成都商场活动策划第1篇(全文656字)
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”，并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评，从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业，现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客，扩散商场知名度树立良好的企业形象、
2、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润、
3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一、
1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者、
2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全、
3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大、
优势：沃尔玛具有很强的规模效应，在一定程度上具有很大的竞争力，而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点、
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多、
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮、
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多、
1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品、
2、给予适当数量折扣鼓励多购、
1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益、
2、保持本土化经营、
成都商场活动策划第2篇(全文947字)
一、市场目标
销售时段：8月15日—9月30日
1、销售目标：
内部认购期间销售开发量的30％，总金额约为6000万元。
2、品牌目标：
商业圈的核心，龙头地王
第一商业街——超大型的休闲购物中心
再掀商铺投资热潮
3、目标客户群：
本区及周边区域的投资客
原有商铺租赁客户
一期旧业主的亲友
二、推售策略
1、推售思路：
二期正处于打地基阶段，无实物可看，发展商实力及信誉度是买家信任的支撑点。
一期交付使用，开始进入全面招商阶段，招商成功尽快开业是对二期最好的宣传。
对该阶段的目标客户群进行针对性的推广。
通过一系列的形象公关活动提升项目知名度及影响力，进一步确立项目在本商圈内的龙头地位。
2、入市时机
开始内部认购：8月15日
内部认购期：8月15日—9月30日
公开发售期：10月1日
8月15日开始内部认购，配合各方面宣传，在“十·一”黄金周前预热，争取在竞争对手加大宣传力度之前抢占目标客户群视线。
选择10月1日公开发售一来与二期工程进度吻合，届时二期五栋楼均已封顶，有实物可看，
3、具体部署
方案一：直接下定，直接选铺
目的：沿用一期的销售手段，试探市场的接受程度
在“十·一”前有效拦截竞争对手
具体操作：
1）意向买家先下诚意金￥20万元，享受优惠折扣，直接选定铺位；
2）签署“内部认购意向书”，公开发售7天（或在通知时间）内补签正式“认购书”，7天后签署正式《商品房买卖合同》，交齐首期款及相关税费；
3）公开发售七天内达成成交的所交之诚意金直接所购商铺的楼款，不作另行退回；
4）如在规定时间内没有成交的，所交之诚意金在一个月内无息退回；
5）意向买家凭身份证签署“内部认购意向书”，每份“内部认购意向书”只能认购一个单位；如需转让，须先征得发展商同意，并由出让方交纳￥1万元手续费予发展商；直系亲属间转让无需交纳手续费，但需出示户口本证明。
方案二：先下诚意金，只保留折扣不保留单位，公开发售时再轮筹选购，先到先得。
目的：最大限度调动意向客户的认购积极性
有大批买家、炒家托市，关注度提升
具体操作：
1）意向买家先下诚意金￥5000元，仅作保留优惠折扣，不代表选购具体单位；
2）签署“内部认购意向书”，以均价出街，暂不公布价格明细；
3）开售前一天轮筹，开售当天换筹，先到先得。
4）如在规定时间内没有成交的，所交之诚意金在一个月内无息退回；
5）“内部认购意向书”转让须交纳￥1万元手续费。
活动配合：
9月份集中招商会
“十·一”模特时尚大赛
司仪大赛
美食大赛
三、宣传方面具体部署
内部认购初期不建议大肆进行报纸及电视宣传，仅在招商宣传中略为带过，建议作现场报装、氛围营造、单张、空飘、横幅、户外广告等宣传，还可以考虑车身广告（辐射面为黄岐镇区和广州范围）。
详细计划见附件一。
四、销售人员的培训
8月15日前全部到位。
成都商场活动策划第3篇(全文2436字)
党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。新型城镇化是指坚持以人为本，以新型工业化为动力，以统筹兼顾为原则，推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化，全面提升城镇化质量和水平，走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。
