品牌推广方案(4篇)

时间:2023-08-14 01:59:04关键词:品牌,推广,方案

品牌推广方案第1篇(全文797字)

背景资料:

深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到深圳参加一些品牌培训,健康酒会,或者沟通会之类,如何借势宣传,起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果,为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案,以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。

一、获得会议信息:市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容:1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排

二、确定工作内容:

★会前(沟通)

1、加盟伙伴出发之前发邀请函:提醒可以自带部分修理货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且告知接待个人的客户经理的电话。

2、加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深,并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。

3、与品牌商总部能否达成互动安排:

1)合作:共同确定合作项目(论坛主题,加盟商服务项目),签约立新,互惠(折扣和优惠),特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。

2)配发资料:允许立新资料一起配发,现场放置立新资料架,x展架;

3)专题说明:加盟商会议上安排立新项目合作说明;

4)立新安排场地,单独举办说明会;

★会中(沟通)

1、获得面谈条件:酒店拜访(提前预约);

2、邀请参观总部和旗舰店。

3、现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关服务。

4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。

5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌,房间欢迎资料);

6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。

★会后(沟通)

1、客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴,并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务,详情咨询客户经理电话。

2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查,并及时反馈给品牌发展部,及时提高服务品质。

三、总结推广会效果

常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天,由总经理召开本项目总结会议,汇聚各岗位存在着的不足建议,会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。

品牌推广方案(4篇)

品牌推广方案第2篇(全文857字)

一、品牌整断

需解决的目前现状:知名度低、美誉度低

品牌营销计划

营销途径:

业务员登门拜访

杂志、报纸宣传

网络、电子平台、论坛推广

电话、短信推广

送礼活动

展销会

二、品牌定位:湖南某某技术创新型企业,让您产品十年不落后

三、知名度提高具体实施方案:

1、团队

市场部(因工作任务量大,要求扩大团队,增加人员,需5月份到位)

2、搜集全国各地各纸厂信息,5月份开始进行。

信息内容:公司地址、关键人物联系方式、邮箱、qq……

途 径:网络、造纸协会……

名 额:预计20__个名额,关键人物朋友群体5000个名额

3、针对2中的信息来源,电话、短信拜访,6月份开始进行。

建议:可以与中国电信合作,将公司内部座机、手机铃声设置为公司宣传铃声

4、网络邮件、qq、论坛攻击(免费长期进行)

4.1做到在7000掌握了邮箱、qq信息的人群中,做到至少每人发一封邮件、进行一次以上的qq问候。

4.2 网上各个纸业论坛发布公司信息

5、送礼活动

送礼时间:端午节(20__-6-16)、七夕情人节(20__-8-16)、中秋节(20__-9-22) 人群:20__关键人物

礼品:成本低、适用性强、具有某某特色的礼品(根据实际情况选择性的赠送,争取做到每人收到我公司赠送的礼物一份)

附加公司宣传资料一份

6、产品在线发布、推广方案(长期进行) 6.1.产品线上营销顾问、客服 6.2.产品推广网站设计 6.2.1公司企业网站推广 6.2.2电子商务平台推广

阿里巴巴 中国纸网 中国造纸网 中国制浆造纸网 中国纸业商务网

6.3.产品推广活动在线播放 6.4.造纸网、造纸论坛信息发布 6.5.搜索引擎、关键字搜索

百度、Yahoo、Google…… 预算费用:40000 RMB

7、公司logo设计(6月份) 预算金额:20__ RMB

样本制作(6-7月份) 数量:20__

预算金额:30000 RMB

杂志制作(7月份) 数量:20__

预算金额:20__某2=4000 RMB 合计:36000 RMB

8、展销会(10月份) 展位,展台,展板规范 产品说明牌 宣传资料文件 预算费用40000 RMB

附录品牌发帖推广是一种网络推广的全新方式,他们整合网站上的各种资源,进行总结性的,带有广告性质的发帖,品牌发贴推广经常采用的方式软文方式

进行推广,就像电影一样植入广告(比如某主角用某某品牌的手机)软文方式也一样道理,在文中出现该品牌的名称,文章内容中陈述与某品牌有所互动,从而达到很好的宣传效果,覆盖率很高,覆盖全国论坛,能与电视广告,电影植入广告相与并论,并且是超级便宜。比较好的现在发帖的像地藏发帖,他们都是专业的发帖队伍,能在短时间内聚集起来,做得较专业的有地藏发贴机构,具体可以去搜索引擎搜索下该机构。

9、聚会(10月份)

人群:造纸行业中较强企业代表 人数:预算安排40人参加

费用:40人某1000 RMB=40000 RMB

预算资金:

以上方案仅供参考,具体如何实施望领导指导!

