,成立紧急事故救援团队,并分清每个工作人员的职责,责任需要划分到具体的个人。安全管理部门需要根据特种设备的使用情况,有针对性地对其中容易出现的故障、险情以及意外事故做出应急措施与救援预案。措施与预案需要具体包括事故发生后应具体采取何种方法应对、实施的流程以及步骤、人员,并有计划地进行实践演练。

4结语

综上所述,随着技术的发展大型建筑施工中常用的起重设备,逐渐向现代化智能化方向发展。起重机械在现代建筑中扮演着十分重要的作用,但随着其应用范围的不断扩大,其存在的一些缺点也逐渐表现出来。在高速铁路工程的施工中,应加强对起重设备的安全管理与日常检查维修,确保起重设备能够得到高效的应用。

参考文献

[1]蔡新宏。浅谈起重机械施工作业安全管理[J]。中国设备工程,20xx,02:18—19。

[2]郑晔。建筑施工起重机械的全方位管理[J]。低碳世界,20xx,13:166—167。

[3]苏业金。建筑起重机械安全技术管理[J]。建材与装饰,20xx,05:200。

[4]卢春房。中国高速铁路工程质量管理创新与实践[J]。中国铁道科学,20xx,01:1—10。

[5]叶飞。浅析铁路施工现场工程机械设备的管理策略[J]。经营管理者,20xx,14:308。

安全技术管理论文优秀(8篇)

安全技术管理论文优秀第4篇(全文2390字)

摘要:基于煤矿机电技术管理对煤矿安全生产的重要性,分析了目前我国煤矿机电技术管理在煤矿安全生产应用中存在的问题,并针对设备老化、监管失效、安全意识薄弱等问题提出了解决措施,以期为我国煤矿安全生产提供帮助。

关键词:煤矿机电;技术管理;安全生产;应用

随着社会的进步,国家综合实力的提升,我国经济的发展对各种能源需求量日益增多,煤炭能源作为我国经济发展不可或缺的能源,在整个国民经济中占据着重要的地位。目前,煤矿采掘量越来越大,煤矿企业对综采设备也越来越重视,煤矿生产过程中的安全问题被提到首位,对安全生产管理技术在煤矿机电设备的有效管理提出了更高的要求。

1机电技术管理对煤矿安全生产的重要性

随着综采煤矿设备的创新,采煤设备结构越来越复杂、自动化程度也越来越高,煤矿设备控制装置系统更加高端、先进。目前,我国大部分大型综采煤矿设备所用的控制系统是以微电脑装置控制系统为核心,所以,为了确保在煤矿生产过程中安全作业,必须要对机电一体化技术熟练操作。煤矿机电技术管理包含了对煤矿设备操控的机电系统进行合理管理与操作,如提升系统、传输系统、故障自诊系统、故障报警系统等[1],这样才能保证煤矿生产的安全性,充分发挥煤矿设备的先进功能,为我国煤矿行业向着节能高产方向迈进发挥着巨大的推动作用。

2机电技术管理在煤矿安全生产应用中存在的问题

2.1机电设备陈旧老化

采煤作业生产环境非常恶劣,对煤矿机电设备的性能要求相对较高,在确保煤矿产量和质量的同时,必须要保证煤矿设备的高效运作才能达到煤矿企业的采煤生产效率。但近些年来,我国煤矿事故频繁发生,原因主要如下。煤矿机电设备陈旧老化严重,在采煤生产过程中故障频发,导致煤矿安全事故发生;部分煤矿企业由于资金不足或者节约投入,对煤矿机电设备系统不及时进行更新和升级,使得高新技术机电设备操作系统无法运作,造成采煤生产效率低下,同时对煤矿安全生产造成巨大的影响[2]。

2.2技术专业性水平差

我国煤矿从事勘察、开采、建设等方面的专业人才比较匮乏,主要表现有几点。培养专业的煤矿机电技术管理及安全生产的人才能力偏低;煤矿工作人员对所学的机电技术管理知识缺乏实践经验;我国大部分煤矿企业在招揽人才时,缺乏对机电技术管理专业人才储备及培养意识。在这种情况下,煤矿机电技术管理中安全生产显得极为缺乏和困难,导致煤矿生产存在着诸多安全隐患。

2.3安全生产意识薄弱

目前,我国从事煤矿生产的工作人员绝大部分学历较低、缺乏专业煤矿机电技术。部分煤矿企业虽然对作业人员开展了相关机电技术及安全知识培训,但是由于在对机电设备技术管理知识的匮乏或者理解的偏差,对机电管理防火、防爆方面操作不当,造成设备故障几率增大。此外,由于缺乏对机电技术管理专业知识,在购买机电设备时在质量上没有严格地验收控制。另外在生产运作过程中,不能很好地控制温度、湿度和粉尘,对设备伤害较大,而且缺乏对煤矿机电设备的维护和保养[3],忽视煤矿设备在运作过程中的参数和指标,使得设备经常出现超负荷运作,降低了设备的使用寿命。