本届商业地产博览会围绕这一目标，构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。
一、基本理念
xx商业特色街经过XX年培育发展，业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销，趁着新一轮城镇化发展的热潮，开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出，为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务，进一步推进商业地产及商业街的发展，实现资源共享、互惠互赢。
二、市场需求
商业街企业有扩大市场的需求；商业街转型升级的需求；政府有推动产业发展的需求；二、三线城镇有招商的需求。
三、展示主题
城镇一体化 品牌赢天下
四、展示时间
XX年9月16-18日（展出三天）
五、展示地点、规模
浙江世贸中心，预计展出面积x平方米左右，折合30个展位
六、展示形式
商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示，商家品牌以品牌介绍及logo标识进行展示，以各街区为单位统一设计布置，并突出各街区的特色。
七、展示内容
xx市区县特色街规划、特色介绍等。
xx市商业特色街商家品牌介绍形象展示（logo）。
xx市商业特色街宣传册、资料发放。
八、活动对接
商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。浙江及xx地区准备招商的商业地产及商业街项目，对各街区的业态感兴趣，进行品牌引进，可在展会现场举行小型的招商需求对接活动，同场展示交流，实现无缝对接。
九、布展要求
以xx市商业特色街联合会牵头，统一组织落实，将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传，并梳理各街区商家品牌，将商家品牌以品牌介绍及logo标识的形式进行展示，同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。展示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展；做到既统一又有特色，突显各街区的特色品牌及商家品牌。
一、项目背景
武林路时尚女装街以《xx特色产业文化街区规划》唯一试点街区为契机，以“国际化、品牌化、精品化”为方向，实施“二次提升”，加快推进街区转型升级。
武林路时尚女装街以大项目带动促提升。XX年，街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继展开，将形成一系列新亮点。
本项目位于武林路时尚女装街核心位置，能够起到“承上启下”的作用，连接武林路南北段商业热点，使商业气息贯通一气连线成片，对于街区“二次提升”具有十分重要的引领作用。
二、项目思考
优势
1、位于市中心黄金商圈，人气旺盛，交通便捷。
2、具备一定规模，在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。
3、周边商业环境优越，便于快速积聚商气。
劣势
1、本项目虽然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的办公性质，商业氛围相对比较弱，同时，与武林路上其他成片的商铺不相连结，缺乏整体商业氛围。
2、本项目虽然总建筑面积有x㎡，但沿街店铺的面积只有x㎡（武林路沿街x㎡、孝丰路沿街x㎡），仅为总面积的x%。
3、本项目建筑比较陈旧，内部布局分散零落，建筑结构不适合商业经营。
机会
1、 随着xx文化创意产业的发展，本项目可以借助这一发展机遇，引入时尚设计产业，聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室，构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。
二类物业（x㎡）
2元/天×x天×x㎡=x元
合计：x元
毛利润：x元/年（以上交x万/年计）
五、项目前期招商
原则：
品牌化——锁定国际和国内知名品牌为目标，进行招商。
效益化——争取经济效益和社会效益同步，根据投入产出比确定招商对象。
多元化——注重业态多元化。
实施步骤：
1．拟定总体经营计划，制定招商工方案。
2．制定商铺定位标准，拟定各建筑业态布局方案。
3．拟定承租商户的合作方式及条件标准。
4．建立一个高效的招商团队，针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案，深入准确地对周边商业区块进行分析汇总，编制业态经营指导方案。
5．开展招商宣传，组织实施初选商铺业主的储备工作，完善招商组织机构和招商工作体系，招聘并确定各部门负责人和招商人员，对招商人员进行业务培训，使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针，熟悉招商工作的各项规定。
6．制定完备的商品储备品牌资讯，对适合的资源评定分类。
7．确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。
