离职欢送会致辞第1篇(全文541字)
各位领导，各位同事：
根据组织的安排，我即将从址山调往新的工作岗位了，此时此刻，千言万语不知从何说起，或者以下几句话最能表达我现在的心声：
第一句话是怀念。怀念与各位领导、各位同事一起工作、生活和学习的1400多个日子！怀念为完成某一项工作而一起挑灯夜战的感动！怀念克服重重困难而完成任务后的那一份喜悦！怀念址山的一草一木要，怀念热情而纯朴的址山人民！
第二句话是感谢。感谢各位领导一直以来对我的关心和帮助！感谢各位同事由始至终对我工作的大力支持和积极配合！记得当初从山区镇来到址山的时候，面对的困难和面临的机遇都要大得多，我正担心工作不知从何开始的时候，大家的热情帮助和默契配合，使我迅速适应新的岗位和工作！借此机会，让我再一次衷心地向大家讲句：多谢！
第三句是祝愿。祝愿址山再创辉煌！由于历史原因，目前址山面临许多的困难和压力，但我相信，有市委、市政府的大力支持和正确领导，在吕书记和梁镇长的带领下，址山人民团结一致，同心协力，址山的明天一定会美好！址山将会更加“和-谐、稳定、至善、日新”！各位同事的收入将会好似芝麻开花一样----节节高！
第四句话是希望。希望大家继续保持联系，多些沟通！吕书记在大会讲过：凡在址山工作过的都是新址山人！我也不例外，在我的心目中，址山早已是我的第二故乡！希望以后大家有时间多些来探探我，大家共聚乡情！我也希望日后自己能够为址山的发展再尽一份绵薄之力！
多谢大家！祝大家心想事成，家庭幸福！
离职欢送会致辞第2篇(全文685字)
同志们：
大家好！
刚才，王富贵同志宣读了xx分行关于xx支行领导班子调整的通知，我表示完全同意和坚决支持。
从xx—xx年x月到今天，我在xx支行工作了整整x年。在深化金融体制改革，加快银行业务创新的重要时期，能够为这个充满生机，和谐进取的xx支行服务，是我又一个很好的学习机会，锻炼机会和奉献机会。当我要离开这里又到新岗位的此时此刻，心情难以平静，苦辣酸甜，感慨万千，千言万语汇成一句话，就是衷心感谢同志们x年来对支行班子和对我 个人的理解、信任与帮助。
x年来，支行各项工作在同志们的共同努力下取得了可喜进步，许多业务有了历史性突破，一年打基础，二年抓提高，三年求飞跃的工作目标基本实现。尤其储蓄业务、中间业务发展突飞猛进，不仅改写了本行的历史记录，还跨入了全市先进行列，受到了上级高度肯定和表彰。这些成绩的取得，应该归功于全行上下的戮力同心，顽强拼搏；归功于支行班子的精诚团结，开拓进取；归功于上级和地方有关部门的大力支持和密切配合。如果要说我在其中作用的话，只是集中了大家的智慧，凝聚的大家的力量，发挥了一个引领者和组织者的角色。况且，由于能力水平所限，还有很多工作没有到位，还有许多地方做的不够，值得进一步学习和检讨的地方也还有不少。尤其在日常工作中，由于考虑不周，了解不够等种种原因，难免一些话语有些过激，可能给有些同志造成不快，甚至带来伤害。在此，我表示诚挚的道歉，并请求宽谅。
因为工作需要，今天我就要离开大家到新的单位从事新的工作。x年的春去秋来，x年的风雨同舟，使我深深感到“相见恨晚，相处太短”。在共同留下奋斗足迹的同时，我们也结下了深情厚谊，留下了美好回忆。此时此刻，我想要说的是，虽然人要离开这里，但心不会带走，将一如既往的永远和大家在一起。
最后，祝愿xx支行的事业蒸蒸日上，大家的生活幸福安康。也祝愿我们的感情与世共存，我们的友谊地久天长。
谢谢！
离职欢送会致辞第3篇(全文1276字)