3提升安全生产的有效方法

3.1加大高新科技投入

在煤矿安全生产中,加大煤矿机电技术管理的高新科技投入,可以提高煤矿设备的实际能效和生产效率,提升煤矿企业的经济效益及社会效益。煤矿安全事故的发生,很大程度上是由于煤矿机电技术管理不合理造成的。而提升煤矿机电技术管理的科技水平,目的就是为了能使煤矿设备更加符合实际生产需要,预防煤矿安全事故发生。煤矿企业可以安排适当的资金,通过对煤矿生产过程中的机电技术水平和生产水平进行改造和升级,加强煤矿机电技术管理建设,提高煤矿自身管理建设,从机电技术管理人才培训到对整个煤矿安全生产水平的改进,全面满足煤矿安全生产需求,最大限度地发挥机电技术管理的能效作用。

3.2建立合理的安全体系

煤矿机电技术安全结构管理体系对煤矿安全生产有很大的影响,所以完善煤矿机电技术安全运作管理系统,才能有效保证煤矿安全生产。一方面,在煤矿安全生产作业过程中,要确保机电技术所用的电网系统能进行高效作业,这就要求在机电运作系统整体设计中要确保电源的可靠性[4];另一方面,为了防止煤矿机电设备运作中电路突发的断裂或者电压过高造成的短路,机电供电系统可以采取科学合理的双回路系统,确保电源的独立性,如一方出现电路故障时,启用备用电源,确保煤矿机电设备作业中合理选择电源,保障煤矿生产的安全性,降低安全隐患发生率。

3.3建立有效的监控措施

随着科技的发展,综采煤矿机电设备控制系统越来越先进、结构越来越复杂、自动化程度越来越高。目前,大型煤矿都采用全自动化设备,只需要工作人员在煤矿机电作业面设置好相关参数和指标,煤矿设备即可自动运行,所以必须要确保煤矿机电设备电网的安全,建立健全而完善的监控系统,才能保证全自动化机电设备的正常运行。此外,由于采煤环境相对恶劣,地形比较复杂,对煤矿机电设备生产造成一定的难度,建立健全有效的安全监控系统,对保证煤矿安全生产具有重大意义,不仅能加强煤矿机电整体智能化生产,提高生产效率,而且还能提高煤矿整体运作水平,提升经济效益。

3.4提升专业技能及安全制度建设水平

在煤矿生产作业过程中,煤矿企业应该把安全生产的各项制度层层落到实处,提高煤矿安全生产制度的执行力度,以及煤矿生产工作人员的安全作业意识,确保煤矿生产作业的安全[5]。一方面,煤矿企业可以根据自身要求结合国家对采挖煤矿的安全制度,建立符合煤矿实际情况的生产安全管理制度;另一方面,通过定人定岗定期进行煤矿机电技术管理知识专业性培训,提高作业人员的整体技能水平及素质,不断提升工作队伍的质量水平,对煤矿的安全生产都具有极大的保障。

4结语

提升煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用,不仅要建立完善的煤矿机电电网,健全完善安全监控系统,而且要提高煤矿作业人员的机电技术管理水平和整体素质。从管控制度建立到人才的专业技术培养,做到理论到实践相结合,有效保证煤矿生产的安全性。

参考文献:

[1]程润明。浅析煤矿机电技术管理与煤矿安全生产[J].能源与节能,20xx(4):87-88.

[2]杨利文。试析煤矿机电技术管理对于煤矿安全生产的作用[J].技术与市场,20xx(10):56-57.

[3]魏如亮。浅谈煤矿机电技术管理在安全生产中的应用[J].山东工业技术,20xx(14):122-124.

[4]王晓艳.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),20xx(2):189-190.

[5]韩中标。煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用[J].内蒙古煤炭经济,20xx(3):98-99.

安全技术管理论文优秀第5篇(全文2512字)

摘要:在建筑工程中,安全不但包括人身安全,也包括设备安全、财产安全、还包括环境安全,安全生产则是企业生产经营活动的重要组成部分。建筑施工属事故多发行业,其不可预见的因素很多,存在着大量的安全隐患,从而导致安全事故的发生,使建筑工程伤亡事故大幅度下降,是一个很重要的问题,本文主要结合本工程实际情况,对存在的一些问题进行分析,提出预防的措施。关键词:建筑工程安全管理原因分析安全措施

安全管理是建筑工程在施工过程中,为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。通过对生产过程因素具体的状态控制,使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除,不引发成事故,使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。

建筑工程是一项繁琐的工程,其不可预见的因素很多,而且建筑工程的安全事故绝大部分发生在施工现场。施工现场是施工生产因素的集中点,其动态特点是多工种立体交叉作业多,作业环境的多变性强,人机的流动性大。再者,由于施工受自然环境的影响大,高处作业多,地面作业多,大型机械多,用电作业多,易燃物多,存在着很多安全隐患,因此施工生产事故引发点多,安全控制的难点必然大量存在。由此可见,施工现场中直接从事生产作业的人密集,机、料集中,存在着多种危险因素。控制人的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点,也是预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

一、发生安全事故的原因分析

1、人的不安全行为

所谓人的原因,是指由于施工人员的安全意识薄弱,缺乏对安全的认识,从而出现了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象,造成了安全事故的发生。在施工现场人的不安全行为主要有未正确佩戴劳保用品、违规操作、操作错误、使用不安全设备、冒险进入危险区域、无安全防护措施、注意力不集中等。

