有关部队半年工作总结下步打算第1篇全文(640字)
军人年终工作总结 -总结
回顾__年的工作，时间真如骏马奔驰般的速度流失，转眼间、我也快在部队里度过新兵的第一以年生活。回想刚来部队的那一刻，带着亲朋好友的祝福和儿时对军队的崇拜来到部队。刚来这里一切都是那么陌生、一切都是一个新的开始……
在部队的这一年中我学到了很多知识，也与战友们结下了深厚的战友情。部队的生活虽然有点单调，每天基本上都是在做同样的事。但它考验的是你对事的处理能力和思维方式。从中我明白我必须时刻以积极的心态去完成好上级赋予的各项任务…
以下是我一年来个人的工作进行总结：
1、理想信念
在这一年以来我的理想信念就是坚持军人核心价值观为目标，它驱使着我热爱军事、更加努力的工作，
总结
在上机安排的各项工作中都以积极的态度去完成好，把自身的能力投入到连队的建设上，能使连队全面建设得到进一步提高。
2、价值追求
作为一名军人，我不断要求自己政治思想时刻保持清醒、军事技术上加强力度、日常生活中的作风养成保持严谨，并在以后的工作中去不断升华…
3、能力素质
今年新装备刚列装我连不久，我便随着全连一起赴野外基地化训练。在外训练中我严格要求自己，思想上时刻提醒自己“当兵的就得时刻为打仗而准备着”，高标准的完成任务。
4、履职尽责
5、遵纪守法
做为军人必须时刻做到遵守军队的条令、条例和规章制度。平时在这方面我做到“十条禁令”，力争做一名遵章守纪的合格军人。
6、作风形象
无论是干工作、还是日常作风养成，都必须认真热情的对待。
这一年以来，在全连上下一心中全连的田园化、正规化建设、等都得到了大幅度上升。也使我从一名社会青年演变成为一名合格军人…………
以上是我对近一年来的工作总结，有什么不对之处请大家给与批评、引导
有关部队半年工作总结下步打算第2篇全文(855字)
下半年以来，中队在支队、大队的正确领导和悉心关怀下，在全体官兵的共同努力下，各项工作取得很大的突破，中队的基层建设也迈上了一个崭新的台阶。
(一)下半年接警出动稳定，执勤过程中未出现任何安全事故。半年来中队共出动车辆25辆次，出动消防官兵86人次，抢救被困人员3人，挽救人民生命财产损失无计。
(二 )狠抓政治思想工作的落实，促进队伍管理，始终坚持把思想政治工作纳入“生命线”的地位不动摇。深长开展学习了“三句话”总要求、甘肃消防精神的活动，全力做好建党__周年纪念活动的准备。
(三)加强部队管理，深入开展“条令条例学习月”的活动。制定了详细的方案和计划、时间安排，着重严抓落实，对于参加学习的人员则要求认真做好笔记、领会学习内容、写好心得体会范文范文。另外，紧紧围绕“五个强化”，全面推进“五无”创建活动的有序开展。强化组织领导、强化学习教育、强化法纪观念、强化尊干爱兵、强化内部监管。
(四)深化打造消防铁军和夏季岗位练兵活动的结合，提高部队的战斗力。在训练中，结合岗位练兵实施大纲，坚持按纲施训、按职施训，做到以操场为战场，以训促战，保证训练项目、时间、人员、效果四落实，在中队内部形成了一股比、学、赶、帮、超的氛围。同时参加全省第三期灭火攻坚组培训的同志也将训练心得与大家交流，共同学习，创新训练操作方法。
(五)年初在徽县中队成立了支队新训队，并圆满的完成了新兵第二阶段的集训工作。新训期间，坚决落实好了各项责任制度和带兵原则，合理安排了新训科目和训练内容，杜绝了各项不安全事故的发生。
