管理的哲理故事(9篇)

时间:2024-08-25 03:08:03

管理的哲理故事第1篇(全文204字)

剥洋葱的故事:沟通的技巧

大明刚刚结婚不久,某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说:“亲爱的,我能帮什么忙吗?”老婆说:“看你笨手笨脚的,找点儿简单的,就剥洋葱好了。”

大明想,这个再简单不过了。但是刚剥不久,他就被呛得一把鼻涕一把泪。他不好意思去向老婆请教,只好打电话向老妈讨教。老妈说:“这很容易嘛,你在水中剥不就得了!”

大明于是按着老妈的方法,完成了老婆的任务,开心得很。于是打电话对老妈说:“老妈,你的方法真不赖!不过美中不足的就是在水中要时常换气,好累人喔!”

管理的哲理故事(9篇)

管理的哲理故事第2篇(全文276字)

有一位老师在讲台上谆谆勉励学生做事要专心,将来才会有成就。

为了具体说明专心的重要,老师叫一名学生上台,双手各持一支粉笔,命其在黑板上同时用右手画方,左手画圆,结果学生画得一团糟。

老师说:“这两种图形都画得不像,那是因为分心的缘故。追逐两兔,不如追逐一兔。一个人同时有两个目标的话,到头来一事无成。”这个小故事告诉我们,要成功,只能一次选定一个目标,咬住不放,锲而不舍。再冷的石头,坐上三年也会暖。所以,不论就业或创业,一定要选好自己的目标,在选定了目标之后,万万不可操之过急,要勤奋努力,遭到挫折也不放弃。

请记住这样一句名言:成功最大的障碍,就在于放弃。人生就象爬阶梯一样,必须一步一阶,丝毫取巧不得;只要一步一阶,终必抵达山顶。

管理的哲理故事第3篇(全文378字)

故事

一个牧羊人为了扩张自己的事业,决定培养一只狼作帮手。于是,他每天训练狼如何捕捉小羊。他希望通过狼把邻近羊群中的小羊据为己有。

这只狼事先并没有经过野生训练,是人工抚养大的,所以胆子很小。为了鼓励它,牧羊人说:“你是一只狼呀,既然如此,那么你要相信自己能够变成一只最杰出的狼!”

后来这只狼果然变得很杰出,因为它把主人的羊也捕捉到了自己的肚子里。

最后的结局是这样的,一位猎人出于义愤击杀了这只狼,而牧羊人也从此沦为穷光蛋。

哲理

这个教训是深刻的,牧羊人成了害人害己的罪魁祸首。不要以为这则寓言与我们无关,事实上,很多企业在人力资源的。开发和管理中,常常犯牧羊人的毛病。

我们应该鼓励员工们去追求成功的热情。但是,有一点必须注意:只有纯洁的自信心才能生发出健康的热情。

我们知道,自信心常能帮助人们达到成功。然而,如果一位员工的自信心只是为了个人的贪婪,那么他将对同事和公司构成潜在的危害。在不健康的热情的驱使下,很可能会不计后果地胡作非为。

管理的哲理故事第4篇(全文401字)

1、天上不一定掉馅饼,但地上常常有陷阱!有的时候真的是这样啊!所以“仰望星空,脚踏实地”如果改成“脚踏实地,仰望星空”可能就更好一点,脚踏实地了,仰望星空就是一种美丽,即使没有馅饼掉下来,至少不会掉到陷阱中。

2、凡是想要一下子把一件事情干成的人,就算他干成这件事情,他也没有基础,因为等于是在沙滩上造的房子,最后一定会倒塌。只有慢慢地一步一步把事情干成,每一步都给自己打下坚实的基础,每一步都给自己一个良好的交代,再向未来更高去走每一步的人,才能把事情真正地做成功。

3、伟大与平凡的不同之处。一个平凡的人每天过着琐碎的生活,但是他把琐碎堆砌出来,还是一堆琐碎的生命。所谓伟大的人,是把一堆琐碎的事情,通过一个伟大的目标,每天积累起来以后,变成一个伟大的事业。