2、物的不安全状态

对建筑工程来说,物包括施工过程中所涉及的设备、材料、燃料、施工机械、

机具、设施等。施工现场,物不安全的状态有:氧、乙炔瓶使用距离小于5m,乙炔瓶无回火装置;起重设备的钢丝绳断股超标,轮盘磨损严重,限位装置损坏,吊钩的插销松动,吊钩无保险扣或损坏,液压装置漏油;电缆线老化,电箱内存在一闸多机现象,无PE线,漏保开关失灵等。

3、环境的不安全状况

事故的发生都是由于人的不安全行为和物的不安全状态直接引起的,但不良的生产环境对人的行为和物的状态也会产生负面影响。施工现场的不安全环境主要包括:夜间施工照明光线过暗或过强导致作业现场视物不清;作业场所狭窄、杂乱;施工建筑在建造过程中造成的临边和孔洞;材料堆放杂乱,易燃易爆物品和其他材料混放在一起;地面上存在油污或其他影响环境的东西等。到处是施工材料、机具乱摆放,生产及生活用电私拉乱扯,不但给正常生产、生活带来不便,而且会引起人的烦躁情绪,从而增加事故隐患。

4、管理的欠缺

人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因,但都与管理有直接的关系。人的不安全行为可以通过安全教育、安全交底、安全生产责任制以及安全奖惩机制等措施减少,物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度来控制,不安全环境可以通过推行文明施工和安全达标等活动予以改善。管理人员加强对施工现场的监管力度,就可以发现并制止人的不安全行为、物的不安全状态和不安全的环境,从而避免事故的发生。常见的管理欠缺主要有:安全管理缺乏主动性,对施工人员的安全教育和交底不到位,现场安全检查力度不强,隐患整改滞后,缺乏执行力,安全技术措施不全面等。

由此看来,安全管理的目的就是保证良好的施工环境,保证人和物的安全状态,这些都需要通过建立科学、合理的安全管理模式,并通过安全管理模式的正常运行来达到目的。

二、控制建筑工程安全管理预防措施

1、主管部门要严格市场准入,把住关口、管住源头,对那些不具备安全生产条件的企业一律清出建设市场,从被动防范向源头管理转变。(严把四道关口)

2、责任落实?

3、加强施工现场的检查力度,排除安全隐患。企业组织安全生产全部活动场所就是集中在施工现场,因此抓好现场的管理是我们工作的重中之重,要加强一下几方面的检查:一是施工现场的设备材料,检查塔吊、物料提升机、起重机等各类大型机械设备的检测报告是否合格,以及施工用的钢管、扣件等构配件的产品合格证和其厂家的生产许可证;二是施工现场的临时用电,检查电箱内是否执行三级配电两级保护、一机一箱一闸一漏、三相五线制度,各类机械机具是否已经重复接地,过路电缆保护措施是否到位等;三是施工人员劳保用品的佩戴,检查现场施工人员的安全帽是否正确佩戴,高处作业人员的安全带是否佩戴并系到固定物上,特种作业人员是否穿着专业的防护服装等;四是施工现场的临边孔洞防护,检查施工现场是否有孔洞临边防护,且防护措施是否到位;五是检查施工现场的防火、防雷、防汛、防台、防冻等措施是否落实。对检查中发现的安全隐患,要要当场剖析原因,即时指正,限期整改,并跟踪验证预防措施和整改落实的实施过程和实施效果,最终形成闭环。

4、加强考核力度,有效减少违章行为。对施工现场发生的行为性违章、装置性违章和管理性违章,以提醒施工单位或作业人员为主,对于多次发生,屡教不改的,则按照安全奖罚条例进行相应的处罚,来警示施工单位和作业人员,可以有效的减少违章行为,对预防安全事故发生起到积极有效的作用。

5、强化安全教育和培训,提高人员安全意识,做好人员进出场管理。施工单位重点抓好施工人员进场后的三级安全教育和安全交底。施工人员进场后,管理人员必须组织人员进行安全教育,未经教育培训的决不允许上岗。教育要结合工程实际情况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容;施工单位的班前教育,要结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工、装饰装修施工),结合当日施工内容,天气如雨天、暑期施工和冬季施工的特点等情况进行,在安全教育的同时,施工单位技术负责人和项目经理,要组织各工种负责人和安全员进行分部分项安全技术交底、冬季施工方案的安全技术交底、周边环境影响的安全技术交底、受季节气候影响的安全技术交底、消防设施的安全技术交底等。经常组织作业人员学习安全施工理论知识、安全施工操作规程、劳动保护知识、消防等知识,提高作业人员的安全意识,增强自我防范的能力。

6、建筑工程的施工管理作为一个复杂的、开放的、动态的系统工程,其管理信息系统的建立和完善也是一项十分复杂的工作,必须高度重视并充分发挥管理信息系统在大型建筑工程管理中的作用,充分利用现代技术和管理手段,进一步提高施工安全的有效性和科学性,确保工程施工过程的安全。

结论

安全生产关系到企业的生存与发展,通过对安全生产统一的、高度的认识,经过全体施工人员全员、全方位、全过程的控制,对安全生产加强动态管理,就能够使企业的安全生产再上一个新台阶。

安全技术管理论文优秀(8篇)

安全技术管理论文优秀第6篇(全文2543字)