你曾对我说，相逢是首歌，同行是你和我。相逢是首歌，是我们用青春谱写了一首难以忘怀的歌。一个多月前，你们怀着彩色梦想走进了中网；一个多月里有你们的欢笑，你们流过汗水，经历磨难，也得到成长。今天，我们一起在这儿重温过往，因为明天你们将重新起航。不要带着离别的愁绪，因为明天又是一个新的起点，因为我们相信，再次相逢，我们依然会是一首动人的歌。
很高兴今天能在这儿和大家同聚一堂，共叙离别。大家都知道，这是我们中网管家20_年暑期实习生和我们一起最后一次出席同一个场合。就让今天铭刻在我们心间，它定格成为记忆中最美的一刻。中网管家20_届暑期实习生欢送会正式开始。
首先有请总经理贺勇为我们的晚会致词
感谢贺总的发言，这些也都是他的肺腑之言。。。。
一路走来，手把手的教授专业知识，不厌其烦的讲解工作难题，项目总监，项目经理，项目组长，销售经理，无一不是付出了很宝贵的时间。下面，有请我们的项目总监和我们一起回忆一下实习生这一个多月的工作。依次（项目经理，项目组长，销售经理）
一个多月，说长不长，说短不短，但回忆却是满满的。为了把他们的微笑永远留在中网，我们特意制作了纪念册，在这本纪念册上所有成员都可以畅所欲言，把你对实习生的祝福把你想对(他)她说的话都记录下来。
想说的，想留的祝福都很多，当然一本纪念册是远远不够的。我们会把纪念册一直保存下去，把对你们的祝福延续下去。。。不知道你们这一个多月以来有什么话要留给我们的呢？下面有请实习生上场，回忆实习之梦。
一个多月的辛苦付出，我们所有人都是看在眼里的。有付出，肯定会有收获，下面让我们一起见证你们的劳动成果。请所有实习生上场，贺总，部门经理上场，为实习生颁发证书和奖金。合影留念。
一个月的辛苦付出换来的是成长和充实，还有伴着你们一起奋战的同事之间的那份无法泯灭的友情，我相信你们也会认为是值得的。
穿插小环节：大家还记得七夕吗？记得我们那个印象男女与爱情无关的七夕活动吗？我记得那天牵手成功的印象男女一共有7对，我们用掌声把公主们请上来好不好？
请贺总为7位公主颁发七夕奖品。
公主有奖品，王子是不是有点嫉妒呢？呵呵，下面这个环节，我们的王子们也可以有机会拿奖，而且是拿大奖哦。首先请实习生把准备好的字条都放上来。这个环节叫"只言片语"，这些字条里呢，藏着我们实习生的一些小秘密哦。他们在这些字条里，写上了这一个月来对公司印象最深的一个成员的名字，如果你的名字出现在这上面，就中大奖咯。那么，就得上来，为我们的实习生表演一个节目。请我们的唐总上来，帮我们把里面的内容念出来。（念到名字的，请上台来。第一个。。。。）
大家的表演都很精彩哈，这也算是为我们的实习生们完成了一件小小的心愿哦。中奖的各位，你们有福啦。说到有福，我就想起有口福这个词，说到有口福，当然会想起咱们CD座的pK啦。呵呵，下面这个环节，就是D座履行承诺。我们把准备好的名单拿上来。请王经理上来为我们抽取7位幸运观众。（在D座抽一个人，上台，说明请客方式内容，然后在C座抽取名单，直到抽满7人为止。）
这些幸运儿他们将准备什么样的节目呢，预知后事如何，请听星期一的分享。。。好像这么多的互动活动中，好像还是有人没有参与进来哦。下面这个环节，我们让大家一起来，好不好？进入游戏环节。第一个游戏：用嘴撕纸巾。第二个游戏：胜者为王。第三个游戏：接力唱歌。
我们带着满怀的希望，我们带着美好的憧憬，我们带着相聚的欢喜，我们带着离别的寓意，济济一堂，共同度过这个美好而难忘的下午。让我们拉开心灵的帷幔，用歌声来结束这一刻。
离职欢送会致辞第4篇(全文1457字)
尊敬的领导：
您好！我入职贵公司已经有一段时间了，对于公司的一些情况已经有了整体以及局部的全面了解，在工作中以及上下级衔接工作过程中出现的问题也深有感触。入职面试时，我曾说过希望加入一个有归属感的团队，员工能够与企业‘同呼吸、共命运’并且能够有一个可以公平竞争和发展的平台，但此刻我递交辞呈的原因正是适应不了贵公司的团队协作以及得不到公平的发展平台。
