接受采访需要的演讲技巧有哪些
管理者一旦接受了采访，就意味着他要进行公开的演讲。这种演讲很可能会登上杂志、报纸，甚至电视、网络等平台。管理者的一些经典语录也很有可能被人们以各种方式相传，成为时的热门话题。因此，面对采访，管理者必须要做好充分的准备，事前掌握演讲技巧用自己的口才取得成功。
接受采访需要的演讲技巧就是要将劣势说成优势，把人们的偏见打消，让记者无话可说，让媒体没有捕风捉影的机会。
彼得·德鲁克曾经说过：出色的管理者在接受采访的时候，首先要给自己打造一种超强的气场，让这种气场压倒记者口中的问题。”这就涉及演讲的技巧问题。
常用的演讲技巧主要包括以下几个方面。
★不要被对方的问题牵制
在接受采访的时候，有些来访者总是想从管理者身上挖掘到一些背后的且比较私空的事情。所以，他们往往会在采访的过程中穿插很多比较隐晦的问题。这时候，管理者应该提高警惕，灵活应对。面对些刁钻的问题，管理者可以采用三种演讲技巧来回答：第一种就是沉默不语；第二种就是巧妙转移话题，将这些问题转移到公司发展或者未来计划上；第三种就是可以选择反问记者，以幽默的方式来化解尴尬。
阿里巴巴开始推出支付宝，就顿时成为人们热议的话题。当时记者们针对阿里巴巴因为支付宝的信誉问题而赔付卖家大量钱款的事情对马云进行了提问。一位记者这样问：“据我们所知，支付宝在两年多时间赔付了近百万元钱款，最大的笔近十万元。这样的事情让很多人难以接受。马总，您还打算继续运营支付宝吗？”马云深知这个问题对记者们来说将是十分有噱头的话题，他内心也早已有所准备，于是将答案巧妙地转移到未来阿里巴巴支付宝的发展上。他说我必须要告诉大家的是，网络上其实没有那么多的欺骗者，大部分的买家和卖家还都是十分有诚信的。我相信如果一套好的机制能够约束他们，那么这种诚信就会有所提高。我们支付宝的口号就是‘你敢用，我就敢赔，所以，对于赔付金的估价值还远远地大于现在实际上的数目。”
马云用十分诚恳且自信的话语成功地回答了记者刁钻的问题，也让在场的很多记者再次对支付宝产生了兴趣。随后，很多媒体也曝出阿里巴巴以及支付宝未来的美好前景。
★多用肯定的语句，提振演讲气势
在采访的时候，很多管理者面对记者的问题和镜头，会不由自主地紧张，一旦紧张就容易在说话的时候没有底气。没有底气，就会让记者钻空子。有的记者经过千锤百炼，接触过各色人等，他们的问题十分宽泛。而有些管理者很少接受访问，难免会紧张，不够自信。这时候，管理者需要在演讲的时候运用一些肯定的语句，以此来提振自己的演讲气势。
阿里巴巴在成立初期，也面临着很多困难，遇到了很多波折。当时有记者问马云：“马总，国外的很多营销网站都已经运营成熟，而在中国，这方面虽然前景可能不错，但是毕竟当前步履维艰，对此您是怎样看待阿里巴巴的发展的？”马云说：“当然我们的一切都只是刚开始。以后还有很长的路。前几天我和索尼的总裁在一起交流，学到了很多东西，也看到了一些差距，但是我却更有信心了！今天的阿里巴巴已经远远超出我们的实际预测，我们应该清醒地认识到这点。但我们要更加努力，为有一天我们能踏上华尔街的红毯而奋斗！
马云用肯定且自信的语气提振了自己的气势，将阿里巴巴的美好蓝图勾勒在了人们脑海中。事实证明，马云的这个答记者问十分巧妙而精彩。
★简单明了，正面回答
在记者面前，管理者不仅需要一些语言战术上的技巧，还需要用精练且简单的演讲词来表达自己的观点。简单明了的演讲词会让白己以及公司展现出良好的形象。相信任何一个记者或者媒体都不会喜欢一个模棱两可或者吞吞吐吐的回答。
曾经有个记者这样问乔布斯：“苹果产品的价格相对来说是较高的，很多人说它主要来源于外形设计，在内部结构上却并没有意想的那样完美。这样的苹果能满足大众的需求吗？”乔布斯原本笑着的表情稍微严肃了一些，随后说道：“因为我们要为我们的客户生产最好的产品，因此，我们需要把—切的精力和时间都花费在我们有绝对优势的技术和设计上面。我认为，那就是客户们所真正需要的设计和享受。你们知道吗？是客户们花钱做那些他们认为值得的选择，而这也就促使我们能够设计出最好的产品。如果我们做得好，他们就会买；如果我们做得不够好，他们就不会买，就是这么简单。”记者又问：“那这样一来，苹果产品只是针对某些客户量身定做，很多大众是否难以消受呢？”乔布斯又正面说道：“我想用一个事实向大家说明。到目前为止，人们还是很喜欢Pad的，自从iad推出之后，平均每隔3秒钟就卖出一台。每个人都会自己做决定，买还是不买，决定权在他们的手上。
简单明了的讲话技巧对一个管理者在接受采访的时候是十分重要的。一个好的演讲家不光能够在气势上压倒一切，还能够直面问题，做出巧妙的回答。相信没有—个人不向往像乔布斯、马云那样能够在记者面前面对任何问题都面不改色，从容应对。