8．确定各品牌最终执行的经营工作方案，各品类重点标志性品牌认定，以及针对性特殊招商方案的制定及实施。
9．初步确定合格承租户，签订意项合作协议，收取合作预约订金。
六、项目运作进度
1、项目改造设计方案制定及审批，约x天工作日。
2、工程施工，约x天。
3、承租单位二次装修，约x天。
招商工作与装修工程同步进行，在项目竣工之前争取完成招商任务的x%。对入驻企业的装修设计方案，进行审核，并对装修现场进行监督管理协调，确保安全。
七、项目合作
公司简介
xx财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照《中华人民共和国公司法》组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为x亿元人民币，另有银行授信额度x亿元，自有市中心房产x万平米。经营范围：实业投资，投资管理、投资咨询（除证券及期货），受托资产管理，物业管理，房地产中介服务，国内广告设计、制作、代理、发布，承办展览展示会务，企业形象策划，版权中介服务；家居用品，百货、五金交电，服装、玩具等批发零售。
本公司以推动国企改革和国资保值增值，调整国有经济布局并优化能级，提升下城区经济地位和社会价值，协助政府促进本地经济和民生长久繁荣发展为使命，承担区政府的重要建设项目，通过市场化的投融资手段和资本运作手法，最终实现以市场化的方式运作政府项目，成为区政府实现“生活品质之城，繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。
合作优势
财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营，目前经营的房产达x余㎡。
x路管委会通过近XX年来对女装街建设和管理，在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富经验，现武林路商业面积达x万平方米，商铺总数达到x余家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队，拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。
从管理机制上来说，财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。
合作方式
由市机关物管中心与xx财富盛典投资有限公司共同组建项目公司。物管中心提供物业，财富盛典投资改造，双方共同运营，实现利益最大化，每年确保上交国有资产保证金外，双方从运营收益中按比例进行分配（具体比例双方商定）。
成都商场活动策划第4篇(全文2783字)
一、活动名称
第二届欢乐都市消费节（以下简称“消费节”）
二、活动时间和地点
时间：年9月30日—10月7日
地点： 区观音桥商圈
三、活动主题
购物天堂激情消费
四、组织单位
（一）主办单位
市商业委员会
区人民政府
（二）承办单位
中共 区委宣传部
区商业委员会
区观音桥商圈管理办公室
（三）协办单位
区委办、区政府办、区文广新局、区工商分局、区卫生局、区公安分局、区消防支队
（四）策划执行
商务国际展览广告有限公司
五、组织机构及责任分工
为了加强对本次“消费节”的组织领导，成立“消费节”组织委员会，成员名单如下：
（一）组委会成员
主任：
周克勤市商业委员会主任
燕平中共 区委书记
何贵中共 区委副书记、 区人民政府区长
副主任：
范光明市商业委员会副主任
李健中共 区委巡视员
何积光中共 区委常委、区委宣传部部长
吕中银 区人民政府副区长
成员：
由主办、承办、协办及策划执行单位有关负责同志组成。
组委会下设办公室（办公室设在区商圈办），具体承担组委会日常工作。办公室主任由 兼任，成员由 组成。
（二）各成员单位工作职责
区委办：负责邀请区委相关领导出席相关活动。
区政府办：负责邀请区府相关领导出席相关活动；负责活动的总体牵头工作；负责相关方案的审定发文；负责协调、督促有关部门落实工作职责。
区委宣传部：负责整体宣传工作；负责文化艺术长廊布展方案的审定和内容提供；组织召开新闻发布会；协调市内外电视、电台、报刊、网络等媒体集中宣传“消费节”各项活动，营造“消费节”期间的宣传氛围。
区文广新局：协助做好相关文化演出活动配套工作。
区商委、区商圈办：负责做好与各部门的衔接工作；负责起草活动的总体方案并报送区政府、市商委审定；负责组织召开相关企业的参节动员大会；牵头搞好各项主要活动；负责调度掌握执行单位工作进度、督办相关工作落实。
区工商分局：负责“消费节”期间广告审批及展销手续办理工作；参节产品的质量监督。
区卫生局：负责“消费节”期间宾馆、酒店、重要活动场所的防疫检查、食品卫生检查和现场应急医疗救护等工作。
区公安分局：负责“消费节”期间各活动场地的安全保卫工作；制定相关活动安保方案和突发事件应急预案；负责落实领导车辆停车位及“消费节”期间周边交通疏导，制定交通疏导预案。
区消防支队：负责“消费节”各活动现场的消防安全，制定相关消防安全预案。
商务国展公司：负责“消费节”的总体策划实施，包括相关方案拟写、图纸设计、招商招展、工程制作、工程搭建或安装、现场执行实施等。
（三）组委会办公室责任分工
组委会办公室作为“消费节”的工作机构，下设5个工作组，各工作组的组成单位及主要职责如下：
1、综合组
牵头单位：区委办、区政府办
协助单位：区商委、区商圈办、商务国展公司
