写作讲话稿要讲原则和章法
做任何事情都要讲原则,领导讲话也不例外。不论在什么环境中发表的领导人讲话稿,都要有一定的限度、尺寸,不能脱离这个限度随心所欲地去阐述、说明、表现其他的思想观点。遵循原则是保证领导人各项活动成功进行的先决条件。如果脱离原则,自行其是,任何事情都非乱套不可。讲话稿是领导人思想的体现,是集体行动的先导如果不讲原则,必然导致行动的散乱和散漫。通常我们说某领导讲话不讲原则,说话很随便,随意表态,经常发表一些与集体意见不—致的观点,说一些不该说的话等,都是不讲原则的表现。讲话不讲原则,会降低领导者的威信,影响集体战斗力的发挥,阻碍正常工作的开展。
具体说起来,领导人讲话稿要做到:不要无原则地评价某些人和事不要无原则地按照个人意愿表现自己。
领导人讲话作为种口头发表形式的文体,虽然没有像书面文件那样多的规定和限制,但也不能像天马行空,没有章法。有的领导及文秘人员在写作讲话稿时,只根据讲话人的喜好和性情来组织架构和语言,思想飞到哪里,笔下就远到哪里,写出来的东西看似灵活生动,实质上已经脱离领导人讲话稿的范围。这是因为,讲话稿虽然只是口头讲话的书面记录,但也有规范的格式和大致固定的模式结构。
领导人讲话稿的格式是规范的,是不能随意改变的。标题、日期称谓、正文引言、正文主体、正文结尾六部分是固定结构,缺一不可常见的错误是:没有前三者,只有正文;没有日期,只有标题、称谓和正文等等。如果这样还能算是领导人讲话稿,那也只能是个残缺的讲话稿
领导人讲话稿的模式是大致固定的,不要自己搞创造。比如,就职讲话,一般都是先表示荣幸、感谢,再具体展开讲将要采取的措施,最后表明态度,展望未来。这是大框架,是约定俗成的模式。如果某领导人独出心裁,先讲自己所要采取的措施,再讲为什么要这样做的原因,最后请大家协助完成这一工作,就会让他人感觉该领导人“太有个性,不够稳重”、“傲慢,不够礼貌″等等。可见,讲话稿的模式是由经验长期积累沉淀而成的、最能给人以良好印象的讲话方式。
如果觉得领导人讲话稿的模式死板、老套,那多数是因为语句的原因,而不是结构的原因。大框架虽然是死的,语句的组织却是活的。只要少讲套话、空话,避免泛泛而谈,每句话都落在实处,相同的框架也能讲出不同的丰富多彩的内容。这也是一种讲话的艺术。