摘要:矿山开采工作是一个具有非常强系统性,也具有较为明显的复杂性的一项工作,为了更好的保证工作的质量,同时也为了保证采矿工作的平稳的开展,我们在矿山开采的过程中一定要重视安全管理工作,在工作中要重视技术管理,然而在当前的采矿技术安全管理方面还存在着一定的不足,我们必须要采取有效的措施对其加以改进。本文主要分析了矿山采矿技术安全管理问题,以供参考和借鉴。

关键词:矿山;采矿技术;安全管理;问题探讨

采矿工作中会受到很多因素的影响,在这些因素的影响下,采矿的安全性也会受到非常重大的影响,所以,采矿安全问题也受到了我国很多部门的关注和重视,特别是最近几年,由于技术安全管理方面存在着十分明显的不足,所以矿山采矿作业的过程中经常出现一些安全事故,甚至还出现了大面积的人员伤亡,这不仅会给采矿企业带来很恶劣的影响,同时对整个采矿行业的健康发展也有着十分不利的作用。所以,我们必须要做好矿山采矿技术安全管理工作,避免出现安全事故。

一、矿山采矿技术安全管理现状

当前我国的矿山采矿行业进入到了高速发展的时期,同时在发展的过程中也积累了很多比较有价值的经验,但是从技术安全管理层面上来讲,其还需要不断的改进和完善,其中存在的问题还是十分的明显。这些问题一方面会对女采矿单位正常的矿藏生产工作产生不利影响,一方面也会带来重大的经济损失。在异乡调查当中发现,矿区采矿技术安全管理当中的不足涵盖了很多方面,在这些问题当中,有些问题是十分明显的,以下笔者结合实际经验对这些问题进行简要的分析和探讨。

1、对安全管理重视不足

我国是一个矿产资源非常丰富的国家,我国的不同地区分布着不同类型的矿产单位,在其发展的过程中,因为会哦受到诸多因素的影响,很多采矿单位对安全管理工作都不是十分的重视,这一问题主要表现在以下几个方面。在生产的过程中并没有根据矿山的实际情况去制定一个相对比较切合实际的采矿规划,这样也就使得采矿作业始终处在一个无序和混乱的状态当中,这样一来也使得采矿作业中出现了较大的安全隐患问题,此外为了更好的保证采矿作业的进度,有些矿山还私自的取消了作业人员正常的休息时间,所以很多工作人员都存在着超负荷工作的现象,因此,在工作中还也无法按照相关的规范和要求去操作,这也使得采矿安全受到了较大的威胁。此外,在生产的过程中也没有制定一个相对比较科学完善的规章制度,这也使得工作人员在作业的时候会存在着非常明显的随意性,对生产的安全性抛到脑后,而出现事故的时候,其后果往往是十分惨重的。

2、责任机制不完善

在对以往矿山采矿事故发生原因的分析当中发现,很多事故出现的主要原因都是责任机制的建立都不是十分的健全,也是因为这一原因,才会使得领导人员和一线的采矿人员在实际的工作中不能严格的按照相关的规范和要求去工作,工作的时候不能以严格的要求来约束自己,工作中十分的懒散。此外,矿山采矿的企业很多时候会为了获得更多的利益而完全不顾国家内部制定的相关法律法规,在生产的过程中违反相关的规定和要求,即使发生了事故,也找不到一个确切的责任人,甚至还出现了责任人推卸责任的问题,而产生这些问题的主要原因都是因为当前还没有建立起一个非常完善科学的责任机制,责任机制对责任人的约束力度十分有限,这对于矿山的安全生产也会产生非常不利的影响。

3、采矿作业人员技能水平低

调查发现,采矿作业人员综合技能水平低是导致矿山采矿事故频发的重要原因。部分矿山采矿作业人员综合技能水平低,主要体现在以下三点:其一,矿山采矿单位领导层素质偏低,未充分认识到安全生产的重要性,未从安全角度出发协调矿山采矿作业,不能认真落实采矿单位制定的安全生产目标等。其二,部分基层领导多由采矿工人提拔产生,虽具有丰富的操作经验,但缺乏安全管理方面的知识,一定程度上影响安全管理工作的落实质量。其三,矿山采矿作业人员综合素质低,缺乏必要的安全作业知识,遇到事故不知所措。

二、矿山采矿技术安全管理措施

技术安全管理是矿山采矿管理的重要内容,导致其管理质量差的原因来自多个方面,这就要求矿山采矿单位总结以往经验,结合当前采矿实际,将工作重点适当向提高技术安全管理方面倾斜。具体可采取以下措施,实现技术管理水平与质量的提高。

1、提高技术安全管理重视度

矿山采矿单位领导层应提高对技术安全管理工作的认识,立足生产实际科学规划、统一领导,尤其应将技术安全管理工作当做工作重点认真落实。首先,制定科学的矿山采矿工作流程,要求各部门严格按照流程进行采矿作业,使采矿作业有条不紊的进行,减少安全隐患因素的出现;其次,制定合理的轮休制度。为保证矿山采矿作业的安全进行,应主动关心采矿作业人员,尤其给予其充足的休息时间,使采矿作业人员以饱满的精神工作,避免安全事故的发生;最后,完善矿山采矿作业规章制度。为避免采矿作业不按照规定进行,应通过制定严格的规章制度加以约束。同时,还应加强采矿作业人员的管理与监督,要求相关责任人及技术人员在采矿现场进行指导,最大限度的避免安全事故的发生。