一个企业的发展取决于人，一个企业的衰败同样也取决于人，古人禅语有云“竹密不妨流水过，山高岂碍白云飞”，讲述是人与发展的关系。有信仰的人无论在什么样的艰难条件下，都不会受到阻碍，都能穿过荆棘迈向成功的，但是否愿意去做还是取决于人心选择。关于对公司的了解以及我离职的原因如下：
一、企业团队没有向心力、上下级区别悬殊
企业各部门没有向心力，大家没有共同发展目标，人心不齐，缺少沟通。上下级关系不融洽，无论员工的意见和建议是对的还是错的，全部都按照上级意见去执行，包括那些没意义的文本格式范本，没有员工的发言权，没有沟通权。这一点是公司各个部门都存在的普遍现象。对此很容易出现员工消极怠工、工作没有主动性现象；并且也制约了一些员工的发展。
二、上级领导倡导人文关怀、下级员工感受不到
公司总经理无论大小会一再重申人性化管理、人文关怀，可落实到员工中的时候，员工根本感受不到所谓的‘人文关怀’。比一个最简单的例子，每个月10日的工资发放，都会推迟几天，是上级领导思想没有下达到，还是相关部门执行力度达不到，给员工的感觉就是上下不一致。
对于管理，任何一个成功的企业，无论规模大小，至少管理体制、组织结构、管理理念是一致的，以人为本，科学发展，都遵循着“厚物载道，以德服人”的理念发展。给员工再多再好的承诺，如果只是单纯的在物质上达标或者不达标，在思想上无法统一，无法让员工认同领导的思想与德行，那么永远不能称之为一个成功的团队。
三、薪酬体制不合理、收入与能力不能成正比
薪酬体制不合理，员工每个月的工资不但拿不全，多上班的等于白上，这样的制度对于员工来说非常不合理。例如，考勤按照26个工作日计算，假如这个月公休5天，全勤25天，那么则按照25天工资计算，扣一天工资；假如这个月全勤27天，那么工资按照26天计算，多上的一天算贡献了。这样计算，一年下来有1/4工作时间是没有薪酬的。不公平的就是，加班没有加班费，相反无故还要少拿收入。
现在部分领导层薪金与工作能力不能成正比，实际能力达不到相应的薪酬水平。实际上，总经理对照工资表分析在职管理层工作表现，显而易见薪酬体系的不合理。
薪酬体系是关系人力资源去留的重心，人员与工作的关系主要关联的就是薪酬表现，当一个企业员工的实际能力与实际薪酬不符时，该员工就会选择离开。或许领导会认为，想走的可以走，还可以招聘新人，但是却没有考虑到人员的流失对于企业的危害。一方面新员工入职有培训期，影响相关链接部门的发展进度，产生培训成本；另一方面本公司员工从事工作过程中对企业的发展以及流程了解，离开后对于企业内部情况以及信息有一定的传播性，对于竞争对手来讲，有利对于企业有害。长期稳固的员工对于企业架构组成以及发展的稳定性都起着关键的作用。
四、主管领导做不到以身作则领导员工
各部门多数主管领导做不到以身作则，任何规章制度之制定给员工的，领导享受特殊待遇。
五、员工精神压力大、工作状态不佳
员工工作没有动力，相反还要承受一定的精神压力，形成思想混沌、盲目工作状态，不但没有工作效率，而且也不会有突出工作成绩。
具体的说，员工临时性工作很多，因为部门框架衔接不畅，导致很多突发事件出现，又因沟通的局限性，使得员工工作压力大，自身能力发挥不出来。
以上情况是公司现在表现尤为突出的现象，也是本人离职的原因所在。感谢领导给予我进入贵企业工作的机会，同时我也将自己工作中的发现问题反馈呈上，希望离开之前也能够提供一些有价值的资料。感谢那些给予我帮助并让我学习成长的战线同仁！