品牌推广方案(4篇)

品牌推广方案第3篇(全文1027字)

一、市场背景

1、产业(宏观)背景

即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:

随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是 这些行业所必须的。

我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策

。.。.。.

2、整体市场(中观)环境

根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

。.。.。.

3、区域市场(微观)环境

针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。

。.。.。.

二、基于调研报告的区域市场环境分析

根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:

1. 政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)

2. 电力企业相关高层领导拜访、座谈

3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈

。.。.。.

在可能的情况下,也可采取问卷的方式。

(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)

三、推广策划的目标

针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“某某某某某某某某”的品牌形 象和技术服务优势:

首期目标:整体品牌推广,让“某某某某”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范 围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)

中期目标:优势/卖点推广,让“某某某某的技术和服务优势”达到目标公众的深 度知晓并关注;

最终目标:专家式点对点沟通,让“某某某某的技术和服务优势”达到目标公众的 认可并产生购买等合作行为。

四、企业形象设计--构建全面的企业形象识别体系(全 面导入cis)

cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入cis是给企业贴上一个 独特的标签,营造独特的个性。

1、(企业理念识别)mi

mi通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体 宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等?

2、(企业行为识别)bi

bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能提供一些特别的”等。

品牌推广方案(4篇)

品牌推广方案第4篇(全文2371字)

第一章 基本方针

推广的核心是取得客户对公司业务版块的信任。我们的基本方针:采用“伏击”战术来达到不暴露商业的目的,宣传“成功动力商学院”的品牌。

第二章 营销手段

初期手段:宜拉宝,招贴画

重要手段:宣传册、光盘、形象宣传片。

辅助手段:电视品牌广告、硬广告。

第三章 市场启动步骤

准备阶段:

一、制作宣传视频

观念+企业文化(团队展示)+师资介绍+成功案例(成长历程)

传播渠道:协商各政府职能部门会前播放、各商会(行业协会)会前播放、成功动力商学院各班级课前循环播放、创业大学教室各活动播放

二、制作光盘

中小企业的发展+企业领导专访+十大热点+宣传视频

传播渠道:各意向合作单位、老客户、各学习班学员

三、制作企业宣传册

成功动力企业文化+21世纪企业核心竞争力+成功动力产品链+成功动力合作单位+成功动力见证

传播渠道:各政府职能部门、各商会(行业协会)、各高端会所资料展架,负责人办公室、会客室资料架。

四、制作系列宜拉宝

公司形象、系列产品、师资、见证、企业文化

传播渠道:各大会议会场前

五、硬广告

1、公司形象广告牌

统一规格、统一内容、统一发布

传播渠道:各大工业区主要入口、各高速公路入口

2、励志名言招贴画

内容关联企业发展

传播渠道:各商会(行业协会)会议室、入口、走廊

3、电视广告

观念导入+形象+震撼力

传播渠道:地、省级经济频道、综合频道

4、原有广告

导入阶段:

一、宣传视频

主要宣导成功动力企业文化、展示师资阵容和力量,全面介绍成功动力的发展历程,强调培训的重要性,让顾客看到大量成功的案例。视频要求十分钟,视觉、音效达到震撼、穿透。

1、宣传方式

(1)成功动力商学院各班级开课前、各论坛、沙龙、各企业内训开始前滚动播放。

(2)各政府职能部门会前播放、各商会(行业协会)会前播放

(3)创业大学教室各活动播放

(4)上门拜访、网络链接播放

2、实施要求

(1)视频于专业公司制作

(2)董事长审核

(3)策划部监制,协助采编

(4)会务组负责提供资料

(5)运营部负责联系各行业协会合作播放

(6)会务组落实播放到位

二、光盘

光盘分AB类:A类以成功动力课程为主体,适当制名师名家课程,片头加成功动力宣传视频,片尾加成功动力产品,片中加成功动力领导访谈。B类以成功动力成长发展、全新升级为主,导入中国成长型企业的发展趋势,以及名家言论,片头加成功动力宣传视频,片尾加成功动里理念及对企业的帮助。

1、传播方式

(1)向老客户、意向客户寄光盘(附董事长亲笔签名信一封强调成功动力全新升级)

(2)可以邮寄方式发往外地企业

(3)创业大学部分学员

(4)各种招商会议中提供

2、实施要求

(1)董事长审核

(2)策划组监制、采编

(3)光碟为外加工

(4)客服组负责老客户发放,外地客户寄发

(5)运营部负责意向客户赠送

三、宣传册

以期刊方式编辑宣传册,达到以刊养刊适当创收,整刊16K/60P铜版纸,双月刊发行,包含以下内容:

·刊头具有诱惑性,

·封面为人物特写,封二、封三、封四、中间插彩页为商品广告(占整刊物3分之0.5,盈利性)