2、完善技术安全管理责任机制

矿山采矿技术安全管理工作中应将完善责任机制当做工作重点,将具体的工作落实到个人。首先,矿山采矿单位应根据采矿作业实际,明确矿山采矿工作的长远与短期目标,并逐一对其进行分解,落实到具体的部门;其次,矿山采矿单位的相关部门应结合自身实际及下达的目标,制定切实可行的措施,并目标进行一步细分,落实到实实在在的个人,如此对部门管理人员是一种很好的鞭策;最后,加强技术安全管理责任追究力度。针对矿山采矿作业中出现重大责任事故的责任人严厉处罚,促使部门技术安全管理人员严格遵守国家相关规范落实矿山采矿目标。

3、提高采矿作业人员综合素质

矿山采矿单位在落实技术安全管理工作时,应注重采矿作业人员综合素质的提高。首先,领导层应加强学习,提高对技术安全管理人员的认识,在协调各部门生产过程中严格落实技术安全管理相关内容;其次,选拔基层领导时除注重对其操作技能的考核,还应重视技术安全管理知识的考核,将高素质人才安排的合理岗位上;最后,定期对矿山采矿作业人员进行技术安全知识的培训,使其掌握处理安全隐患的方法与技巧,以灵活应对各种突发情况,从而达到降低人员伤亡的目标。

三、结语

为保障矿山采矿作业人员生命安全,给矿山采矿单位的长远发展创造良好的条件,矿山采矿单位应加强技术安全管理,理性分析技术安全管理存在的问题,积极寻找有效的解决对策。尤其单位领导层应提高认识,重视技术安全管理工作,以有效避免安全事故的发生。

参考文献:

[1]李亚东。矿山采矿技术安全管理问题研究[J].山西煤炭管理干部学院学报,20xx(02):34-35.

[2]王湛文。简论矿山采矿技术安全管理[J].黑龙江科技信息,20xx(24):125.

[3]袁江涛。矿山采矿技术中的安全管理问题[J].内蒙古煤炭经济,20xx(10):176-177.

安全技术管理论文优秀第7篇(全文2543字)

摘要:矿山挖掘作业是一个具有非常强系统性,也具有较为显着的复杂性的一项作业,为了更好的确保作业的质量,一起也为了确保采矿作业的平稳的展开,咱们在矿山挖掘的过程中必定要注重安全办理作业,在作业中要注重技能办理,可是在当时的采矿技能安全办理方面还存在着必定的缺乏,咱们必需要采纳有用的措施对其加以改善。本文首要剖析了矿山采矿技能安全办理问题,以供参考和借鉴。

关键词:矿山;采矿技能;安全办理;问题讨论

采矿作业中会遭到许多要素的影响,在这些要素的影响下,采矿的安全性也会遭到非常重大的影响,所以,采矿安全问题也遭到了我国许多部分的关注和注重,特别是最近几年,由于技能安全办理方面存在着非常显着的缺乏,所以矿山采矿作业的过程中经常呈现一些安全事端,乃至还呈现了大面积的人员伤亡,这不只会给采矿企业带来很恶劣的影响,一起对整个采矿职业的健康开展也有着非常晦气的作用。所以,咱们必需要做好矿山采矿技能安全办理作业,防止呈现安全事端。

一、矿山采矿技能安全办理现状

当时我国的矿山采矿职业进入到了高速开展的时期,一起在开展的过程中也积累了许多比较有价值的经历,可是从技能安全办理层面上来讲,其还需要不断的改善和完善,其中存在的问题仍是非常的显着。这些问题一方面会对女采矿单位正常的矿产出产作业发作晦气影响,一方面也会带来重大的经济损失。在异乡调查傍边发现,矿区采矿技能安全办理傍边的缺乏涵盖了许多方面,在这些问题傍边,有些问题是非常显着的,以下笔者结合实践经历对这些问题进行简要的剖析和讨论。

1、对安全办理注重缺乏

我国是一个矿产资源非常丰厚的国家,我国的不同地区散布着不同类型的矿产单位,在其开展的过程中,由于会哦遭到诸多要素的影响,许多采矿单位对安全办理作业都不是非常的注重,这一问题首要表现在以下几个方面。在出产的过程中并没有依据矿山的实践状况去拟定一个相对比较切合实践的采矿规划,这样也就使得采矿作业始终处在一个无序和混乱的状态傍边,这样一来也使得采矿作业中呈现了较大的安全隐患问题,此外为了更好的确保采矿作业的进度,有些矿山还私自的取消了作业人员正常的休息时间,所以许多作业人员都存在着超负荷作业的现象,因而,在作业中还也无法依照相关的标准和要求去操作,这也使得采矿安全遭到了较大的威胁。此外,在出产的过程中也没有拟定一个相对比较科学完善的规章制度,这也使得作业人员在作业的时分会存在着非常显着的随意性,对出产的安全性抛到脑后,而呈现事端的时分,其后果往往是非常惨重的。

