安全生产例会纪要第1篇全文(624字)
为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议：
1、强化宣传培训
要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。 牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管 ⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责
任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产。，健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
安全生产例会纪要第2篇全文(974字)
主 题：第一季度公司安全生产工作会议 时 间：年3月28日
会议地点：
主 持 人：__X
参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内 容：
一、 会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、 第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、 由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的.传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、 考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。
2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间）
3、 加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部）
三、 总经理总结发言
1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
2、 要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、
黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
有限公司安委会
年X月X日
安全生产例会纪要第3篇全文(1003字)
一、会议时间：年4月13日
二、会议地点：项目部会议室
三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、
电工、各班组长
四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作
五、会议内容：
（一）总结上半个月安全工作
经过多次巡查，发现安全隐患及时整改，上半个月，未发生一起安全生产事故和人员伤害事故。
（二）下半月工作指示
继续加强安全巡查，发现安全隐患及时整改，加强安全教育，提高员工安全意况。挡墙砌筑时，石块吊运注意观察、安全吊运，临边设置保护装置、警示标置；施工机械按规程操作，注意安全；电工加强电线线路的检查，保护。加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行。
坚持“安全生产，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少安全生产事故，保证安全生产。
一、会议时间：年8月17日
二、会议地点：项目部会议室
三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、电工、各班组长
四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作
五、会议内容：
（一）总结上半个月安全工作
本月工作重点是隧洞开挖，经大家努力巡查，发现安全隐患及时整改，上半个月，安全生产顺利进行，未发生一起安全生产事故和人员伤害事故。
（二）下半月工作指示
现隧洞开挖即将完成，大家不用放松警惕，继续进行安全巡查，发现安全隐患及时整改，坚持做好安全宣传工作，要让工地上的每个人都熟知相关的安全知识，要让每个员工时时提高警惕，不能有麻痹大意的心理。
加强劳动保护用品的投入，要按规定发放，确保施工人员的人身安全，并有专人进行负责保管。
质量员、材料员严格控制进场的材料的质量。
一、会议时间：年5月16日
二、会议地点：项目部会议室
三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、电工、各班组长
四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作
五、会议内容：
（1）继续加强安全巡查；
（2）班组长加强对员工安全宣传、教育工作，增强员工安全意识；
（3）加强施工危险源的安全管理；
（4）及时对业主、现场监理堤出的安全问题进行整改；
（5）严明纪律，严格查处不安全因素，做到防微杜渐。
一、会议时间：年10月14日
二、会议地点：项目部会议室
三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、电工、各班组长
四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作
五、会议内容：
（1）隧洞衬砌已开始施工，应随时注意观察隧洞情况，加强隧洞冒顶处支护，电工加强对隧洞内电线线路的检查，安全管理人员加强对隧洞的巡查，发现安全隐患及时整改。
（2）质检人员加强对隧洞钢筋制作、安装的检查，严格实行“三检制”。
（3）个别地方安全警示标志缺失，应立即悬挂。
（4）钢架即将施工，做好施工人员的安全教育工作，高空作业时做好防护工作。
（5）大坝整体施工进入完工阶段，做好安全教育工作，要让工地要让每个员工时时提高警惕，不能有麻痹大意的心理。
安全生产例会纪要第4篇全文(1440字)
会议名称 安全会议
会议时间 年2月5日下午
会议地点 项目部
主 持 人
记录
出席人员
会议内容：
我项目部的安全管理策划阶段已基本完备：安全组织机构和相关人员职责已确定；相关安全制度已建立健全；各类人员进行了安全培训和教育；危险源辨识、风险评价工作已完成，对重大危险源进行了有效控制管理；危险性较大的工程编制了专项施工方案；编制了各种应急预案并认真进行了演练。一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下：
一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前
项目部领导、各部门高度重视，加强组织领导。以“施工安全重于泰山，人民生命财产高于一切”的责任感，狠抓安全工作的落实。切实细化安全责任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查，查处了多处隐患，切实把安全隐患消灭在发生之前，确保施工安全万无一失。
二、监管到位、将安全落到实处
各部门强化管理，加大安全监管力度。安全部门加 强了安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员，落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。
三、安全自查、发现问题就地整改
各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改，直至符合要求。
四、重点投入、主要场站增强配备专人看管