(六)加强中队建设，落实后勤保障。上半年，中队从各个方面完善改进基础设施建设，如“花园式”营区建设、蔬菜园种植、自来水净化器、太阳能热水器、车库地沟改造、厨房附属设施改造、电脑房完善等等一系列措施，使后勤的保障和营区建设再上一个新的台阶。
(七)半年工作中也发现了存在的不足和管理工作还有一些薄弱环节，个别人员自觉性不高，动机不明，不能吃苦耐劳，工作消极影响了全局稳定。另外由于是新建中队，各项消防器材装备比较滞后或稀缺，导致在执行任务时还不能更好更快的作业。
(八)在明年的工作中，将继续以思想政治、岗位练兵为重点，结合“五无”创建活动，加大部队管理力度。继续抓好班子建设，坚持从严治警，科学管理。继续加强中队基础设施建设，落实后勤保障工作，争取在后一阶段使各项工作再上一个新台阶。
有关部队半年工作总结下步打算第3篇全文(1405字)
非常感谢大家在本人工作期间对本人工作的帮助与支持，下面，本人就任职以来各项情况述职如下：
一、 基本情况
本人王风， 20__年10月入伍， 服役于武警部队。于20__年考入武警学院。20__年毕业后分配至西安武警学院担任武警一职。
二、完成的主要工作
(一)注重学习理论，扎实打牢基础。
自担任中队排长以来，我深深感到自己肩负的责任和使命的重大。欲要正人，先要正已；欲要正身，先要正心。本人在工作中踏踏实实，生活中小心谨慎。不断加大学习力度，注重打牢基础。在完成正常的党课教育、政治学习和干部业务学习的同时，加强对“__届精神”和“‘七一’讲话精神”的学习，自觉在时代性上提高党性觉悟和修养，注重联系实际，认真领会其深刻内涵，使我在中队各项建设中，能清醒的认识到基层建设的重要性与必要性。在担任中队排长期间，我利用课余时间认真阅读了《警苑》、《支部生活》、《基层政治工作》《武警学术》等报刊杂志，从书上学到了很多有用的东西，为自己怎样开展基层工作提供了许多方法，从而开拓了自己的视野，拓展了知识层面，真正做到博闻强识。
(二)联系实际情况，深知兵真爱兵。
身作为排长，是连接中队与班之间的桥梁和纽带。为了完成上级赋予的各项任务，我认真领会上级意图，吃透指示精神，深入了解下面的反应，总结分析情况，有的放矢认真做好工作。
随着改革开放不断深入，战士的思想比较活跃。在工作中我结合勤务的特点，以“当好故乡兵”来教育和引导，例如：在支队开展的安全工作整顿过程中，我身体力行，加强与战士的谈心教育工作，扎实抓好战士的思想安全，把思想工作渗透到日常执勤、训练、工作和生活中，使战士时刻保持清醒的头脑，自觉抵制各种腐朽思想文化的侵蚀，确保了执勤目标的安全。
在工作中坚持以人为本的方针，时刻把战士装在心中，因势利导，循循善诱，努力做好战士的思想引导和管理。自觉与战士打成一片，同娱乐，广交心，在“五一”、“十一”长假期间，积极组织并亲身参与活动，确保官兵同乐。树立为兵服务的思想，不搞形式主义，切实为战士做好具体工作。切实把总队“深知兵、真爱兵”活动落到实处，把战士当成亲兄弟。工作上高标准、严要求，生活中深体贴、细关怀，切实使老兵能够安心部队服役，新兵能近快适应中队生活。
(三)围绕上级指示，狠抓工作落实。
作为中队干部，自己在想问题、办事情、做工作中，始终从中队大局出发，以党的事业和部队建设为重，积极维护全排的团结。一年来，我紧紧围绕中心，时常组织大家加强学习，提高理性思维，随时提醒大家认清自己肩负的光荣使命和重大责任，树立为班、排、中队增光添彩的思想。工作中也从不计较个人得失，干一行、爱一行、专一行，老老实实做人，踏踏实实做事，较好的完成了支队下发的各项任务任务。尤其是在今年X月__日，发生一起聚众闹事事件，本人放弃休假，立即赶赴中队，与留守官兵一起，夜以继日的指挥工作开展，经过两天的奋战，圆满完成了任务，受到了支队党委的一致好评。
