党政机关领导人讲话稿的鼓动性
领导人讲话的鼓动性作用是不可轻视的，它往往能使很多听众心潮淩湃、热泪盈眶，使他们行动起来：战场上的讲话，使得战士们不怕牺牲冲锋向前；抗洪救灾中的讲话，鼓起了人们保卫家园的斗志；表彰先进人物事迹的讲话，树立了新风，掀起学习的热潮……）话之所以能激发听众的情感，震动他们的思想，振奋他们的精神，就在于讲话稿的内容富于鼓动性。这是领导人讲话稿必须具备的要素。
对于党政机关领导人来说，因为所发表讲话的听众常常是广大人民群众，所以讲话稿鼓动性的要求相对更高。不仅如此，还要求内容的鼓动性和严谨性相结合，融感染力和说服力为一体，既动之以情，又晓之以理。所以，在保持领导人讲话稿内容要求的前提下，如何体现讲话的鼓动性，就是这里我们要解决的问题。
首先，要讲与听众切身相关的内容。
领导人讲话，很容易架起空中楼阁，或是泛理论化。这就与听众产生了距离。即使是在下属面前作报告，如果光是高谈阔论，不针对下级的工作做一点褒贬或指导怎么指望他们产生兴趣呢？更不用说是作出鼓舞了。在外界人士面前就更要注意了，他们和领导往往没有直接的工作联系，所以对此更缺乏耐心
比如，原厦门市市长xx×20x年在厦门市第xx届人民代表大会第四次会议政府工作报告中说：“‘xx时期是社会事业和民生保障投入最大、城乡居民受益最多的五年。累计投入111亿元，新建扩建了一大批社会事业项目，厦门爱乐乐团、国际马拉松等品牌影响逐年扩大，厦门正迈向闽西南教育、医疗和文化艺术中心。城乡社会保障水平领先全国，社会治安满意率全省第一。城镇居民人均可支配收入由10497元增加到16403元，农民人均纯收入由4030元增加到6230元，恩格尔系数由419%下降为37%。厦门以文明、温馨、宜居著称，获得“联合国人居奖”和"全国文明城市”两项殊荣，成为公众向往的城市。”
这段内容数据翔实具体地描述了厦门五年的发展情况，有根有据，而且和与会的厦门各政府部门都密切相关。虽然没有什么号召性的语句，但这些事实本身便通过对过去成绩的肯定，起到了鼓舞人心的作用。
其次，要善于发现优势和优点。
对于一个地区或者单位而言，缺点和不足是免不了的，正所谓“人无完人，金无足赤”。但领导人要透过这些，看到它们的长处和优点。比如，A市资源环境差，没有能源、矿产、生物、旅游方面的任何优势，发展潜力不大。如果政府领导人局限于此，老是在讲话时说：“我们自然资源底子太差。”那么下级单位就会跟着灰心丧气，振作不起来。而如果A市领导人这样说虽然我们没有丰富的自然资源，但是我们有人力资源的优势，可以大力发展劳动密集型产业。”就可以振作士气，鼓动下级单位和个人带着积极的信念去工作，去落实。
