2023水泥行业会议纪要(7篇)

时间:2024-08-21 19:26:06

2023水泥行业会议纪要第1篇全文(204字)

时间:20__年1月10日下午3时

地点:董事长会议室

参会人员:柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人

主持人:陈华光

记录人:柯品华

会议内容:

会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下:

1、会议就去年各单位能耗情况做

2、探讨20__年的节能减排奖惩制度,并加快实施。

3、要求各部门继续做好节能工作。

4、督促车间技术人员做好节能技术改造

最好,柯董事长强调:各部门要继续加强节能减排工作,及时掌握生产运行情况,加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。

2023水泥行业会议纪要(7篇)

2023水泥行业会议纪要第2篇全文(426字)

会议时间:

20__年3月14日下午6:00

会议地点:

项目部一楼会议室

参会人员:

项目部全体人员

主持:

__

会议内容:

落实《__市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》

项目部经理__在会上传达了文件精神,就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。

一、施工人员:统一着橘黄色公路标志服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工安全帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈,安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。

二、路面施工现场:安全及各类施工标志牌设置要合理科学,尤其是危险地段,设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段,夜里要设置警示灯和反光标志,把通道与施工区域分隔开,引导车辆行人安全通过,避免任何事故发生。

三、桥梁施工现场:现场封闭施工,严禁闲杂人员入内,施工便道畅通。机械设备布局合理,安装牢固,安全运行。电力线路应有配电箱,排线有序,无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程,高空作业应有警示标志,必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。

四、料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定,避免任何事故发生。

2023水泥行业会议纪要第3篇全文(853字)

工程名称:__改造工程项目

会议时间:__年__月__日

会议地点:__会议室

参加人员:__等

会议主持人:吴__

会议纪要:

吴某某同志主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表__工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长__m,路幅宽度为__米,横断面布置为:(监河侧)xm人行道+xm车行道+xm人行道;沥青混凝土路面。总投资约__万元。

二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;

三、检查结束,验收小组汇报检查情况:

1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;

2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。

四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;

五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;

八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;

九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;

十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责。

任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。

十一、建设单位做竣工验收总结:各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求,同意竣工验收。

2023水泥行业会议纪要(7篇)

2023水泥行业会议纪要第4篇全文(922字)

会议时间:

20__年__月__日

会议地点:

__公路__会议室

会议主持:

__

参加人员:

详见签到

内容:

一、首先由__总监对__公路工程上月安全生产情况进行了通报,传达学习了上级关于安全工作的文件,针对__施工情况,结合实际,提出以下安全要求。

(一)部署安全月活动

1、__月份,为全国“安全月”活动,主题为“治理隐患,防范事故”。我们监理组将进一步加大现场安全情况的监督检查,施工单位要加强“安全月”活动宣传教育,重点治理施工现场存在的安全隐患。

2、施工单位要加大在“安全月”期间的资金投入,制作“安全月”宣传横幅,做好警示标志牌、交通标志牌、护栏等安全物资的投入,这些都可列入安全资金投入计划;实际投入的安全资金清单附发票、收据每月汇总上报监理组。

3、要以“安全月”活动为契机,进一步抓好安全标化工地、文明工地建设。

4、对施工沿线的管线进行详细的摸排,摸清走向、深度(高度)、具体位置等情况,对地下不清的管线,采用人工开挖样洞摸清底数,落实管线保护措施;积极与管线单位进行联系协调,办理相关绿卡。

5、施工单位安全管理人员要认真履行好职责,经常对施工现场安全生产情况进行检查,随时发现隐患和问题,随时整改,不要让隐患长期存在而最终酿成事故,安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。

(二)安全生产百日督查专项行动情况

在专项行动中,施工单位要认真治理事故隐患,对排查发现的隐患和问题,立即实施整改和治理,对一时难以治理的隐患,要制定整改计划、落实整改资金和防范措施,加强日常监控和管理。监理组将随时对活动开展情况进行督查。

二、安全监理陶圣凤对近期施工安全生产情况进行总结:

1、上月,施工单位安全管理人员能够认真履行职责,从领导到下面的安全员都能够经常到工地狠抓安全生产工作,对监理提出的问题,都能够整改落实。

2、在施工机械报审中还存在一定不足,个别桩机缺少特殊工种操作人员;有的操作证有效期失效,未及时进行复审,希望施工单位严格机械报验审查,保障资料的完整性、有效性、真实性。