2、职责机制不完善

在对以往矿山采矿事端发作原因的剖析傍边发现,许多事端呈现的首要原因都是职责机制的树立都不是非常的健全,也是由于这一原因,才会使得领导人员和一线的采矿人员在实践的作业中不能严厉的依照相关的标准和要求去作业,作业的时分不能以严厉的要求来约束自己,作业中非常的懒散。此外,矿山采矿的企业许多时分会为了获得更多的利益而完全不管国家内部拟定的相关法律法规,在出产的过程中违反相关的规定和要求,即便发作了事端,也找不到一个确切的职责人,乃至还呈现了职责人推卸职责的问题,而发作这些问题的首要原因都是由于当时还没有树立起一个非常完善科学的职责机制,职责机制对职责人的约束力度非常有限,这关于矿山的安全出产也会发作非常晦气的影响。

3、采矿作业人员技能水平低

调查发现,采矿作业人员归纳技能水平低是导致矿山采矿事端频发的重要原因。部分矿山采矿作业人员归纳技能水平低,首要体现在以下三点:其一,矿山采矿单位领导层素质偏低,未充分认识到安全出产的重要性,未从安全角度出发和谐矿山采矿作业,不能认真执行采矿单位拟定的安全出产方针等。其二,部分底层领导多由采矿工人选拔发作,虽具有丰厚的操作经历,但缺乏安全办理方面的常识,必定程度上影响安全办理作业的执行质量。其三,矿山采矿作业人员归纳素质低,缺乏必要的安全作业常识,遇到事端手足无措。

二、矿山采矿技能安全办理措施

技能安全办理是矿山采矿办理的重要内容,导致其办理质量差的原因来自多个方面,这就要求矿山采矿单位总结以往经历,结合当时采矿实践,将作业重点适当向进步技能安全办理方面歪斜。详细可采纳以下措施,完成技能办理水平与质量的进步。

1、进步技能安全办理注重度

矿山采矿单位领导层应进步对技能安全办理作业的认识,立足出产实践科学规划、统一领导,尤其应将技能安全办理作业当做作业重点认真执行。首要,拟定科学的矿山采矿作业流程,要求各部分严厉依照流程进行采矿作业,使采矿作业有条不紊的进行,削减安全隐患要素的呈现;其次,拟定合理的轮休制度。为确保矿山采矿作业的安全进行,应主动关怀采矿作业人员,尤其给予其足够的休息时间,使采矿作业人员以丰满的精力作业,防止安全事端的发作;最终,完善矿山采矿作业规章制度。为防止采矿作业不依照规定进行,应通过拟定严厉的规章制度加以约束。一起,还应加强采矿作业人员的办理与监督,要求相关职责人及技能人员在采矿现场进行辅导,最大极限的防止安全事端的发作。

2、完善技能安全办理职责机制

矿山采矿技能安全办理作业中应将完善职责机制当做作业重点,将详细的作业执行到个人。首要,矿山采矿单位应依据采矿作业实践,清晰矿山采矿作业的久远与短期方针,并逐一对其进行分解,执行到详细的部分;其次,矿山采矿单位的相关部分应结合自身实践及下达的方针,拟定切实可行的措施,并方针进行一步细分,执行到实实在在的个人,如此对部分办理人员是一种很好的鞭策;最终,加强技能安全办理职责追究力度。针对矿山采矿作业中呈现重大职责事端的职责人严厉处罚,促进部分技能安全办理人员严厉遵守国家相关标准执行矿山采矿方针。

3、进步采矿作业人员归纳素质

矿山采矿单位在执行技能安全办理作业时,应注重采矿作业人员归纳素质的进步。首要,领导层应加强学习,进步对技能安全办理人员的认识,在和谐各部分出产过程中严厉执行技能安全办理相关内容;其次,选拔底层领导时除注重对其操作技能的查核,还应注重技能安全办理常识的查核,将高素质人才组织的合理岗位上;最终,定时对矿山采矿作业人员进行技能安全常识的培训,使其掌握处理安全隐患的方法与技巧,以灵活应对各种突发状况,然后达到降低人员伤亡的方针。

三、结语

为保证矿山采矿作业人员生命安全,给矿山采矿单位的久远开展发明杰出的条件,矿山采矿单位应加强技能安全办理,理性剖析技能安全办理存在的问题,活跃寻找有用的解决对策。尤其单位领导层应进步认识,注重技能安全办理作业,以有用防止安全事端的发作。

参考文献:

[1]李亚东。矿山采矿技能安全办理问题研究[J].山西煤炭办理干部学院学报,20xx(02):34-35.

[2]王湛文。简论矿山采矿技能安全办理[J].黑龙江科技信息,20xx(24):125.

[3]袁江涛。矿山采矿技能中的安全办理问题[J].内蒙古煤炭经济,20xx(10):176-177.