4、渡过难关是一种心态,你想要跨过去的话,就必然能跨过去。

5、使这个世界灿烂的不是阳光,而是女生的微笑。如果你要引人注目,就要使得自己成为一棵树,傲立于天地之间;而不是做一棵草,你见过谁踩了一棵草,还抱歉地对草说对不起?女人的温柔和男人的成就是成正比的。

管理的哲理故事(9篇)

管理的哲理故事第5篇(全文739字)

从襄阳进入武汉市场后,短短6年时间,就从一个地方性的银饰小店发展成了拥有4家分公司、300多家连锁店的著名品牌公司。扩张如此迅速,这在中国银饰行业可谓独此一家。那么,草根出身的熊福章到底有何管理秘诀?或许,从熊银匠发家之地——湖北襄阳的熊银匠分公司营销总监孙俊辉身上,可以看到这家公司的管理经。

孙俊辉,一个年轻瘦小的弱女子,熊银匠掌门人熊福章带领大部队开辟新市场后,她驻守襄阳,担任襄阳分公司的营销总监一职。上任伊始,熊福章就对她说:以后襄阳这边的事业就交给你了,你大胆地放手去干吧!

分公司没有总经理,孙俊辉作为营销总监,既负责销售业务,又负责员工管理。如何把销售业绩的提高和员工的日常管理统一起来呢?孙俊辉从老总熊福章对自己充分授权这一管理方式上得到启示,由此制定了一条方针:让下属遇事做主,让员工当主人。

所谓让员工当主人,就是给予各店销售人员最大的尊重和授权,让他们成为现场的决策者,在销售过程发挥自己的才智,凭借自己的判断做出决定;而孙俊辉本人,则坐守后方负责员工的监督、考核和计划、政策的推进。在这种管理制度下,每一名基层销售员都感受到了公司对自己的信任和尊重,于是自然而然地将自身的最大优势发挥了出来。所以,孙俊辉手下的销售人员,个个都是公司的主人,具有享受权利和承担责任的主人翁意识。

孙俊辉的管理理念,得到了老总熊福章的充分认可。如今,熊福章对公司全国各地中层干部也是采取这种“让员工当主人”的管理方法。那些中层管理者,都像孙俊辉手下的销售员一样,拥有独当一面的权力,在业务拓展中根据各自的具体情况灵活采取措施。所以,熊银匠能在短短几年内将连锁店开遍全国。

熊福章放手让自己手下的每一个管理者都成为独当一面的老板,而这些管理者又把他这招活学活用,让自己手下的每一位员工都当主人。管理者把自己的身段放到最低,这看似谦卑,实则是无为而治,就像金庸《笑傲江湖》中令狐冲的独孤九剑,无招胜有招,这里面有着管理的大学问!

管理的哲理故事第6篇(全文769字)

狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。

豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。

狮子说,看我的,我教你如何提高管理水平!

狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。

豹子钦佩的问狮子,这是什么管理法则?狮子微微一笑,听说过绩效工资吗?

第二天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。

豹子钦佩的问狮子,这又是什么管理法则?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?

第三天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,其它的再不操心。

豹子钦佩的问狮子,这回你的用的是什么管理法则?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?

第四天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。

豹子这时已经佩服得五体投地,问狮子这是什么管理法则?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?

最后一天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这个管理法则怎么说?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?