三、存在的主要问题：
一是学习不深不细，缺乏计划性、系统性、规范性；知识面较窄，学习中“挤”和“钻”的精神不够。
二是工作方法不够灵活。在做思想工作方面存在急燥情绪，缺乏一如既往、耐心说服的恒心。特别是在教育工作中，抱有急于求成、“恨铁不成钢”的情绪。在组织训练方面，方法不够灵活，训练中点子不多。在管理方面，也有松软的现象。
四、下步打算：
一是注重学习研究，努力拓展业务知识。
事实证明：刻苦学习是不衰之基。学习如逆水行舟，不进则退。因此，我将持之以恒地不断学习“充电”，以高度的政治敏锐性和责任感，增强“两个武装”的自觉性，始终保持头脑清醒和正确方向。二是锐意进取，树立责任意识。
伟大事业需要决心、毅力、和责任感。因此，在今后工作中，将时时牢记肩上的责任，保持昂扬的精神状态，树立强烈的事业心和责任感，开拓进取，在失败的教训中激励斗志，在成功的喜悦中树立自信，不辜负中队党支部的重托。
回顾自己任职以来的情况，自我评估为：称职干部，优秀共产党员。
有关部队半年工作总结下步打算第4篇全文(1520字)
这半年以来，在同事的帮助和领导的指导下，自己的不断努力，自我感觉自己成长了许多，
从普通的一线员工成为一线组长，无论是从和客户沟通还是自己的技术能力，都积累了不少的经验，为自己迎接新的挑战增添了不少自信心，下面是对我这半年工作的总结。
1、F5EUD的检测。
年前F5VIPRON设备故障，客户需要对F5VIPRON板卡进行EUD检测并发送检测结果，当时两位二线工程师都没有在现场，我通过之前学习的检测方法成功进行了板卡的EUD检测，保证了F5VIPRON排障工作能够顺利进行。
2、时钟服务器的校时。
2月底客户要求对PEK-A机房的时钟服务器进行校时工作，这是我第一次接触时钟服务器设备，查阅之前的校时报告和时钟服务器的使用说明，基本掌握了校时方法，第二天在同事的协助下圆满完成了校时任务。
3、备件表的整合工作。
客户提出库房台帐需要和现有的备件表进行整合，由于我对硬件方面了解比较多，所以整合工作由我来主责进行。根据之前和客户谈定的工作计划，逐步把台帐里设备以及配件整合到现有备件表中，增加“选件号”一列，方便客户进行采购前查询。现在整合工作已经完成，整合后的备件表已经得到客户的认可。
4、主机设备硬件资源的调配。
根据客户的需求和备件库资源，调配主机设备和配件。客户今年一共有12个主机设备调配的服务请求，我主责了全部的调配请求，其中有9个case完成了最后上架上线工作，3个因为客户的需求调整而取消。其中有一个BOM单进行了9版的修改，一次又一次的和客户沟通最终才确定下来，通过频繁和客户沟通，建立起客户对我的信任感。
5、文档分享。
在平时的工作中，学习和积累了一定的技术经验，共撰写和摘录了5个文档分享给团队，分别为F5EUD检测操作手册、F5升级license操作手册、主机设备硬件调配经验分享、Smart_Array_系列阵列卡常见_1700_系列报错、DELL服务器错误代码。
6、服务请求的受理。
这半年的运维工作，受理最多的就是设备的上架加电连线工作，主责并参与了全部的PC服务器和一部分刀箱刀片的上架，涉及的设备类型有：HPC7000、HPBL460C、DELLC6100、HPDL580G5、HPDL360G5/G6/G7、HPDL380G5/G6，共上架50余台主机设备和2台F53900。