·成长型人物、企业专访(占整刊物3分之1,盈利性)

·企业管理知识软文(占整刊物3分之1,可约稿、网摘)

·成功动力企业文化、项目推介、新闻资讯、师资等(占整刊物3分之0.5)

1、投放方式

1)各政府职能部门、各商会(行业协会)、各高端会所资料架或阅读室放置。

2)合作单位企业资料架或阅读室放置。

3)各老客户资料架或阅读室放置。

2、实施要求

(1)公司董事长顾问与审核、总经理负责监制

(2)策划部主办、采编、约稿

(3)运营部负责发行

四、宜拉宝

包括公司形象、企业文化、领导风范、师资介绍、系列产品、教学剪影。要求主题鲜明、标题有冲击力,图案大方。一律有成功动力商学院标志。

1、 用途

(1) 各大会议型酒店,商业型会议过道放置

(2) 创业大学教学楼前长期放置系列宜拉宝

(3) 各大展销会现场

2、 实施要求

(1) 会务组负责联系广告商制作及现场放置

(2) 策划组负责监制

五、原有电台、游字广告、LED广告宣传具体产品内容

深入阶段:

一、公司形象广告牌

高速路出入口为高炮广告,可结合清华项目整体出击,也可以整版宣传公司企业文化,突出成功动力;各重要工业、商业区出入口广告牌主要内容突显示咨询-培训-管理专业公司,特别提到成功动里全面升级。所有内容三月一换,主体格调、标识不变。

1、投放方式:

(1)地级工业园区方向高速公里出入口

(2)若县级工业园宜采用提示型广告牌。

2、实施要求

(1)策划人员对接广告内容及投放地点

(2)广告公司对每处广告进维护

(3)运营部根据不定期出勤业务路线对相对广告牌兼顾查看。

二、电视广告

电视广告分为2分钟专题片(可设计成公开课预告片的形式)、5秒以及10秒的标版。专题片以预告片形式出现,主推“动力”的核心人物卢总的领导力特训,可剪为1分钟的大概念的专题片。5秒广告主打品牌(可

重点提卢总领导力精彩和独到之处),10秒标版广告是促销广告,10秒促销广告可变为15秒的促销加强版。

1、方式:

(1)播放选A段时间和A段台。

(2)若选择C段,则采取密集插播手法进行。

2、播放要求:

(1)切播时要保证三个第一(栏目刚断剧第一广告、栏目开始前倒数第一

广告、栏目断剧的倒数第一广告)。

(2)播放电视广告最好选相关栏目如财经类、经济类等切播,特别是收视

高的谈话栏目,如《对话》《百家讲坛》《名师论坛》等当然我们选择的地方台没有这种质量的节目。

3、监控的要求:

(1)会务中心兼职监看,每天必须有专人监看。

(2)监看人必须认真填写监看表,监看表内容:漏播、改播、片头被切、

片中被切、片尾被切、伴音质量、图象质量、前三个广告,后三个广告。

(3)防止电视台少播漏播。

(4)专题带时间长,标版广告频率多,所以要选用A段台和A段时间段,费用较高,少播一次就是巨大损失。

(5)并要把每天监看结果给领导过目,以便随时掌握播放情况。

三、招贴画

可行性较弱,暂缓实施

第四章 渠道策略

一、与有关管理部门打交道的过程中如何抓住主动权

1、在与有关管理部门打交道的过程中,首先要不卑不亢,热情大方。与政府主管部门打交道,最好不要带着问题,即使带着问题也不宜一去就谈问题,应当首先表现出是尊重他们,围绕如何发展地方经济。

2、与当地“社会贤达”之人交朋友,提高办事效率。

3、调动一切积极因素,争取得到社会各方的支持。例如,到某报刊登软文章,主动要求他们审稿,让他们参与我们的工作。

二、要求

1、预防为主,及时汇报,及时处理;

2、态度真诚,不卑不亢;

3、要找到问题的关键;

三、公关工作的信条

1、有耕耘,必有收获;

2、朋友贵在常交;

3、相信人与人之间能相互了解和沟通;

四、公关工作三字经

做弱者,求同情;宁做傻,勿装精;

说好话,要中听;他人言,仔细听;

送礼物,要精心;多奉献,少索取。

五、公关对象

1、工商局

(1)商管科及分管领导;

(2)广告审批处。

2、文化部

(1)文化产业部门;

(2)科技文化部门。

3、报社

(1)主编或社长;

(2)广告处的文案审批、排版编辑审批;

(3)自办发行部:经理、发行科长。

4、电视台总编部

5、邮局广告公司

6、文化部门广告监督处(企业广告审批)

特别提示:我们联系最密切的部门:政府职能部门和传媒界,可以寻求合作。

第五章 费用预算

费用预算暂略。