管理的哲理故事第7篇(全文777字)

一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外,根本没有其它工作可以用到马,于是农场主决定用千里马去耕田。

千里马驰骋惯了,一到田里便开始奔跑,把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头,再没有人愿意用千里马耕田了。

农场主又用千里马去拉车,可千里马跑得太快,很快就把车轮子拉掉了。看来千里马也不适合拉车。

农场主没有办法,就把千里马送到了磨坊,让它和一头驴子一起拉磨。开始千里马总是走得太快,驴子根本就跟不上,农场主就让伙计们用鞭子抽打千里马。只要千里马走得稍快了一点,伙计的鞭子就落到了千里马身上。慢慢地,千里马适应了拉磨,和那头驴子配合得非常默契了。

农场主看到千里马终于派上了用场,很高兴。可不久他又觉得千里马既然干着和驴子相同的活儿,就要享受与驴子同样的待遇。于是千里马好草好料的特殊待遇没有了,每天吃着和驴子同样的草料。

千里马越来越老实、温顺了,拉磨时也不再高昂着头了。

有一天,农场主上山巡视,不慎被猎人布置的打狼的夹子夹住了一条腿,当地的医生说他伤势很重,需要立即送到城里救治。农场主当即想起了那匹千里马,他让家人从磨坊里拉出那匹千里马,由医生护送自己去城里救治。

千里马终于又有了驰骋的机会,一上路便开始奔跑,虽然身上载着两个人,但它的速度还是很快的。可没跑出多远,千里马就因为体力不支而放慢了速度,最后索性在原地转起圈来了。

等医生回去找了别的马把农场主送到城里,因为延误了治疗,农场主的那条腿只能被截掉了。

从城里治疗回来的农场主做的第一件事情就是宰掉了那匹千里马,把它下了油锅。

故事的哲理

这里的价值并非简单的“人尽其才”,而在于我们引进人才是否具有清晰而有针对性的战略目标。否则,一匹一年至多只用上一回的“千里马”,被迫沦落到各个岗位“锻炼”并最终“下油锅”的悲剧,从一发端便注定是不可避免的。

为了“使用”的使用,往往比闲置付出的代价更高。

管理的哲理故事(9篇)

管理的哲理故事第8篇(全文1699字)

女子如花,素素开

行于尘世,不染尘埃,做一朵小花,暗自芬芳;在时光的花蕊里,触摸阳光,这世上,总有一片土地可以滋养生根,总有一滴雨露可以润泽生命,给自己一份希望,许心灵一份安暖,既便不能一笑倾城,也要保持清心淡雅;既便无法与百花争春,也要以微笑的姿态,在属于自己的那米阳光中,开成自己喜欢的样子。

女人如花,花似梦。如花的女子,必坚强隐忍,淡雅出尘,更少不了芳香怡人,清丽如诗。盈盈然踩着时光的舞步,娉婷于红尘之中,洒脱绽放于岁月之外,嫣然如画。

岁月,总会有沧桑;人间烟火,总会有浮华。她们安守清寂,不染风尘,与春阳同行,与快乐牵手,感知阳光雨露的清新,欣赏秋叶之静美,将善良种植心间,以感恩的心行走于尘世。朝阳中,捧着一缕岁月的暖香;夕阳下,轻拥落日余晖的绚丽,穿越季节轮回,走过不属于自己的风景,让如花的笑颜,在素白年华里以最美的姿态绽放。

喜欢这样的女子,不媚不扬,素雅恬淡,以婉约之势,只念一晌浮生安暖,以一朵花开的明媚,在如水的光阴中展示最真实的自己。如那枝迎风浅笑的寒梅,一身傲骨冰清,卓然于岁月,淡开清香的脉络,绕过尘世的繁华。冰雪林中,清香不减,光阴水岸,暗香浮动。期待一段感情,用片刻邂逅,用一生的时光来守候,历经风雪仍痴心不改。在属于自己的日月中,用隐忍解读生命的坚强;用绽放诠释生命的绝美。任时光流转,我自明净安然,让过去的简单存在,许未来一晌明媚,若水清颜,行走于人间。

有一种女人,她们看起来娇小柔弱,清香纯静,羞涩内敛,性情温婉,可爱又不失精致,她们天生温顺,其柔情可化坚石,其真诚可灌沙漠成荫。她们温柔,善解人意,于细微处给你感动,于点滴中给你温暖,只因一句懂得。她们虽看起来柔弱,却有自己的主见,骨子里蕴含着一份坚强,不随波逐流,她们轻声细语,却不偏不倚,直抵心灵,如涓涓细流,不荡气回肠,却千回百转,若是不语,也若兰清雅,于清纯澄明的世界中,巧笑嫣然。