7、Asset资产表的管理工作以及COSS资产平台管理。
Asset资产表是OVI运维项目最重要的信息量最大的一个表格，也是最难管理的。我接手资产表已经有3个月的时间了，充分的体会到了这一点，虽然这几个月有一些小失误，但我看到了现在Asset表的逐步的规整和完善，我相信现在运维工作的正规化、流程化和信息的不断完善，同事们共同努力一定能够减少资产错误。
这半年来也积累了一些运维经验和技术经验，主要有以下几个方面：
充分了解运维工作的流程，协助制定了煲机流程和上架流程。进一步熟悉了ilo的使用，C7000OA的使用。
熟悉了C7000刀箱硬件配置、交换模块的使用、刀片的硬件配置
掌握了F5vipron的EUD硬件检测，以及F5系列系统版本的升级和licence升级方法。
掌握了HP设备硬件日志的收集、刀片OA日志收集、服务器硬件固件版本的升级。
掌握了时钟服务器的校时工作。
熟悉了EMC存储，IBM带库的设备，以及一些基本的原理。负责了三个项目：备件表的整合、ilo版本的检查、半年资产盘点
运维外包就是在不加成本的情况下，把原来自己做的不太好的事情，让专业的人去做的更好。IT运维外包在中国正在处于发展的阶段，现在IT服务外包之所以成为热点，一是可以降低企业的成本，二是可以寻求专业的IT服务。我们需要打造一个专业的IT运维服务外包团队，专业的服务质量才能带来服务的延续性。在我的理解，我们和NOKIA不是上下级的关系而是合作的关系，双方都把有限的资源放到最重要的方面，各有各的侧重，各有各的长处，使两个公司能够双赢。
我们现在的服务主要侧重在基础化运维，保证客户设备的正常运行，避免人为事故的发生。基础化运维的服务请求比较多比较杂，一定要养成良好的工作习惯，每天什么时候该干什么工作，有轻有重，做到条理清楚，心中有数。要学会控制客户的需求，要不断的去学习更多的知识，提高自己的技术水平，让客户觉得是专业的，是他们需要的，以自己的专业服务赢得客户的信任，不仅仅做客户服务的执行者，还要做客户的信息化建设进程中的顾问，这才是专业的IT运维外包人员所具有的资质。
从入职到现在我主要是做一线的工作，在运维中也对二线的工作也有一定的涉及和了解，希望以后能更多的接手二线工作，不断的去充实自己的知识库，做专业的IT服务外包，尽心尽责的为公司为自己努力工作。
有关部队半年工作总结下步打算第5篇全文(1561字)
“带着感情来尽职”
20__年前，当组织任命我为预备役团政委时，激动的我好几晚没 睡好觉。我取来纸墨，认认真真写下了“使命”二字挂在书房，勉励自己珍惜荣 誉，履行职责。这一挂10多年过去了，看到团队建设一年一个台阶地攀升，内心 充满自豪，对团队的感情也就更加深厚。
干事业一旦倾注了感情，总会有使不完的劲。我在政府分管的工作比较多， 但我给自己立下个规矩：平时无论工作多忙，都要定期到部队去看一看，了解部 队建设情况，帮助解决实际问题；团队重大工作，我都坚持亲自决策，认真部署 ，带头参加；部队需要我参加的会议，需要我做的工作，我都及时参加，优先安 排。团里建新营房，我每天下午下班后都要去看一看，施工哪里做的不到位，还 需要解决什么问题，我这个当政委的必须要问到想到做到。有人问，你再怎么着 也就是个兼职呗，那么劳心费神地干吗？我说我对团队不是一般的感情呵！
