年度总结大会上的演讲技巧有哪些
年度总结大会对企业内部来说是—个十分隆重且关键的大会,在这个会议上的演讲更是别具意义。每个部门的演讲都突出了各自部门的业绩和特点。—个精彩的演讲,不仅能够为部门争光,更能够使人产生敬意。当然,精彩的演讲同样需要独特的技巧。
★开门见山的工作总结,让人耳目一新
很多人在开始演讲的时候,总是喜欢做一些长长的酝酿,为即将进入的主题做一些铺垫。但是有些人往往铺垫起来没完没了,让台下的人感觉十分疲惫,当进入主题的时候,台下的人也早已心不在焉了所以,很多企业家在作年度总结演讲的时候,总是开门见山地切入主题。这样一来,听众首先就对会议主题了然于心,听的时候自然也就认真仔细。
林肯在一次演讲中,曾经这样开场:“听说在场的很多人下定决心要反对我,我十分不明白你们为什么会这样想。我也和你们一样是位直率坦诚的普通百姓。我为什么不能和你们一样有发表意见的权利呢?我不是来强行干预你们的,我只是你们其中的一员。”林肯的这段开场着实让在场的很多人为之心潮漬湃。而这种开门见山的演说技巧也是非常值得我们学习的。
★引用入题,让人们看到你博学多才的一面
虽说企业的年度总结大会主要是针对企业业绩和公司的事项而进行的演讲,但是如果一个演讲者在进行这些枯燥演讲的时候引用一些其他的事例来说明自己部门的业绩,那么一定会让同仁们刮目相看而这样也更能引人深思,当然也就能真正地达到了年度总结大会的目的。
有一家公司的销售经理,他在年度总结大会上这样说道:“大家知道乔吉拉德为什么能够在连续12年之内,平均每天卖出6辆汽车吗?我想他真正的销售秘诀不是他的勤奋,而是在于他能够看透人们的内心。同样,我们销售部门在将来要做的不光是要加倍的勤奋和努力,还应该加强对消费者心理的研究。我相信采取销售心理战术是未来销售业内的一大趋势和主流发展。”
云南大学王来柱在发表演说的时候也曾经这样说:“有这样一问题时常在我脑海里萦绕:是什么力量让爱因斯坦在发现相对论之后,仍然在继续研究科学而且还要不断挑战呢?又是什么让张海迪在与死神打过交道之后依然奋发努力呢?这大概是我们这一代年轻人必须要讨论和思考的问题吧。当然这也是我今天的演讲主题。
就如上例中所表现的那样,在年度总结大会演讲的时候,经理可以引用一些名人的话语或事例来作为自己演讲的引子,借此来引出自己的主题,从而引起人们的兴趣和思考。
★开场第一句话定要响亮
在年度总结大会上,有些管理者在演讲的时候唯唯诺诺,甚至声音特别小,没有气势。著名的管理大师彼得-德鲁克曾经说过:“每个管理者要想管理好自己的团队和人员,首先就应该从自身散发出一种气势。这种气势可以提高你的优势。”所以,管理者在年度总结大会上说的第一句话一定要响亮。这样不但可以吸引大家的注意力,还可以显出自己的气势。
开场的第一分钟很重要,在这一分钟里,管理者要充分地利用自己慷慨激昂的声音和活泼丰富的内容来吸引观众。如果不能做到这点,那么观众很可能就会对你的演讲失去兴趣,最终也就很难将你的演讲听进去。久之,你的年度总结演讲也就变成了乏味无趣的自言自语。
★演讲不需要客套,只需发人深的主题
一个人的演讲如果充满大话和客套,那么这场演讲,即便是再精美、辞藻再华丽,也不能被人们牢记。有的管理者被选为了年度总结大会的发言人之后,在演讲的时候,为了表达自己的心情而在开场的时候大加客套,感谢这位领导、感谢那位领导。殊不知领导更愿意听到的是你干脆且具有代表性的见解。总之,在演讲中客套烦琐的人很容易让听众失去兴趣,这种虚伪的手法作为经理还是少用为妙。
另外,语言流畅、声音洪亮、语气激昂也是在年度总结大会上演讲的重要特点。抑扬顿挫的语调和丰富饱满的情感讲述往往能够带动大家的思想。当然,在实施这些技巧的时候不要忘记放松心态,保持微笑。只有用真挚的心去打动每一个听众,才是取得年度总结大会演讲成功的上佳之选。