女人,要温柔,要善良,也一定要有一股傲气,这份傲气来自对知识的掌握,来自于阅历的提升,来自日积月累的沉淀,是发自心底的自信。女人,无论你是清新的,淡雅的,或是漂亮的,平庸的,都要有我若盛开,清风自来的优雅与从容,要将平凡的自己,演绎成这世上不一样的烟火。用心灵,去感知最美的声音,用温润,去点缀生命路途的风景,即便不能做百媚千红中最艳丽的那一个,也要成为在花丛中笑的最灿烂的那一朵。

自信的女人最美,她们独立的人格魅力,举手投足间的淡定从容,以及对生命的热爱,对生活的感恩,对人生的睿智,都来自内心的强大。腹有诗书气自华,自信的女人不经意间散发的书香韵味,以及一颦一笑的淡雅芬芳,既有知性女人的成熟,也有小巧女人的温柔,散发着无限的魅力。她们懂得宽容与理解,懂得给生命留白,用感恩滋养生命,用快乐感染生活,心素如简,浅笑而安,只因心中的美丽。她们热情但不张扬,恬淡却不虚无,那种对岁月的沉淀以及对生活激情,无不显示着人生历练和洒脱。或许容颜可以老去,而自信是女人最美的妆容,它会随着时间的推移而更有韵味,自信的女人是人生不老的风景。

喜欢着布衣的女人,举手投足散发着淡淡的幽香,不喜张扬,不爱喧哗,只在自己的半亩花田,洁静,清雅,实为素雅的女人。

素雅的女人喜欢安静的读书,安静的听音乐,在心中的桃花园里修篱种菊。此中青山绿水,云烟缭绕,她们吸取文字的养分,成就了内心的丰盈,灵魂里依附着书本的芬芳和音乐的熏香。她们静若处子,动若清风,不做谁的风景,也不为谁添墨,她们身上既有青石小巷,油纸伞姑娘的那份清幽与浪漫,也有都市女子应有的聪慧和见识,她们优雅从容,清明透澈,在属于自己的年华里,与草木为安,与烟火为伴,如江南的水墨清韵,在静谧中隽秀。

女子素颜,淡淡香,一怀柔情,一襟怜惜,不胜娇羞。凡心随水,拂去一路风尘,留一宇澄明和清澈,那份淡雅,是月洒清辉的独倚,是含笑清风的婀娜。盈一眸明媚,把氤氲在心间的温暖,婉转成柔情似水,以心为花,情为叶,花叶相衬,韵致成诗,最是那一低头的温柔,暗香浮动。山水相依,许一怀恬淡,隐逸清雅,对月吟风,踏雪寻梅,赏花听琴,以一缕清音,轻叩静好,让缱绻心念,化幽深情思,百转千回,只为一人。

纤尘尽染的年华里,我只愿做一株初夏的荷,醉在水墨丹青的江南,在一蓑烟雨里,着淡妆,在旧书漫卷着的时光里,将新词旧梦,写成无字的歌,以唐诗宋词的韵律,为一树兰的清雅写诗,为深山菊的恬淡谱曲,看草露清澈的眼,看阳光爬满青藤,随着光阴的脉络,不读死生契阔,不恋水墨情长,只做一个红尘看客,于独处中不慌不忙,于沉淀中不紧不慢,直把三千冷暖,读作寻常。

不语最深,只因懂得。将善良的花蕊,雨歇的天空,都看做世间最美的风景,任春日芳菲将淡,夏日花事荼蘼,只临水而居,独享一抹灵魂的清凉。做如花女子,素素开在光影里。

管理的哲理故事第9篇(全文2525字)