作为团队“第一政委”，带着感情来尽职，为基层办实事解难题只是一个方 面，我更多思考的是如何把好团队建设的方向，始终把思想政治建设放在首位， 努力增强党委班子的凝聚力战斗力，这是党管武装的根本体现。当团政委之初， 我就提出了“政治建团，军事强团，科技兴团”的建设思路。这么多年来，我们 “一班人”带领官兵始终朝着这个目标向前迈进。特别是部队的思想政治建设， 倾注了我大量心血。团里每次开展教育和理论学习，我都积极参加，有时还利用 我在地方任职信息多的优势，主动上台为大家作与时俱进的辅导报告。通过大家 的共同努力，团队各项建设取得了很大进步，团党委先后四次被上级评为“先进 团党委”。
“啥时都要争当主攻团”
那是一场以高技术条件下局部战争为背景的演练。
当时，师里受领演练任务后要挑选主攻团。消息传来，团领导一个个心里痒 痒的。大家都明白，担任主攻团不仅要多出人、多花钱、多耗费精力，而且万一 搞砸了不好交待。我当时正在外地出差，团领导打来电话征求意见，我的态度非 常明确：不管困难有多大，就是要当主攻团！当时，还任兴化市委书记的我又连 忙给市里打电话，安排一名市领导和团长一起到师里请战。随后，我匆匆赶回来 ，主持召开了军地领导参加的会议，研究部署各项准备工作，确定保障经费。
炎炎烈日下，全团官兵在实战背景下向400公里外的演练地域开进。10多个小 时的急行军，我始终和官兵们在一起。历时40天的演练，我先后4次深入到一线阵 地，挨个到每个连队作战斗动员，鼓励大家“一定要打出主攻团的威风！”在我 的提议下，市委们轮流到一线值班，现场考察预备役官兵，搞好组织协调和 服务保障。演练结束后，我团的工作受到军委领导表扬，87名预备役官兵立功受 奖，一大批干部得到提拔重用。
庆功大会上，我向全团官兵发出了倡仪：“干工作就是要有当主攻团的气魄 ，啥时都要争当主攻团。”多年来，我们坚持用“主攻团”要求塑造团队精神， 争创一流工作成绩。党委“一班人”在这种精神鼓舞下，不断探索预备役部队建 设的特点规律，与时俱进，改革创新，团队建设有了明显提高。目前，团队预备 役官兵专业对口率达75%，参训率达到94.5%，团队军事训练工作自1992年起， 连年被上级表彰为先进单位。
“为团队发展创造好环境”
我常想，身为地方干部的预备役军官，应当想方设法为团队发 展创造好环境，并且要多练兵多用兵，让地方政府和人民群众看到我们这支队伍 的作用。
地方一有急难险重任务，我总要争取让团队成建制上阵，有意摔打部队，为 团队发展创造好环境。近年来，全团先后10多次出色完成公路建设、河道疏通、 光缆施工等工程建设。20__年7月，兴化市部分乡(镇)遭龙卷风袭击，团值班分 队百余名官兵迅速赶到灾区，连夜顶风冒雨抢救遇险群众，清理路障，受到当地 政府和群众的称赞。
形象树起来了，各级政府和人民群众对部队关心支持的力度就更大了。就拿 新团部建设来说，20多亩土地的征用及相关经费一步到位，团机关两幢7000平方 米的建筑工程原计划三年完成，现在不到两年就可交付使用，符合随军条件的15 名家属全部在市区内安排工作。大家都说是我的功劳，其实我哪有那么大本事呀 ！还是那句老话，有了作为就一定能赢得人民群众的厚爱。
预备役部队寓兵于民，关键时候要发挥作用，没有严格的纪律不行。我带头 执行团队各项规定，自觉履行职责，强化“兵”的意识。现在我考虑比较多的是 ，团部迁往市区后，如何以崭新的面貌出现在泰州人民面前，继续以实际行动赢 得人民群众的信赖和支持。