3、施工现场用电基本符合安全要求,施工单位新购置了20余只安保电箱投入了使用,保证了三级配电二级保护。但个别地方仍有电线随地拖拉现象,桩机未进行有效接地。

4、职工戴安全帽意识不强,在便道施工中经常不戴安全帽,特别严重的是四工区,希望施工单位加大教育力度,对数次不改者要采取合理的处罚手段。

5、在__月份安全月活动中,施工单位要利用横幅、黑板报等有效载体加大宣传力度,适时聘请学校老师到现场为农民工上安全教育课,提高农民工安全知识面和安全意识,做到持证上岗,确保安全生产各项工作。

2023水泥行业会议纪要第5篇全文(992字)

会议名称

监理例会

会议主持人

李x

会议时间

__年8月7日地点商业街办公室

签到栏:

后附会议签到表

建设单位:

x县x管委会中心学校

监理单位:

x建设项目管理有限公司

施工单位:

x建筑安装有限责任公司

会议内容纪要:

检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:

进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:

①人工挖孔桩技术难度较大;

②六、七份雨水天气较多;

③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用,从而影响了工程进度。

安全方面:存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析:

①天气炎热:

②现场管理人员松懈。

检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:

一、施工现场负责人介绍工地开展情况:

目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;

提出几点有关进度方面的具体计划:

1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。

2、8月28日前完成三层主体结构。

3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。

二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求:

(一)、存在问题:

1、脚手架搭设有不符合规范要求;

2、存在有没带安全帽和系安全绳现象;

3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;

4、龙门架卷扬机没有专人开;

5、工地现场材料堆放比较混乱。

(二)、对施工现场的几点具体要求:

1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手架要做专项验收合格方可使用,对进入施工现场的人员要带安全冒,高空作业要洗系安全绳;

2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌;

3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗;

4、继续加大对安全的投入,避开高温天气作业,做好高温防暑措施;

5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;

6、施工现场材料堆放要整齐,施工内业资料的及时。

三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办主任、中心学校的汪校长总结并且提出几点具体要求:

(一)安监站刘站长:

1、工地临时用电要规范,不能随地要架空;

2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作;

3、对检查发现的隐患,项目部要及时组织整改处理。

(二)中心学校汪校长:

1、加强安全管理是首要;

2、工程建设速度要加快,确保10月10日交付;

3、同步交错施工是关键,做好施工方案,叫交监理单位签认;

4、建筑、装饰及附属材料质量要有保障;

5、资料建设要到位,做到资料和现场同步。

检查工程量核定及工程款支付情况:按合同尽快落实建设资金;解决需要协调的有关事项;其它有关事宜:8月底监理单位组织施工单位、建设单位进行一次安全大检查。

2023水泥行业会议纪要(7篇)

2023水泥行业会议纪要第6篇全文(1351字)

发布时间:

20__-02-17

日期:

20__年__月__日

地点:

施工现场

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障安全施工和各项工作的顺利进行,明确施工双方各级领导、管理人员和各职能部门的安全施工责任,保障施工双方的财产及人员的安全,保证本工程顺利完成,特制定责任状如下:

无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

随着安全管理水平的提高,随着在战场上以人为本,减少伤亡和损伤,不给士兵勇敢的机会。勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质要求。相比而言,纪律性和文化科学素质,已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重,以免害了别人,也害了自己。要选择那些坚守规则、懂得安全的人。

出席人:

会议内容:

7月9日,华蓥市组织召开安全生产工作会议,市委书记肖伟华主持会议并作重要讲话。该市“四大家”在家领导,市级各部门、驻市各企事业单位主要负责人,乡镇街道党政主要负责人,以及煤矿、非煤矿山、建筑企业、重点项目、重要企业的业主、法人代表,近300人参加会议。

1、对各班组进行安全交底,进入施工现场必须佩戴安全帽,对于不戴安全帽进入现场,并且不听从管理人员的,进行拍照,并处以相关处罚。

2、施工现场临时用电,必须确保安全。接线、拉线应由电工执行;现场电箱漏电试跳记录,必须每天进行并做好记录;每个月月底交由安全员一次存档。

有一句话大家都听过,有一句话大家都会说,那就是“高高兴兴上班去,平平安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大,还是一个家庭的温馨健全,平安都是构筑企业大厦的基石,是营造家庭温馨的根本。然而,随着一声声振聋发聩的巨大爆炸,随着一团团浓烟的飘升,又有多少个家庭因为亲人的骤逝而痛不欲生。10.27等重大亡人事故的发生,如一道道伤痕刻在我们的心中,脑中,久久,久久,辉之不去,是泪水抹不掉的回忆,是时间冲不去的印记。