有这样一个小伙子,生性暴躁,难以控制自己的情绪,他的老父亲就要求儿子,如果日后有控制不住自己情绪的时候,就到后院的墙板上订上一颗钉子,等情绪稳定了再将钉子拔起来。于是小伙子便遵从父亲的指示,起初,一天甚至会订上30颗钉子,但是当小伙每次将钉子拔出时,便深深感到拔钉子的过程要比订钉子的动作需要花费的力气多上好几倍,于是乎,小伙慢慢的开始减少订钉子的机会,渐渐的,从每天的30颗钉子减少到15颗,一直到接连几天也不去后院订钉子了。后来老父亲带着小伙来到后院,指着满目苍夷的墙板说,情绪失控时说的话就像在人心上订钉子,即使拔出了钉子,但是伤痕依旧累累难以恢复。

依稀记得故事是这样描述的,值得庆幸的是小伙有这样一个睿智的老父亲,能用如此形象生动的方法来让他的儿子感悟其中真谛。再次值得庆幸的是我看到 了这样一则故事,能让我与故事中的小伙感同身受体会情绪管理的重要性。你生气一分钟就丧失了60秒的快乐生活;你失去理智时说的话做的事马上会让你感到后悔;高学历是你迈入职场的一个门槛,但是高情商能助你在职场上游刃有余。等等类似的话语都无一不在告诉我们情绪管理它是重要的。

你情绪管理的能力其实就是你情绪管理的商数,俗称情商。经专家研究指出情商与智商不一样的地方在于智商很大一部分来自于遗传,后天改变的几率不大,但情商是可以经人指导通过自身的努力而得以改善的,所以才有那么多的管理学专家来研究情绪管理,有这么多期待情绪管理成功的人士不惜重金参与相关课程。

于是基于自身情绪管理能力的提高,查阅了相当的书籍,现在此与大家一起分享我的所得。

将“情绪”一词输入百度,便有了这样一个解释“是对环境的一种反应”。面对同一个环境,如雨天,不同的人会有不同的情绪体验:相约出去游玩的人会觉得扫兴,担心干旱影响收成的农民又会有庆幸之感。反应不同的关键在于人不同,所以情绪其实是人对于内外在环境的一种主观反应而已,很多时候情绪带给我们的不适生理反应以及所产生行为后的不良后果会让我们感觉有些情绪是坏的,其实不然,情绪它无好坏,只是我们的一个主观反应。

以此类推,从情绪管理的定义“你对自己对环境所产生反应的管理”不难看出,要想做好情绪管理,关键在于你自己,因为是你对你自己反应的一种管理,所以说做好情绪管理你有100%的可控权,取决于你,而并非取决于他人。很多时候,我们常听到有人在情绪失控后会抱怨说“若不是他这样的态度,我也不会有这样的冲动之举。”其实这句话只是为我们的失控在寻找理由,我们情绪管理的遥控器一直都在我们自己的手中,一旦你对对方的反应有要求的时候,你就将你情绪的遥控器无条件的交给了对方,故而失控也在所难免。

绚丽多彩的颜色源于红绿蓝三基色,情绪虽有有几百种表现形式,但到底可以归纳为喜怒哀惧这四种基本情绪。

喜和哀是一对对立情绪,当达到人们所期待的目标从而缓解的紧张焦虑的情绪后那种舒适感即为喜的情绪体验;而哀则是所期待的目标失去后的情绪体验。怒和惧是另一对对立情绪;通常当人遇到一件不愉快的事情时,我们的自主神经会产生或逃或战的反应,当我们遇到的对方比我们强大时,我们会采取逃,也就是惧的情绪体验;而当对方比我们弱时我们则会产生战,也就是怒的情绪体验。拿猫和老鼠来讲,一只成年猫捕鼠经验值500,一只弱小的鼠对战猫的经验值50,那么这样一只猫会立即采取进攻的姿态;再有一只猫经验值100,对战的老鼠经验值150,那么这只猫可能就会选择避让;还有一只猫经验值300,对战的老鼠经验值是250,那么,我们就会看到这只猫不停的用爪子去拍打老鼠,一直拍打到老鼠无喘气逃生的程度才会进攻拿下,在我们看来,第三只猫在和老鼠玩耍,如果给第三只猫注射以镇定剂,那么这只300经验值得猫会立即进攻250经验值的老鼠,因为这只猫之所以这样拍打的目的是因为它恐惧。这也就可以理解为什么开车的人脾气容易失控,在交通不顺畅的情况下可以在车内破口大骂,做侮辱性的手势等,其实这就是因为在车内人们会感到安全、恐惧消除,不管情况怎样,至少我有车在保护我,不会直面危机。