职责：负责草拟和上报“消费节”总体方案、启动仪式等各项活动的工作方案，负责草拟和上报重要文件、领导讲话稿，负责组织实施启动仪式等重要活动；邀请落实市、区领导出席启动仪式及系列活动；负责协调、督促落实各项工作。
2、宣传组
牵头单位：区委宣传部
协助单位：区文广新局、区商圈办、商务国展公司
职责：负责制定和落实宣传工作方案，联系落实新闻单位，起草新闻稿，策划和组织召开新闻发布会；负责文化艺术长廊布展方案的审定和内容提供；负责联系媒体对“消费节”进行宣传报道，营造“消费节”期间的宣传氛围。
3、展览组
牵头单位：区商圈办
协助单位：区商委、商务国展公司
职责：负责制定和实施招展招商方案；协助做好现场布展工作；负责制定和实施布展方案；负责展场的现场协调、管理。
4、活动组
牵头单位：区商圈办
协助单位：区委宣传部、区商委、商务国展公司
职责：负责制定和实施接待工作方案；负责组织和实施“消费节”相关活动。
5、安保组
牵头单位：区公安分局
协助单位：区消防支队、区工商分局、区卫生局、区商委、区商圈办、商务国展公司
职责：负责市政广告、工商、公安、消防、交通等各项手续的报批；负责活动区域广告设置的协调及市容环境保洁排污和垃圾处置工作；负责“消费节”期间宾馆、酒店、重要活动场所的防疫检查、食品卫生检查和应急医疗救护等工作；负责制定活动安全、交通、消防方案及预案并组织实施；负责启动仪式及相关活动场所现场的安全保卫、交通组织及消防安全工作；负责处置活动期间的各类突发事件。
六、主要活动
（一）启动暨“唱读讲传”文化长廊剪彩
1、时间：年9月30日10：00
2、地点： 观音桥步行街圆形广场（舞台）
3、内容：
（1）邀请相关领导出席，拉开“消费节”帷幕；
（2）发放“魅力 消费促销券”供市民免费领取。（印制1万册魅力 消费券，同时刊载使用说明和使用商家名称；在现场设专点和在参与企业各门店免费派送）
（3）邀请相关领导为“唱读讲传”文化长廊剪彩。
（二）巴渝青少年艺术展演
1、时间：年10月1日10：00
2、地点： 观音桥步行街圆形广场（舞台）
3、内容：邀请第五届中国青少年艺术节赛区获奖选手进行专场才艺（包括歌咏、舞蹈、乐器演奏等）展演（参加艺术节的都是我市大、中、小学校学艺术的各类学生）。
（三）“唱读讲传”文化艺术长廊
1、时间：年9月30日—10月7日
2、地点： 观音桥步行街一期
3、内容：设立“唱读讲传”文化艺术长廊，精选有特色的成果（经典文章、故事、箴言、活动图片等）展示，并选拔若干名形象气质佳、语言表达能力强的礼仪小姐在展示现场进行宣讲。
（四）绝对让利——大型惠民联动促销周
1、时间：年9月30日—10月6日
2、地点：区内各商贸企业
3、内容：组织区内各商贸企业，结合实际，精心筹划针对消费者的优惠让利促销活动。将实实在在的让利内容，统一纳入“魅力 消费促销券”制作和发放，吸引本市和外地消费者前来购物。
（五）“民以食为天、美食齐分享”——餐饮企业联展联销
1、时间：年9月30日—10月6日
2、地点：区内各餐饮企业
3、内容：组织区内餐饮企业，集中推出地方特色菜、家常菜和名菜、名宴等，开展一系列打折促销活动，将实实在在的打折优惠，统一纳入“魅力 消费促销券”制作和发放，在展示 饮食文化和餐饮发展水平的同时，让消费者享受到更多的实惠。
（六）相约浪漫金街婚纱秀暨时尚婚庆文化展
1、时间：年9月30日—10月7日
2、地点：北城天街、观音桥步行街圆形广场
3、内容：
（1）婚纱摄影机构在观音桥步行街圆形广场举行浪漫婚纱秀；
（2）邀请婚纱摄影机构和相关婚庆服务企业在北城天街集中展示和促销。
（七）“欢乐齐分享”抽奖活动
1、时间：年9月30日—10月6日
2、内容：对参与活动并消费到一定额度的消费者，采取统一开奖的形式产生特别幸运奖1名，奖价值30万元内的奖品；每日以现场开奖的形式产生幸运奖5名、参与奖10名，各奖价值500元、100元的奖品。
（八）闭幕式暨欢乐大奖开奖仪式
1、时间：年10月7日
2、地点： 观音桥步行街圆形广场（舞台）
3、内容：
（1）总结本次活动的成果；
（2）由领导及嘉宾开出并公布本次欢乐大奖。
七、重要工作安排
（一）宣传工作：
宣传组制订宣传计划，采取有力措施，加大宣传力度。整合电视、广播、报纸、网络等媒体，对消费节进行全方位的宣传工作。
（二）参节企业要求：
区内各商贸、餐饮企业免费参节；凡参节企业均悬挂由组委会统一制作的“第二届欢乐都市消费节参节企业”会标；凡参节企业应制定优惠力度大于平时的促销活动，将实实在在的折扣或让利内容于9月15日之前，提供组委会办公室，统一印制1万册魅力 消费券。
（三）安全保障：
参与企业必须按照商务部《零售商促销行为管理办法》和市政府有关部门的规定和要求，严格执行，合法经营，加强自律，规范促销。不组织容易造成人群高度聚集、人身财产伤害损失、消费环境秩序混乱，及以特价名义开展粮、油、盐、肉、蛋等生活必需品的限时限量购物活动，消除安全隐患；制定促销活动安全保卫预案、交通疏导预案、应急处置预案，落实各项安全工作措施。
八、工作步骤
（一）8月20日前：召开方案讨论会，征求各相关单位意见，策划并完善活动总体方案；搭建组织机构，明确工作职责。
（二）8月21日—9月18日：组建筹备机构；召开筹备动员大会；制订各项子活动工作实施方案，全面启动各工项工作。
（三）9月19—29日筹备进入倒计时阶段，各项子活动筹备基本就绪；全面检查各项工作进展落实情况。
（四）9月30—10月7日举办消费节；10月中下旬开展总结、表彰工作