为了加强风场内施工安全管理,确保安全生产,遏止各类事故发生,明确甲、乙双方的安全责任,有利于对事故的处理,保证生产任务的顺利完成,经甲、乙双方协商,同意签订如下外来施工单位安全责任书简称(安全责任书),并遵照责任书条款,认真履行各自的安全责任。

开工前对乙方负责人和工程技术人员进行安全技术交底,并要求乙方将安全技术交底内容记录在《安全责任书》中的〈安全技术交底主要内容〉栏内。

以校为本,讲求实效,制定完善的宣传教育内容。活动开展初期,我们组织以领导小组为核心的宣传小组,针对我校的实际,制定我校的安全宣传教育内容。

3、生活区内严禁私拉乱接,严禁电线头直接插入插座使用,接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮,有需要应到烧煮间进行,宿舍内严禁储存煤气罐,不管有没有使用或有没有煤气。

4、各工种带班班长将各自工人住的宿舍进行重排登记,将人数较少的宿舍合并,并且将合并后的宿舍情况登记好,包括宿舍人数、宿舍号、工种。

5、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护,基坑下面脚手架搭设要牢靠,竹笆片及时铺设,对于破损的及时更换,塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。

6、施工现场基坑内、塔吊内积水要及时排除,西面斜坡的雨篷,有损坏时要及时更换,特别是下雨天气。

2023水泥行业会议纪要第7篇全文(1959字)

时间:1月29日8:30—12:0013:30—16:30

地点:办公楼第一会议室

形式:座谈会

参会人员:张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序)

缺席人员:无

会议主持:杜成德

记录人:王萍

会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门20__全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对20__年工作的展望与布置,内容纪要如下:

一、各部门问题总结及工作展望:

1、王宝民:

a、安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保20__年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。

b、设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,

要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。

c、环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。

2、张翠芝:主要是针对物料、核查和记录

a、记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。

b、物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。

c、合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。

20__年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。

3、王迪杰:

a、质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。

b、20__年SoP改动,至今未找到比较合适的人能帮着。

c、质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。

d、微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。

E、检测及时,不给生产耽误时间。

F、关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。

G、关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。

H、针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。

i、关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。

J、质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。

4、魏颖:

20__年工作展望:

B、按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理力度;

c、按生产规范操作,注重细小环节,通过员工前后工序相互监督、相互验证,较好的控制产品质量;

d、加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。

E、和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。

F、物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。

G、班组评比,每月评一个,推动班组进步。

H、安全管理,责任到人;

5、张大权(对一车间问题补充):

a、车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。

B、原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。

6、李娟:

a、浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。

B、关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。

c、人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。

d、设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。

F、车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。

7、张海军:

a、与北京工艺交接资料少。

B、省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。

c、靠员工自觉不现实,要靠制度约束。

d、要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。

E、功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。

F、设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。

G、人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。

H、软件方面做的不够细,通过新版GmP标准,进一步完善。

i、个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。

8、孙芳红:

a、培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。

B、制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。

c、人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。

d、档案:因基础差,需进一步完善。

9、赵勇:

a、关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。

B、对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。

c、领导传达和通知,做到上传下达及时准确。

d、多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。

二、吴总对问题看法:

1、物料供应方面,提前一个月下计划,按定额的最高标准备料。

2、质保按规范取样,按时出结果、发报告,有问题及时通知供应商,每种物料至少2-3家供应商,防止缺货,对供应商要考察了解充分,保证质量。

3、电子秤有必要就要校验。

4、仓库盘点,时间滞后,需有专人来做。

5、关于设备:如何搞一个快速规范的学习操作,设备出现问题做好记录,也可以到其他的企业学习。

6、每一项工作都要详细系统化,防止小打小闹。

7、关于车间退库,注意标示和扎口。

8、供应商的原包装一定要跟随标签说明,供应商要靠我们去规范。

9、提取及其他车间的软件方面。现状:一车间有需要有工艺员起草的,但没有工艺员;许多需要Qa复核的,现在都是杜总签字。

10、各部门培训的相关方面写成书面交孙经理,按目录安排,班组培训自己抽时间。

11、财务人员注重不同职称的晋升,在药的方面,只要够条件,也提偿大家不断提高自身技术才能。

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