企业团体领导人讲话稿的指导作用
企业团体领导人的工作是各种社会组织中最重要的工作之一，它主导着各类社会组织以及民间团体的工作。人类社会的发展、文明程度的提高，都与一定的领导工作有关。领导工作的实施绝大部分都是以讲话为传播媒介，通过发表讲话的方式传达自己的思想和目标，实行各项具体的领导工作。因此，讲话稿与领导工作的指导作用关系极为密切。这是不言而喻的。
我们更应该认识到的是，领导讲话水平的高低有时直接影晌到指导作用的实现，讲话稿质量的优劣，和领导工作效能有很大的关系。企业团体领导人的想法要转化为对企业实际工作的具体指导，思维层面上的科学决策要变成活生生的现实，总是要采用一定的传播方式来告知员工、鼓动员工、影响员工、组织员工来实现的。如果他们要代表企业团体与外界沟通、互动、交流，也要通过一定的传播方式来阐发信息。而这里所用的传播方式，九成是通过当众发表讲话稿。
比如，某企业决定要召开次新闻发布会，邀请本地所有知名媒体出席，主要用意是让公众发布一些信息，使社会了解企业的工作以及运营情况，以树立企业形象，制造良好的社会舆论。在这样的场合发表的领导人讲话，应该是传递关于企业的具体信息的。但领导人A却说：“我们企业自2010年运作以来，一直和本地媒体保持良好关系，并有过多次愉快的合作。比如2010年春.….比如在本地日报上刊登……还有…我们对媒体朋友的工作一贯是重视的。本次发布会也是基于这样的考虑。首先，这无疑是我们与社会沟通的最佳桥梁。
姑且不论A最后有没有讲到实质性的内容，但在需要领导人给出明确信息的时候，像A这样讲话是很不妥当的。讲话稿脱离了实际情况，自己给自己架起了空中楼阁，还躺在上面高谈阔论，这是不切实际的，是浪费双方的时间，是一种变相的不负责任。
可惜的是，这种错误却是领导人讲话稿常常会犯的。究其原因，大概是说惯了官腔官调，写惯了大话套话，不知不觉就漂浮了起来。我们在这里说领导人讲话稿要有具体的指导作用，就是说要脚踏实地，对观点要有深入的硏究和分析。