安全技术管理论文优秀(8篇)

安全技术管理论文优秀第8篇(全文3926字)

摘要:建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,如何通过做好工程技术工作来预防重大安全事故的发生,是项目治理中搞好安全生产的重要措施之一,本文论述的是安全生产工作的重要性以及采取怎样的方式方法尽可能避免安全生产事故尤其是群体性事故的发生等方面问题。

关键词:安全生产标准化管理方式方法“五化”“三保证”

1、正文

论如何开展好安全生产工作

转眼已经一年过去了,回首过去,高浪路工程留下了我们中交人的足迹和汗水以外,我们也收获了累累硕果,在个人的知识及素养方面得到了长足的进步和提高。

有句话说得好,质量是企业的生命,安全是员工的生命,安全是牵系着每个家庭的幸福和痛苦。每个来工地的农民工都是在家境不好的情况下出来打工的。有的把辛苦挣的钱给子女上学,有的则是给年老的父母看病。如果一个农民工倒下了,可能他的家庭就难以为继了。随着社会经济的发展,国家对三农问题更为重视,前段时间国家出台政策,把一次性伤亡赔偿金提高到六十五万,但是永远有法律无法到达的角落,笔者就陆续听过相关的案例的发生。对于我们从事安全的工作者来说,安全不只是工作,更是对生命的关怀。

同时在当前安全生产事故频发的情况下,安全生产工作得到了从国务院到地方政府,从集团到项目各级领导重视的大环境下,安全更是上升到了是企业生命的高度。《建筑工程安全生产法》第六十五条明确规定造成安全事故情节严重的降低资质等级;2001年7月1日起实施的新《建筑业企业资质管理规定》就有明确规定发生三级以上质量安全事故(即死亡三人以上,九人以下的事故)或两次四级以上质量安全事故的,企业资质等级降一级。建筑企业资质是企业进入市场的准入证,也是企业的生命,关系企业的发展。鉴于当前的安全生产形势,要求我们必须重视安全,必须做好安全生产工作。

但是如何做好安全生产工作呢?

安全生产工作具有复杂性和不可预见性。人的不安全行为,五的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷都可能导致安全事故的发生。如何从自身所处的位置出发,在自己的能力范围内利用好周围的资源,做好安全生产工作是我们路桥人需要思考的问题。综合这几年来公司安全生产管理的经验,可简要归纳为“五化”,(目标化、制度化、技术化、常态化、标准化)、“三保证”(组织机构保证、安全投入保证、管理人员保证)。

一、安全管理的“三化”

1、安全管理目标化

实践证明,目标化管理是现代安全生产管理中一种有效的管理。公司在项目施工组织设计阶段即明确了项目安全生产、文明施工及环境管理的目标,并将这个总目标细化为项目施工各阶段安全生产、文明施工、环境管理目标。安全管理目标以文件(《项目管理办法》)的形式予以明确,另外项目部与各劳务分包队伍分别签定了安全生产责任书、环境保护责任书,分解落实目标指标,通过日常巡查、周检查、月度检查等及时发现问题,通过各个施工队整改和落实情况定期进行评比实施奖惩等机制进行管理,促进落实责任。

以公司、项目部、班组三级安全教育的形式进行全员宣传教育。公司明确规定了项目部安全生产文明施工奖罚标准,项目部安全生产文明施工与经济奖罚挂钩,有效地激励和提高了项目部人员安全意识。公司还明确规定了劳务分包队伍安全生产奖惩标准,调动了施工队伍加强安

全生产文明施工的积极性。

项目还以不同的方式开张安全生产活动,如“百日安全生产竞赛活动”项目施工各个阶段安全文明施工目标的实现,确立了公司安全生产管理总体目标的实现。

2、安全管理制度化

制度化建设是公司安全生产文明施工管理的特色,也是公司项目管理的总体特征。公司在生产过程中建立健全了项目部“安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产会议制度、安全技术措施制度、安全技术管理和安全技术交底制度、安全生产费用保障制度、安全生产奖惩制度、安全生产管理人员持证上岗制度、特殊工种持证上岗制度、机械安全管理制度、安全评分制度、治安消防安全管理制度、验收制度、文明施工管理办法、环境保护管理制度、交通安全管理办法、事故报告制度、安全操作规程、民工宿舍挂牌住宿制度、防护用品管理制度等23项专项管理制度,保证了整个安全管理过程“有章可循、有法可依”。

安全生产责任制度的建立是项目部安全生产工作的根本保证。通过责任制制度化的形式明确项目经理、管理人员和施工队伍应负的安全职责。

安全例会制度的建立是项目部安全生产沟通的有效途径,通过每周的安全例会项目部可以对上周的安全生产进行总结并可结合项目施工对下周的安全生产工作进行安排,确保安全生产工作有计划的进行。

安全检查制度和安全评分制度的建立是项目部安全生产工作的必需。项目经理和安全员每周对项目的安全生产工作进行检查,对发现的事故隐患进行整改,能及时将隐患消灭在萌芽状态,减少可能发生的事故。而安全生产评分可以使项目部对安全生产的总体情况有所了解,以便制定可行的计划。

三级安全教育与培训制度和安全技术交底制度的建立使项目部全员对国家安全生产方针、政策;安全生产法律法规、公司安全生产制度、重大事故应吸取的教训;事故救援和报告程序;施工安全基本知识;安全生产制度、项目应急救援预案、安全制度及劳动纪律、本岗位和个工序易发生事故的不安全因数及防范对策、本岗位作业环境及使用机械、工具的要求、各工种的安全操作规程及各工序的安全操作规程等等,尽量让每一个员工安全有所了解,予以重视。特别是班组的每日班前安全教育,提高了民工的安全生产素质,对项目的安全生产至关重要。