针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入，充实抢险队伍、增强抢险设备，明确专人负责，建立消防安全及应急长效工作机制。
五、关于省交通厅安全大检查提出问题的整改情况报告
4月21日，省交通厅安全检查小组对我标段的安全生产工作情况进行了全面的检查，并提出了宝贵的意见和建议，根据厅领导的要求和指示，我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高-潮。
1、及时召开会议，部署整改工作。交通厅检查组视察结束后，项目部领导十分重视，组织召开专题工作会议，研究部署整改工作，并指派分管安全的项目副经理牵头，组成工作组，具体负责。
2、认真开展督办检查。工作组分别对各工区安全工作情况进行了检查督办，现场办公，就地解决问题。
3、抓紧安全应急预案修订和演练。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作，并根据工作安排，组织有关领导、应急队伍和安全专职人员进行学习和演练。
六、下一步工作重点
在下一步的工作中，我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段，我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在巩固现有安全检查机制的基础上，根据工程进展积极进行不定期的专项检查。
2.强化安全生产责任，努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实，认真抓实抓好，追踪隐患整改，确保年度安全生产目标的实现。
4、加大安全隐患整治力度。进一步强化施工安全管理，深入开展安全检查，认真排查安全隐患，对存在的`事故隐患和危险源建立重大隐患、重大危险源管理档案，并有专人监控，确保企业安全生产。
5、加大安全防范措施，确保生产安全。对发现的安全问题，立即采取有效措施进行整改，防止因小事情引发大的安全问题。进一步抓好从业人员的三级教育，对安全意识差的违规作业人员，责令其停止工作，进行学习再教育，考核合格后方可上岗。
6、认真做好消防值班。建立24小时消防值班制度，落实了消防值班室、值班人员，工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查，确保值班万无一失。
3.抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训，不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务，不倒一名筑路人。
安全生产例会纪要第5篇全文(1620字)
点：会议室
与会单位及人员：
项 目 部：__X __
部 门：__X __X
主 持 人：__-x 记 录：__
年10月15日20：30，由__组织召开了安全生产工作专题会议。会议由__负责人以及__管理人员参加（附参会人员签到表）。根据近期的安全管理工作以及施工现场安全工作落实的实际情况，专门召开此次安全工作会议。会议内容主要是针对工程施工中安全工作的研究讨论，并对后期工作进行指导，会议纪要内容如下：
一、首先由__局长对近期安全工作进行了总结，并对今后安全工作进行安排部署。
近期工地违章作业现象比较普遍，包括起重作业无旗哨指挥、高空作业未系安全带、防护栏杆未完全封闭、员工安全意识淡薄等，安全管理工作没有做到位，也没有落实到位。各级负责人未对安全工作重视，发生安全事故未严格按照“四不放过”原则进行处理，（“四不放过”原则包括1、事故原因不查清楚不放过；2、责任人未受到处理不放过；3、整改措施未落实不放过；4、有关人员未受到教育不放过。）倘若发生了事故应及时处理，处理完毕后应及时对相关人员进行安全教育，避免以后发生类似事故。
项目部按照国家有关规定建立安全生产费用的投入，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励；尽力使安全投入充分保证安全生产需要，安全投入资金专款专用，这首先是在经济上保障了安全。
在施工过程中，要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工，必须等到措施到位才可开工，每一个部位都要有安全技术保障措施，才可保障员工的安全。
安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场安全生产情况进行检查，发现隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。
厂队和外协队负责人必须要重视每一位员工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。各单位要教育并监督每一位员工都整理： 审核： 签发：
要严格遵守规章制度、操作规程进行作业，做到“三不伤害”（不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害）。既是对自己的生命的珍视，也是对他人生命的负责，避免一场事故的发生，就会避免一个家庭的残损与悲痛。
每一级领导都要将安全在思想上重视，在行动上落实。
对今后的安全工作要1、对安全工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的单位加大处罚力度。2、 强化安全工作，落实责任到人、到岗，并提前做好预案，提高各类事故的防控和应急处置能力。相关部门和厂队要加强检查，在保证工期的同时，做好安全生产工作，让每一位员工在安全的环境里进行施工作业。3、 项目部逐步完善安全管理工作不规范的地方，比如拌合楼钢梯的防滑措施、道路冬季结冰防滑措施、食品安全问题等。4、注重安全是为了更好的工作。抓好安全工作，就必须加强项目部安全文化建设，将安全意识辐射到全体员工和外协单位，形成人人讲安全、人人注重安全、人人抓安全的良好气氛，使安全工作成为全体员工的自觉行动，才可更好的工作。
二、__理讲话。
谈到安全，很多人认为那只是安全部门的事情，与自己无关。其实，安全生产法明确规定，要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的，做好安全工作往往需要有关部门密切配合，需要全体员工积极参与。
之所以发生事故是因为安全工作没有完全被重视，很多方面的安全工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作应该做到以下几点：1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。2、各级管理人员要切实加强安全管理工作，逐级负责，注重实效。3、施工人员严格按照操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全，应严格执行。4、加强现场管理，及时发现危险因素，早预防早控制，把危险消灭在萌芽状态；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各项工作的首位来抓；加强在岗员工的安全教育，提高员工个人安全防护意识。5、发生事故要严格按照“四不放过”原则及时处理。
三、__进行总结
今后的安全工作严格按照项目部的要求、部署以及相关管理规定进行，努力将安全管理工作做到更好，将安全工作落实到每一个环节，保障每一位员工的生命财产安全。
悲剧我们谁也不愿意看到！怎样避免，你我他，大家都有责任，都有义务。要想维系生活的美妙，就要珍视自己的生命，而安全就是第一位。
要求各部门及外协单位要将此次安全会议精神传达到每一位员工，提高全体员工安全意识。
整理： 审核： 签发：
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年10月16日
整理： 审核： 签发：