对于这样四种基本情绪的管理很多书上提到需要体察情绪,适度表达情绪,以合宜的方式缓解情绪。其实很多道理会讲但是真的做起来却是困难至极的。在我们的生活中经常会听到有人这样说“我一直在忍,一直在忍,实在无法忍受的时候,终于爆发了。”我相信爆发后的结果是不容乐观的,是让人不想去承受的。就像毕淑敏说过的一句话“中国古代就知道,治水不能‘堵’,只能疏导。对情绪也一样,单纯的遮蔽只能让情绪在暗处像野火的灰烬一样,无声地蔓延,在一个意想不到的地方猛地蹿出凶猛的火苗。”如此杀伤力也是显而易见的,燃烧的怒火比闷在心里的阴霾发酵成邪恶的能量,好过千倍。所以我们要体察我们的情绪。

当我们身边的朋友悲伤时,愤怒时,试问我们会给与怎样的安慰?“别太难过了”“就这样算了吧”其实这些话语的目的就是“不要悲伤”“无需愤怒”意味着对友人情绪的不接纳。悲伤、愤怒等情绪犹如漂浮在海面的冰山,露在海面上的部分是症状,隐在海面下的是原因,一旦去除症状海面下的部分还是会浮出水面,继续煎熬我们的脆弱的内心。面对失恋有人建议“结束一段恋情的最好方法是开始一段新的恋情”如此按照冰山理论来讲,如果没有对前一段恋情的反思和成长,你将会陷入一个恶性循环。如此来说,接纳我们的情绪,适当的表达情绪,追究情绪的原因才是根本之道。

再来一只小猫做比,人们用电击小猫的足部,几次后,在小猫所呆的笼子里放上一只塑胶刺猬,这只小猫的反应会是怎样的呢?它会去攻击那只塑胶刺猬。其实我们也一样,当一件不愉快的事件发生在我们身上时,我们犹如遭到了电击,我们会将这样那样的情绪转移到其他人或者事情上,被我们情绪转移的对方无疑是无辜的,他们可能再将他们在我们这边受到的情绪再去做转移,很快的可能会波及整个办公室,甚至是我们的厂商,再夸张点甚至是我们厂商的家人都会被这样的情绪影响到,这也算是一个恶性蝴蝶效应。所以选择合适的方式缓解我们的情绪也是相当的重要。

最后分享一个小故事,有甲乙两个人在逛街,迎面走来他们的老板,但是老板似乎并没有看到他们径直擦肩而过,这时,甲就在想“老板肯定是没有看到我们,即使看到了没打招呼也是正常的。”乙却在想“完了完了,老板一定是因为上次请假的事情记恨于我,现在故意不打招呼,后面说不定要给我穿小鞋。”后续,甲觉得这件事情无所谓,正常情绪正常上班,而乙则一直忧心忡忡,无心工作,甚至出现工作失误。从这样一个事情中,我们可以整理出这样一个结论:老板迎面走过没打招呼这一个情境,产生了甲乙两个不同的观点,在这样两个不同的观点下产生了两个不同的情绪体验。简而言之:情境不可控,但观点可以改变;情绪随观点的改变而改变。以上也是在心理学中的情绪管理的ABC理论。谨求以此文与一直努力要求自我成长的同仁共勉。