特殊工种持证上岗制度是对特殊工种的基本要求,特殊工种作业时必须随身携带特殊工种资格证书原件或复印件。项目部还通过与特殊工种签订特殊工种安全协议,明确了特殊工种的权利义务。

验收制度是对进场的原材料、机械、机具、塔吊和支架等设备进行验收,在支架和塔吊的安装与拆除进行验收,从制度上加以保障,防止因五的不安全状态导致安全事故的发生。

3、安全管理技术化

根据市政工程建设中管线多、交通复杂等安全管理难度大等特点,为了从根本上保证安全防护措施的有效性,项目安全管理上突出了“技术化”这一特点。项目技术和安全部门在施工组织设计、专项施工方案中加强安全技术措施的编制。根据项目特点编制《安全施工组织设计》、《基坑支护与降水工程方案》、《脚手架工程专项施工方案》《临时用电安全方案》、《夏季施工安全方案》、《起重吊装施工组织设计》、《箱梁支架现浇安全专项方案》《事故预防监控和应急预案》、《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《高压线区域施工应急预案》《职业健康和安全管理计划》《环境噪声污染防治管理办法》、《废弃物污染防治管理办法》、《你讲污染防治管理办法》等专项安全方案。安全方案编制过程均详细的考虑了现场的可操作性,并以技术人员为主组织专项安全技术交底。基本实现了安全管理的技术化。

四、安全管理常态化

安全管理不单单是吧技术方案做出来房那边应付检查就可以高枕无忧了,关键需要加以落实,领导加以重视,工作人员加以落实。2008年6月21日由中铁大桥五局承建的浙江甬台温铁路温州鹿城段铁路模架坍塌造成7死21伤,2010年11月26日中铁二十四局承建的南京城市快速内环西线南延工程四标钢箱梁发生侧翻事故造成7死三伤事故,局分析者两期事故主要是违反操作程序,现场管理缺位造成的。根据过去历年发生安全事故的统计和总结分析,有专家提出90%是安全事故不是应为技术上不可行造成的,而主要是领导不重视,下面不执行,管理不到位造成的,这就更要求我们以员工安全为己任,以个人和企业一同发展为方向,企业待遇为动力来加以落实,严抓狠打广宣传,通过现场的巡查查安全管理人员的工作态度,查施工队的配合情况,各项制度、措施的落实情况来保证对现场安全的可控性和可预防性,只有这样才能尽可能的避免重大安全事故的发生。

5、安全管理标准化

进入施工现场应根据现场施工的实际特点、以前类似工程的施工经验、集团、公司的相关制度、文件规定制定出一套可行的标准。我公司出台的相关标准主要有《项目标准化管理实施细则》、《项目标准化管理实施细则管理办法》、《交通基本建设施工安全防护设施量化标准》。只有标准化管理,才能更好的做好安全生产工作,并能展示和宣传公司的形象。工作起来也不至于紊乱。

二、安全管理的“三保证”

1、组织机构保证

每个项目部派驻专职安全员,专职安全员持建筑安全C类证书上岗。项目经理吃建筑安全B类证书上岗。项目经理部成立安全生产文明施工领导小组,项目经理为领导小组组长,是第一责任人;项目安全员为领导小组副组长,是直接责任人;项目部其他管理人员及施工队负责人为组员,对分管项目负责。项目经理直接领导,安全责任级级细化,层层落实。

2、安全投入保证

确保安全投入是安全措施落实到实处的前提和关键。项目部应根据相关规定积极争取专项安全措施费,并设立专门的账户和管理规定,决不允许任何人将资金私自挪用。项目根据现场实际情况季度及年度安全防护措施费使用计划。随着工程进度陆续投入,专款专用,只有这样才能确保安全防护措施的实施。

3、安全管理人员保证

只有保证专业的安全管理人员数量,才能更好的全面的加以落实各项安全管理制度和实施现场安全管理。建设部2004年213号文明确规定(《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》):市政工程:5000万元以下1人;5000万元~1.5亿元2人;1.5~2.5亿元3人;2.5亿元以上设安全管理机构。

专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。但是很多单位在具体的落实过程中很少做到。这样就给现场的安全做好带来了极大的难度,很难避免安全事故的发生。最好的情况下是要根据现场的实际情况配备电力专业的安全员,机械专业的安全员,土木方面专业的安全员。另外项目工程部技术员都是大学毕业,对心知识接收快,在现场管理的时间长,基本上参与每道工序的施工管理,最好也给他们提供学习和培训的机会,让他们也有机会靠安全员证。让每个人各展所长,才能更早的发现问题,更早的采取措施,避免安全事故的发生。

在具体的施工中,可能会因为施工队部分施工人员文化水平低,遇到不愉快的事情导致甚至斗殴的情况发生,不仅会给项目的进展造成损失,对个人造成处分和罚款,另外还给公司的形象造成了很坏的影响,在日常的工作中如何加强管理和沟通,避免此类事件的发生认识我们需要研究的课题。

2、结束语

安全生产是施工企业一个永恒的话题,“安全生产、人人有责”是每一个施工人员不可推卸的责任。我们只有齐心协力,精诚合作,才能打造能打硬仗能攻难关的团队,在为企业创造效益和实现自我价值的同时将安全生产管理工作提高到一个新台阶。